Typologie Des Conflits

Typologie d’Ansof ( décisions stratégiques ( sommet de la hiérarchie dans le temps ; échéance long terme. - - - - - Exercice journaux : La Tribune : 19 / 11 / 2009 « Grand emprunt, les entreprises appelées à doubler la mise » La Tribune : 17 / 11 / 2009 « Airbus tient ses objectifs » La Tribune : 2 / 11 / 2009 «  Nestlé garde le cap dans la tourmente » La Tribune : 03 / 11 / 2009 «  Les groupes américains de médias » La Tribune : 13 / 11 / 2009 « Wendel, le conflit rebondit »

devient déviant ? La déviance c’est un ensemble d’actes publiquement qualifiés de déviant. On est déviant car la société « nous met une étiquette ». Becker montre la pertinence de sa théorie à travers 2 arguments : - il va nous présenter une typologie des déviants (grandes catégories de déviants) - il va détailler le processus d’étiquetage social (comment la société s’y prend pour étiqueter chaque personne) | A transgressé la norme | N’a pas transgressé la norme | Est qualifié de déviant

entreprises appartiennent à divers secteurs d’activités à savoir le commerce, l’industrie et le service. A travers une enquête par questionnaire, nous avons opté pour une méthode descriptive. Les principaux résultats de cette recherche font ressortir une typologie de GRH qui se subdivise en trois classes. D’abord, la politique de communication et l’existence des stockoptions ont un impact sur les pratiques de GRH dans les entreprises étudiées. Ensuite, les entreprises de service adoptent une technique de recrutement

autonomie en matière de décision le doter d’un système de mesure de performance qui renseigne sur : les réalisations par rapport à l’objectif assigné sur la consommation de ressources et des indicateurs tels que la qualité, les délais. Typologie des centres de responsabilités : centre de CA centre de coûts centres de profit centres d’investissement Le centre de profit : objectif : maximisation du résultat ou de la marge capacité d’agir sur les coûts et le CA délégation d’autorité

économique La diversité des voies de développement L’échec du NOEI Dettes et néocolonialisme l’éclatement politique L’impossible nonj alignement Des conflits entre pays du TM Les conséquences de la fin du monde bipolaire tentative de Typologie

d'inventaire - Débutant Techniques de communication - Débutant Techniques de gestion du stress - Intermédiaire Techniques de marketing téléphonique - Confirmé Techniques de mise en rayon - Intermédiaire Techniques de prévention et de gestion des conflits Débutant Gestion d'agenda - Débutant Gestion de la paie - Débutant Gestion du courrier - Débutant Législation sociale - Débutant Méthodes de classement et d'archivage - Débutant Modalités d'accueil - Intermédiaire Modalités de budget - Débutant

nerveux , dépressif et ne se sentant pas en sécurité . L’ouverture à l’expérience Ouverture à l’expérience - Dimension de la personnalité décrivant un individu en termes d’imagination , de sensibilité et de curiosité . 3. Les valeurs Typologie de l’harmonie entre la personnalité et le métier Type Caractéristiques de la personnalité Métiers en adéquation Réaliste : préfère les activités physiques qui requièrent adresse , force et coordination Timide , sincère , persévérant , stable

de la Communication Interpersonnelle o Les Techniques d’Investigation et d’Intervention Deuxième Partie : Dimension Sérologique de la Communication  Structures Sociales et Rapports Sociaux o Individus – Groupe o Institutions et Organisations o Typologie des Sociétés  Critères et Mécanismes de la Régulation Sociale o Normes Valeurs Stéréotypes, Mythes o Opinions, Attitudes, Comportements o Niveau de vie, Mode de vie, Style de vie, Professions et Catégories Socioprofessionnelles o Processus de

l employés, ouvriers actionnaires, clients, fournisseurs l Ces différents groupes ont des intérêts et des objectifs qui leur sont propres et qu’ils souhaitent réaliser dans l’entreprise 28 l Résultat: les sous-objectifs entrent en conflit II.4. Le processus de formulation des objectifs de l’Organisation l La recherche des objectifs possibles pour l’entreprise l Concerne les objectifs supérieurs: amélioration de rentabilité, croissance Préciser les choix en leur donnant

formation intellectuelle, les TICE représentent également un important potentiel d'innovations pédagogiques et un réservoir quasi infini de nouvelles pratiques pour les enseignants comme pour l'ensemble du système éducatif4. Pour esquisser une typologie rapide des ressources apportées par les TICE, on retiendra six familles de ressources : * Logiciels généraux (texte, son, image numériques) utilisés à des fin d'enseignement ou d'apprentissage. * Banques de données et d'informations (documents