Typologie Des Opcvm

ne travaille qu’en sous-traitance. Par ailleurs, la comparabilité de deux entreprises suppose également que les caractéristiques d’exploitation de chacune d’elles soient comparables: structure d’exploitation, taille de marché, typologie de la clientèle, taux de croissance... L’approche analogique ayant pour objet de mesurer la valeur d’une entreprise donnée par rapport à la valeur du marché sur lequel cette entreprise se situe, on cherchera à identifier les composantes

produit net bancaire, s’obtient généralement à partir de cette marge d’intermédiation globale en y ajoutant les produits ou charges non directement liés à l’utilisation des capitaux, par exemple : – les commissions nettes bancaires, financières (OPCVM...), patrimoniales (assurances...), – les revenus de l’activité de marché, – les produits et charges nés des activités de hors-bilan, – les produits accessoires et divers. Les niveaux différents de marges (marge clientèle, marge globale d’intermédiation

pertes subies par l'établissement) ? La BMCE BANK a-t-il mené une analyse prospective sur le risque opérationnel (inventaire des différents facteurs de risque auxquels l'établissement est exposé) ? Ces analyses ont-elles conduit à l'élaboration d'une typologie du risque opérationnel conforme aux 7 facteurs de risques définis par le Comité de Bâle ? Les 8 lignes de métiers définies par le Comité de Bâle ont-elles été identifiées au sein de la BMCE BANK ? Les facteurs internes (nature des activités, qualité

organique Hiérarchie longue (fort encadrement) Effectif administratif > effectif Automatisation, main d’œuvre productif qualifiée peu nombreuse (contrôle, Décisions décentralisées maintenance)  L’analyse de Woodward n’est pas généralisable, mais sa typologie des modes de production reste incontournable. Alfred D. CHANDLER (1918 - 2007), historien, économiste, enseignant.  Strategy and structure (1962), Stratégies et structures de L'entreprise (1989)  Chandler constate que la stratégie entraîne des

résultats 117 119 132 CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE LISTE DES TABLES LISTE DES FIGURES ANNEXES 158 160 170 171 172 TABLE DES ABREVIATIONS − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − AS BVC CDVM CEEO ESOP FAS FCPE MENA NCEO OCDE OPA OPCVM OPV PAS PEE PEG PEI PERCO PES RSP SICAV TDP : Actionnariat salarié : Bourse des Valeurs de Casablanca : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières : Committee for Effective Employee Ownership : Employee Stock Ownership Plan : Fédération Française

dans le sens où ils orientent la direction vers l’adoption d’un comportement qui s’aligne avec les intérêts des actionnaires. Tandis que d’autres interviennent à postériori pour sanctionner l’opportunisme des dirigeants (Debrières, 1990). La typologie généralement retenue fait une distinction entre mécanismes internes et mécanismes externes à la l’entreprise. (Charreaux, 1996). C’est en se basant sur ce classement que Jensen (1993) a identifié quatre niveaux de contrôle qui ont pour effet de

d’assurances, les caisses de retraite qui placent une partie de leurs ressources en valeurs mobilières afin de faire face a leurs engagements vis-à-vis de leurs clients, les fonds de pensions ou les organismes de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM). Ce sont les principaux intervenants en termes de volume traité.     11 CHAPITRE I : CADRE GENERAL DU MARCHE FINANCIER    Il convient de signaler l’importante présence des investisseurs non résidents sur certains marchés. Par exemple

mise en oeuvre de cette fonction. IV.La place du contrôle de gestion dans l’organigramme  Dans la pratique on va d’abord situer la place du contrôle de gestion dans l’organigramme : Donc on constate que dans cet organisme on distingue deux typologie du service contrôle de gestion celle d’industriel et commerciale. Missions  Contrôle de gestion industrielle : * Mission : * Calcule du coût de production * Reporting au management * Travailler sur

INTRODUCTION GENERALE pr PREMIERE PARTIE : LES REGIMES DE RETRAITE AU MAROC : INEGALITES SOCIALES ET DESEQUILIBRE FINANCIER Chapitre I : La retraite au Maroc : Une institution relativement jeune au syst€me de financement h•t•roclite Section 1 : Typologie de base des r€gimes de retraite Section 2 : Evolution des r€gimes de retraite au Maroc Section 3 : L’architecture disparate du systƒme de retraite marocain Chapitre II : Le syst€me de retraite marocain : Assurance sociale r•gressive et gestion financi€re

développement de relations de partage et de soutien, le plus souvent à l’intérieur d’une même communauté. En France, les communautés africaines et asiatiques organisent des tontines afin de maintenir des liens étroits entre leurs membres. ESSAI DE TYPOLOGIE Il existe de nombreux types de tontines et la liste proposée ici n’est pas limitative. • La tontine mutuelle repose sur la solidarité de ses membres et constitue un véritable fonds d’épargne rotative où les levées bénéficient à chacun des sociétaires