Typologie Des Sociétés Commerciales

Exposé sous le thème: Les sociétés de personnes Professeur Mme Bouchra JDAINI Présenté par : Karim IDDOOUCH Mohamed ACHRAGHI Plan d’exposé Introduction générale • I. L’entreprise •1. Définition •2. Les formes de l’entreprise • II. L’entreprise sociétaire •1. Définition •2. Les éléments de contrat de la société •a. La pluralité des associés •b. Les apports •c. L’esprit sociétaire •d. Le partage de résultat • III. Les avantages de la société • IV. La typologie des sociétés •A. La lutte contre la

| | | |- Force commerciale externalisée, spécialisée dans la vente de services en environnement Microsoft. | | | |Produits :

familles d'assureurs... Plusieurs familles d’entreprises, régies par trois codes de droit distincts, peuvent opérer sur le marché français de l’assurance. Il s’agit : - des entreprises d’assurances – soit sociétés anonymes (S.A.), soit sociétés d’assurances mutuelles (S.A.M.), soit sociétés mutuelles d’assurances (S.M.A.) - qui relèvent du Code des assurances ; - des mutuelles (groupements) régies par le Code de la mutualité ; - des institutions de prévoyance, dont les activités sont réglementées

La veille commerciale V2 BMLa veille, une approche globale et stratégique : un processus créateur de valeur et de performance pour les organisations. Mots clés : Veille - veille stratégique-veille opérationnelle- veille collaborative- moteurs de recherche- afnor XP X50-053-cycle de la veille- espionnage industriel – intelligence économique – performance- outils de veille- management par processus- déluge de données- compétitivité- typologie information- intelligence collective- veilleur-réseau-

cerner la signification du discours récurrent sur « le retard » des PME françaises par rapport à l’entrée dans la société de l’information » en évitant le piège normatif que représente une « nouvelle économie2 » qui serait elle-même la base d’une économie de la connaissance3. Cette recherche se centre cette fois-ci sur les processus de créations et d’usages de sites web à finalité commerciale, ces sites étant destinés à attirer le client, à le fidéliser et, plus largement, à en acquérir une intelligence

Développement des ventes  Développement du CA  Développement du portefeuille client  Fidélisation de clientèle….  Informations clients, informations marché BTS COM 1 MARKETING Outils d’aide à la vente, orientations et plan commercial COMMERCIAL BTS COM 1 LE MARKETING EN BREF Comprendre son marché Pour s’y adapter Et mieux l’influencer BTS COM 1 RAPPEL HISTORIQUE  Avant 1930 : demande > offre de produit = optique de producteur Objectif : produire + avec

ACADEMIE DE ........... BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR DE NEGOCIATION & RELATION CLIENT EPREUVE E6 CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX // Votre entreprise // // Logo de votre entreprise // // Problématique de votre projet // DOSSIER SUPPORT                                 // VOTRE NOM //  Juin 2013        PARTIE I – LE CONTEXTE MANAGERIAL ET COMMERCIAL DU PROJETS Contenu de cette première partie   FICHE A Fiche d'Identité de //ENTREPRISE// FICHE B Offre Produits FICHE C Implantation

développés, les PME occupent une large partie du tissu économique privé et génèrent la plus grosse part de son chiffre d’affaires tout en constituant à générer des créations d’emplois. 4 Problématique de définitions des PME Chapitre I : Typologies des petites et moyennes entreprises L’une des difficultés rencontrées dans l’analyse des PME réside dans leurs caractères extrêmement hétérogènes. Cette hétérogénéité, conjuguée à une grande volatilité due aux créations constantes de PME et aux

risques opérationnels Sisqual 8 novembre 2005 7 Les coûts de non qualité dans la banque et l ’assurance • Un groupe de travail a été créé pour : – réaliser une synthèse des principes de base d ’étude des coûts de non qualité – établir une typologie des coûts de non qualité adaptée aux métiers de la Banque et de l ’Assurance – décrire des exemples précis d ’identification, mesure et réduction des coûts de non qualité Les résultats de ce groupe vont vous être présentés ce matin Sisqual 8 novembre

• La prospection fait partie intégrante du cycle commercial. • C’est une action qui consiste à utiliser l’ensemble des techniques marketing pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels. • 2 axes sont à respecter : Découvrir de nouveaux clients I Prospecter Découvrir des nouveaux besoins sur une clientèle existence LES QUESTIONS PRÉALABLES Qui prospecter? Où sont-ils? Combien sont-ils? Comment prospecter? Quels objectifs atteindre? Déterminer