Typologie Entrepreneur

Ce texte a été publié dans Verstraete, T. et coll., Histoire d'entreprendre - Les réalités de l'entrepreneuriat, Éditions EMS, 2000, p. 251-262. Typologie d'entrepreneur Est-ce vraiment utile par L.J. Filion Cahier de recherche no 2000-14 Octobre 2000 ISSN : 0840-853X __________________________________ Copyright © 2000 - École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite

Entreprise Phases Phases 1. Découverte (travail en 1. Découverte équipe en (travail équipe autonome) autonome) Champ Champ d’application d’application Environnement Environnement Connaissances Connaissances Organisation Organisation Entrepreneur Entrepreneuriat Management des ressources Management humaines des ressources humaines 2. Apport de 2. Apport de Connaissances Connaissances (CM, TD) (CM, TD) À la découverte d’une Organisation À la découverte d’une Organisation Choisie pour

Entrepreneuriat Exam : cas Exam blanc : 7 février Introduction Thierry Verstraete « L’entrepreneuriat est un phénomène complexe impulsé par un entrepreneur qui agit à court, moyen et long terme, pour tenter de concrétiser la vision qu’il se fait de son organisation, naissante ou non, au sein d’une structure socio-économique, appelée également environnement, qui le contraint en partie et qu’il tente de construire à son image. » Attention, la notion d’entreprise est différente de celle

matière d’action économique. Ces stratégies se traduisent par des axes d’intervention prioritaires et par des opérations concrètes, dont une partie concerne directement l’appui aux entrepreneurs. C’est donc à partir de ces orientations stratégiques visant le soutien à l’attractivité du territoire et à l’appui aux entrepreneurs dans ce département qu’il est possible de donner quelques indications succinctes sur cette ambition, et d'apporter un éclairage sur la question : « De quel type d’entrepreneurs

300 000 auto entrepreneurs se sont déclarés pour goûter aux joies de l’indépendance et du développement de sa propre affaire (la moitié des entrepreneurs !). Ce résultat n’est pas étonnant quand on sait que, spontanément, une grande partie des salariés déclare rêver de devenir entrepreneur individuel. Ce regain de l’esprit d’entreprise peut-il être analysé comme un véritable mouvement de fond ou bien ne serait-il qu’un faux semblant favorisé par le statut simplifié de l’auto entrepreneur et ses promesses

d’externalisation). Les banques elles ont un rôle majeur dans la création d’entreprise (financement). Si les banques refusent le financement par frilosité, les entrepreneurs vont se tourner vers des établissements de financement privés à risque. L’entreprenariat est donc devenu un véritable marché avec un certain nombre d’acteurs qui tournent autour des entrepreneurs. CHAPITRE 1 : DEFINITON DE L’ENTREPRENARIAT Parler d’entrepreneur n’est pas un sujet nouveau mais remonte à bien plus longtemps : * 2000

qualités sont innées (il est né avec). Les entrepreneurs ont des valeurs, des attitudes et des besoins singuliers qui guident leurs comportements. Postulat Sans cette intuition innée, l’entrepreneur ressemblerait au commun des mortels. Les gens se comportent conformément à leurs valeurs. Le comportement résulte des tentatives de satisfaire les besoins. Le processus est l’aspect le plus important. La propriété de l’entreprise est moins importante. Les entrepreneurs peuvent être formés aux fonctions techniques

Les entrepreneurs (Typologie et motivation ) Typologie d’entrepreneurs : * Un entrepreneur reconnaît une opportunité et l’exploite. * Deux cas: * Ils inventent l’idée * Ils exploitent une idée existante Les entrepreneurs créateurs d’entreprises : Se basent sur: * Des marchés de niche: FedEx. « Les grandes opportunités se révèlent lorsque vous identifiez des choses dont vos clients ne pensaient même pas avoir besoin jusqu’à ce que vous les leur proposiez ». * Des idées

L’ENTREPRENEUR Dans ce chapitre nous allons présenter beaucoup plus l’apprenti ou l’entrepreneur potentiel, c'est-à-dire nous proposons des idées qui peuvent aider les entrepreneurs pour avoir leurs réussites. Ce chapitre contient trois sections, dans le 1er nous présentons les mythes et les réalités de l’entrepreneur, dans le2éme nous proposons les caractéristiques de l’entrepreneur, et dans le 3ème on parle sur l’équation « homme/situation ». I. LES MYTHES ET RÉALITÉS DE L’ENTREPRENEUR

IV Typologie des entrepreneurs : Il existe 4 types d’entrepreneurs: * Le créateur d’entreprise ou d’activité: celui qui crée une entreprise en vue de développer son idée et de la mettre sur le marché * Le travailleur autonome: c’est le travailleur indépendant . Exemple: médecin, avocat, consultant freelance..etc * L’intrapreneur: celui qui crée pour le compte d’un autre entrepreneur ou entreprise * L’entrepreneur social: celui qui crée dans le cadre d’une association ou un organisme