Typologie Entrepreneur

Culture Entrepreneuriale » Version 1.2 – Septembre 2008 DESCRIPTION SOMMAIRE Le module « Culture Entrepreneuriale » vise à sensibiliser l’apprenant aux principaux concepts à la base des comportements, des motivations, et des actions des entrepreneurs. Il vise également la compréhension des notions d'entrepreneuriat, d'esprit d'entreprise et de culture entrepreneuriale ainsi que leurs implications dans la société. Ce module consiste à définir, à saisir les contours de la culture amorçant

création de valeur. 3. Définition du vocable « entrepreneur » Aujourd’hui, le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »: o La première définition fait référence à l’acte  d’entreprendre:  « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose . o La seconde voit dans l’entrepreneur «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ». o La troisième, dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour

entreprises ont disparu au bout de cinq ans et que près de 80 % des artisans ont changé en l'espace de 10 ans (INSEE, 2004). Ces différents chiffres sous-entendent qu'entreprendre ne s'improvise pas, loin de là. Face à l'importance économique des entrepreneurs dans le développement économique local, il est important de le considérer comme un métier à part entière. Comme la plupart des métiers, il existe des connaissances et des compétences à acquérir, favorisant le développement du métier. Il en va de

concept d’externalités positives pour montrer que le progrès technique n’est pas exogène au processus de croissance. Son analyse est aussi souvent utilisée pour s’interroger sur le cycle économique dans lequel nous nous trouvons, et sur l’avenir des entrepreneurs à l’origine du progrès technique.  Malgré sa formation classique, Schumpeter va développer une analyse en rupture avec l’économie néoclassique traditionnelle. Pour lui, l’économie n’est jamais stationnaire ; bien au contraire, la croissance

entrepreneuriat et entrepreneur : I.1. L’entreprise: Il existe plusieurs définitions de l’entreprise. On constate que: L’entreprise est une structure productive: L’entreprise est une unité de production L’entreprise est une unité de répartition L’entreprise est un groupement humain: L’entreprise est une organisation L’entreprise est une cellule sociale L’entreprise est un centre de décision I.2. L’entrepreneur : Dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui

plus susceptibles d’influencer la propension d’une personne à créer, reprendre une entreprise et plus généralement à entreprendre dans des domaines social, culturel, sportif, et associatif autre que le domaine économique. 1 LES 3E : ENTREPRISE, ENTREPRENEUR ET ENTREPRENEURIAT Entreprendre : Commencer la réalisation ou l’exécution Synonyme : engager ; Entreprendre ne correspond ni à une position ni à un statut social (être chef d’entreprise, CEO, PDG,c’est une fonction que l’on oppose souvent

stratégique de l’entrepreneur : A l’origine entrepreneur novice, Roch Lessard n’avait aucune expérience entrepreneuriale avant de créer sont entreprise. Cette homme, autodidacte et provenant d’une famille d’artisans, a su déjouer les pièges du marché complexe qu’est la construction, en développant sont entreprise. Démarrant sans aucunes bases en gestion, il a su saisir les opportunités au point d’être à la tête de plusieurs entreprise, et donc de devenir entrepreneur porte folio. Sans aucun bagage en gestion

à des fins de création de valeur. 3. Définition du vocable « entrepreneur » Aujourd’hui, le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »: o La première définition fait référence à l’acte d’entreprendre: « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose . o La seconde voit dans l’entrepreneur «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ». o La troisième, dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour son propre compte

entrepreneuriat tentent depuis plus de trente années d’identifier les caractéristiques des entrepreneurs reliés à leur succès. Les chercheurs se sont longtemps plus intéressées aux traits de personnalité des entrepreneurs et leurs motivations qu’à leurs compétences et habiletés. Pourtant, les résultats des recherches sur les compétences indiquent qu'elles s'avèrent de meilleurs prédicteurs de la performance des entrepreneurs que les traits de personnalité. Ainsi, l’exercice du métier de dirigeant d’une petite

Le management et les femmes  L’entrepreneuriat au féminin Sommaire Introduction 5 1 Un état des lieux de l’entrepreneuriat féminin 6 1.1 Un aperçu de l’entrepreneuriat féminin 7 1.2 Une typologie des entrepreneures déterminée par le processus de création/reprise 15 2 Les femmes dans le management et le management au féminin 30 2.1 Un historique de la relation management et femmes 30 2.2 Un management au féminin ? 41 3 Méthodologie 46 4 Résultats – Discussion 48 4.1 Entretiens