Un Calendrier Execution Du Plan Marketing

Elaboration d’un plan de communication et la création d’une charte graphique au sein de l’UVT Projet de fin d’étude En Vue de L’obtention du Mastère Professionnel en E-marketing Elaboré par : Mlle. Ben Amara Rania UNIVERSITE DE TUNIS ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES DE TUNIS Encadré par : Mme Tlili Hejer Mme leila El Haj Année universitaire 2010/2011 Université Virtuelle de Tunis ESSECT Table des matières Introduction générale ................

Elaboration d’un plan de communication et la création d’une charte graphique au sein de l’UVT Projet de fin d’étude En Vue de L’obtention du Mastère Professionnel en E-marketing Elaboré par : Mlle. Ben Amara Rania UNIVERSITE DE TUNIS ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES DE TUNIS Encadré par : Mme Tlili Hejer Mme leila El Haj Année universitaire 2010/2011 Université Virtuelle de Tunis ESSECT Table des matières Introduction générale ......................................

l'expérience acquise (à travers les quantités produites croissantes) ? La formulation du plan stratégique amène à examiner les différents scénarios d'évolution possibles et à les classer selon le degré de vraisemblance. Choix des objectifs généraux ò Élaboration des différentes stratégies possibles ò ZONE DE PLANIFICATION STRATEGIQUE Choix d'une stratégie (marketing, recherche...) ò (1) ------------------------------------------------------- ò

et à mesure de l'expérience acquise (à travers les quantités produites croissantes) ? La formulation du plan stratégique amène à examiner les différents scénarios d'évolution possibles et à les classer selon le degré de vraisemblance. Choix des objectifs généraux Élaboration des différentes stratégies possibles ZONE DE PLANIFICATION STRATEGIQUE Choix d'une stratégie (marketing, recherche...) (1) ------------------------------------------------------- Mise au point de plans

édifier un plan qui en précise les moyens d’exécution et à en mesurer les résultats relativement en précision par une série de contre-épreuves (contrôle). » « La planification consiste à concevoir un avenir désiré et les moyens réels d’y parvenir. » Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 3 LE PROCESSUS DE PLANIFICATION, D'EXÉCUTION ET DE CONTRÔLE Un enchaînement logique et chronologique pour la réalisation de la vision d’une entreprise Planification Exécution Contrôle Plan d'entreprise

................................................................. 7 Points de vue du projet : démarche, résultat, rôle ..............................................................................................................10 Partie II: Exécution Check-lists ........................................................................................................................................................................13 Phase d‘initialisation......................................

édifier un plan qui en précise les moyens d’exécution et à en mesurer les résultats relativement en précision par une série de contre-épreuves (contrôle). » « La planification consiste à concevoir un avenir désiré et les moyens réels d’y parvenir. » Professeur karim GASSEMI 3 LE PROCESSUS DE PLANIFICATION, D'EXÉCUTION ET DE CONTRÔLE Un enchaînement logique et chronologique pour la réalisation de la vision d’une entreprise Planification Exécution Contrôle Plan d'entreprise Plan d'unité stratégique

renouvellement du portefeuille d'activités - l'effet d'expérience : qui permet de capitaliser des gains de productivité au fur et à mesure de l'expérience acquise (à travers les quantités produites croissantes) ? La formulation du plan stratégique amène à examiner les différents scénarios d'évolution possibles et à les classer selon le degré de vraisemblance. |Choix des objectifs généraux | | | |Élaboration des

d’analyse utilisées par les auditeurs; 4. Savoir les fondamentaux des principaux types d’audit. 1 02/03/2012 PLAN du COURS 2 02/03/2012 Etude de cas (10 pages): Audit organisation ou projet : Présentation de l’organisation et du mode de collecte des données Objet de l’audit (démarche, techniques, résultats et recommandations) Synthèse et commentaires Calendrier Jeudi 16 février 23 février 01 Mars 08 Mars 15 Mars 22 Mars 29 Mars 05 Avril 08 au 15 Avril 19 Avril 26 Avril 3 mai

cruciale pour démarrer l’activité dans de bonnes conditions et assurer sa pérennité ; Plan d’accompagnement Le plan d’accompagnement est un outil élaboré sur une base interactive entre l’accompagnateur et le PIP suivant des questionnements bien ciblés. Il permet de prendre en compte les besoins réels du PIP pour une détermination efficace du point de départ et d’arrivée de l’accompagnement. Le plan d’accompagnement est fonction du niveau d’avancement mais aussi des objectifs visés par le