Un Calendrier Execution Du Plan Marketing

main de fer fayolienne est composée de 5 doigts suivants qui représentent les principes de base : • • Pouce : représente l’autorité : « c'est le droit de commander et le pouvoir de se faire obéir » Auriculaire : représente l’initiative « concevoir un plan et en assurer la réussite » est l’une des plus vives satisfactions que puisse éprouver l’homme intelligent. C’est aussi l’un des plus puissants de l’activité humaine. Index : représente l’unité de commandement pour une action quelconque. Un agent ne

au Directeur de l’École Marocaine des sciences de l’ingénieur Mr. HAJJI ainsi qu’à tout le corps professoral et administratif de l’école. Nous adressons notre reconnaissance à notre Professeur ZAHRAOUI Fatima Zahra , qui nous a encadré sur le plan académique, ses remarques et ses orientations qui nous ont amené à élaborer ce travail. Ensuite, j’aimerai remercier de tout mon cœur M. FTOUKI Halim le directeur logistique d’IKEA Maroc pour l’intérêt avec lequel il a suivi la progression de mon

domestique et qui souhaitent trouver de nouveaux débouchés, la SNE-CONSEIL qui s’inscrit dans cette même logique doit mettre en application des stratégies d’internationalisations. En appliquant, le marketing international qui est la déclinaison du marketing qui vise à concevoir la stratégie marketing de l'entreprise pour une zone géographique constituée d’un ou plusieurs pays. L'internationalisation peut emprunter différentes formes, de la simple exportation à une implantation multinationale ; ou

Techniques publicitaires Généralité Théorie et pub Le marché et réglementation Rapport annonceur / agence Création de messages publicitaires Le plan média Le contrôle de la pub Définition • La pub est un processus de com orienté (mess conscient, structuré) qui vise à obtenir un résultat déterminé en utilisant des techniques et des canaux (médias) précis . • Elle est payante • Elle est impersonnelle • Limites de cette définition « classique » • « La pub est à la persuasion ce que

réponses apportées à deux questions :  Que veut-on atteindre ? o Quels sont les objectifs ? o Auprès de quelles cibles ?  Comment pense-t-on atteindre ces objectifs ? o Avec quels moyens (outils) : pub, RP, promo,… ? o Avec quel budget ? o Avec quel calendrier ? Les règles pour l’élaboration de la stratégie de communication 1. Le destinataire o Segmenter : découper en sous ensembles homogènes et accessibles à l’aide de critères de segmentation. Ex : critères démographiques (csp, age, sexe…), psychologiques

cette évolution sur le plan organisationnel 5 3. Les métiers de la fonction commerciale : 7 4. Enjeux majeurs de la fonction commerciale : 8 4.1. Développer le chiffre d’affaires et les marges, objectif fondamental qui se décline en objectifs opérationnels nombreux 8 4.2. Développer la productivité des commerciaux : 8 4.3. Faire progresser les compétences des commerciaux ou vendeurs 8 III. MARKETING ET MARKETING DES SERVICES 9 1. Introduction 9 1.1. Le marketing est un état d'esprit. 9

l’entreprise. En 1949, l’institut des contrôleurs de gestion des Etats-Unis publia sa Conception des contrôleurs de gestion moderne on y trouvait sept fonctions de contrôleurs : - Etablir, Coordonner et gérer, au titre de membre intégré à la direction, un plan adéquat pour contrôle des opérations ; - Comparer les réalisations avec les plans d’activité et les normes, les enregistrer et interpréter les résultats pour tous les niveaux de l’entreprise et pour les propriétaires ; - participer à l’élaboration

fonctionnalités attendues :...........................................................................15 3.4.Les fonctionnalités génériques :........................................................................16 3.5.Les fonctionnalités commerciales et marketing :.............................................19 3.6.Les fonctionnalités de gestion des forces de ventes.......................................22 3.7.Les fonctionnalités de gestion commerciales et administration des ventes. 23 Blue note systems

Certification in Entrepreneurship, Marketing and Managerial Business Administration Certification 1 : Entrepreneurship and Management Plan d’affaires SOMMAIRE H I. II. INTRODUCTION.................................................................................................................... 3 DEFINITION....................................................................................................................... 3 III. ELABORATION D’UN PLAN D’AFFAIRES ................

accuracy : justesse, précision accurate : exact achieve, to : atteindre, réaliser acknowledge satisfactory performance, to : faire état des réalisations satisfaisantes action by competitors : actions des concurrents action plan prepared or partially implemented : plan d'actions formalisé ou mis en œuvre partiellement action plans : plans d'actions d'amélioration action principles : principes d'action actions taken : mesures / actions entreprises actions to be taken : mesures à prendre activate