Unilever Notoriété

puissances. De plus, ils se regroupent sous forme de plateforme, ce qui amplifie leur pouvoir de négociation. Enfin, a pu le voir en 2008 quand Leclerc retire de ses rayons les fromages Vache qui rit, Brossard, etc. Cependant, étant donné la forte notoriété de Danone sur le circuit de l’agroalimentaire, ils ne peuvent pas s’en passer du jour au lendemain. Substitution La contrefaçon, est très dure à réaliser sur ces produits, dans la majorité frais. De plus, dans les pays développés, le cadre

attachement fort aux marques. « Notre mission principale est de reconstruire la marque et de l’étendre à d’autres univers afin qu’elle retrouve toute sa force », explique Frédéric de Vanssay, directeur marketing. De fait, Banania jouit toujours d’une notoriété assistée de 98 % auprès des mamans, soit un score similaire à celui de la grande marque leader, Nesquik. En outre, elle repose sur une recette atypique et, avant l’heure, nutritionnelle, comportant 10 % de céréales et de banane, et autant de sucres

contenance du thé : Préparation aromatisée pour infusion.
 Queues de cerise : 35,4 % 
Hibiscus, pomme, feuilles d’oranger, arômes : 9,1 %
 Feuilles de frêne, baies de cassis : 1,8 %
 Reine des prés : 1,8 % - Le service consommateurs Lipton : Unilever France 23, rue François Jacob 92842 Rueil-Malmaison Cedex. Un téléphone (prix d’un appel local) : 0810.801.140. -Promotion : Prix mini, -S’offrir la célèbre théière : pour seulement 4 preuves d’achat ainsi que 5euros, recevez une théière Eléphant

des principaux enseignements de la recherche documentaire 1) Le marché des lessives liquides A) Structure et caractéristique du marché Part de marché des principaux lessiviers, en 2005. 1 Procter&Gamble (Ariel, Bonux, Dash) 34,00% 2 Unilever (Skip, Persil, Omo) 26,00% 3 Henkel (Le Chat, Super Croix, X-Tra) 25,00% 4 Marques de distributeur 10,00% 5 Autres 5,00% Part de marché des principales marques de lessives généralistes, à mi-août 2009 : 1 Ariel 23,6% 2 Skip 13,4% 3 Dash

2. Environnement économiques/démographiques 3. Environnement technologique 4. Environnement socio-culturel 1. INTRODUCTION A. Présentation de la société 1. Historique [pic] Unilever est un groupe international, né de la fusion en 1930 du néerlandais Margarine Unie et du britannique Lever Brothers, fabricant de savon. Depuis cette date, le groupe a toujours veillé à conserver sa double origine et son enracinement européen.  

dans la progression devrait ralentir (2% par an). * Structure du secteur en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME locales. On compte 25 sites de production, en France et dans les départements d’outre-mer. Le secteur emploie 4 600 salariés, ceci sans inclure les emplois indirects chez

acheté le produit au cours de la période • Taux de notoriété % de personnes connaissant la marque • DV % du CA de la catégorie réalisé dans les magasins où le produit est présent • VMH : Ventes Moyennes Hebdomadaires Nombre moyen d’unités de produit vendus dans les magasins où le produit est présent • Part de voix Part des investissements publicitaires de la marque dans le total des investissements publicitaires de la catégorie. Liptonic et Unilever FORCES • Liptonic bénéficie de la « force de

| |Shampoings pour bébé et enfants en | | | | | |particulier | |UNILEVER |Dove, Axe, Rexona, Timotei |9,50% | |Shampoings pour couleur, soyance, | | | | |

principe de devoir deviner le goût du chewing-gum, qui sera un plaisir pour le consommateur. Le prix : Dans le but de rester dans notre stratégie actuelle, les prix seront un peu supérieurs à la concurrence de 5% en moyenne. Nous nous basons sur la notoriété déjà acquise pour nous permettre de placer des prix de cet ordre. La distribution : Nos chewing-gums seront distribués partout là où la marque est déjà présente (principalement en GMS). Cependant, nous viserons aussi les points de vente plus petits

Linéaires…) 7 Pourquoi cette situation pour Benco en 2006 ? ●Benco est la seule marque nationale en granulé, face aux MDD et 1ers prix >> présence dans tous les magasins. ●Marque connue en France. ● En 2003 : Nutrial rachète Benco et Banania à Unilever >> en 2006 phase de test et positionnement de la marque. 8 Feuille de route : l’analyse SWOT de Benco FAIBLESSES • Prix élevé par rapport aux MDD et 1ers prix • Peu d’opération Promo FORCES • Présence dans tous les bons hypermarchés