Unilever Sunsilk

concurrents (les plus dangereux). Les forces et faiblesses sont mesurées par rapport à eux. illustration TÉLÉPHONIE MOBILE Couverture du réseau de WANA (point faible) est comparée à celle de MAROC TELECOM (point fort). Détergents L’action commerciale de UNILEVER est comparée à celle de PROCTER & GAMBLE. AVIATION AIRBUS dispose d’une structure légère de 3000 employés. Ceux-ci se concentrent sur l’invention et la vente. Le reste est réalisé ailleurs. Son rival BOEING, par tradition, refuse l’externalisation

la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su

L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9 b) Unilever……………………………………………………………………………..9-10 c) Beiersdorf……………………………………………………………………………..10 d) Johnson & Johnson……………………………………………………………………10 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs……………………………………………...10 3. Pouvoir de négociation

intervenants L'Oréal :  l’Oréal Paris : Elsève, Progress Homme, l’Oréal Kids  Garnier : Fructis, Ultra Doux, Neutralia  LaScad : Jean-Louis David, Jacques Dessange, Dop, P’tit Dop, Mixa, Vivelle. Lever Fabergé :  Organics, Timotei, Clear, Sunsilk, Dove. Procter & Gamble:  Pantène Pro-V, Head & Shoulders, Herbal Essences, Wella. Eugène Perma :  Keranove, Pétrole Hahn, Biorène, Cycle Vital. Laboratoires Vendôme :  Le Petit Marseillais Henkel :  Le Chat, Gliss de Schwarzkopf,

leur odeur. ❊ Expérience sur le marché national, sur les marchés internationaux, sur des marchés connexes La marque a d’abord été lancée en circuit sélectif en 1967. Ce n’est qu’en 1977 que Brut arrive en grandes surfaces avec Brut 33. En 1989, Unilever rachète les parfums Fabergé. ❊ Rentabilité du concurrent, liée à son expérience et aux effets d’économies d’échelle, à la conception des produits et à leur mode de commercialisation et de promotion ↠ Un prix bon marché par rapport à ses concurrents

prix. Concernant les soins de la peau grand public (dont les soins du visage, les soins du corps, les nettoyants, les solaires et les hommes), l’Oréal est très concurrencé. En effet, il existe le groupe Beiersdorf avec la marque Nivéa, le groupe Unilever avec Dove, le groupe Johnson & Johnson qui dispose des marques telles que Neutrogena, Roc, et Vendôme, ainsi que le groupe Henkel avec les marques Fa et Diadermine. Le DAS maquillage (notamment le teint, le regard, les lèvres et les ongles) à quant

mot du directeur de publication Pourquoi une revue sur les cas en gestion ? Les « vérités » du diagnostic d’entreprise Le diagnostic de la capacité stratégique Armor-Lux met le cap sur les services La gestion des actifs immatériels Unilever, quand les marques se démarquent Le target costing et l’ABC/ABM Lafuma, une entreprise française loin d’en avoir plein le dos Les capacités et dilemmes de l’innovation Toyota, une longueur d’avance avec la Prius ? La démarche d’ensemble

générale adjointe de Mediaedge-CIA. En 2006, aux États-Unis, l'essuie-tout Brawny frappe un grand coup en produisant son « reality show », la « Brawny Academy ». Le divertissement publicitaire fait des émules en France. Cette année, la marque Sunsilk (Unilever) a produit sa série, « Libre comme l'air », diffusée sur Daily Motion. Rip Curl et Gillette créent ensemble une télé-réalité sur le Web. Idéalement adapté à Internet ou au téléphone mobile, l'advertainment signe-t-il l'arrêt de mort des médias

déterminent généralement le circuit de distribution choisi par la marque. Ainsi on trouve en vente directe (épicerie, petit magasins): - Colgate Palmolive avec CADUM - Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head & Shoulders - Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear A ses marques, s’ajoutent en GMS : - L’oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris), Fructis et Ultra- doux sous la marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean Louis David (acquis récemment) - Henkel

de coiffure -Parfumeries -Boutiques Service/Produit de substitution  Menace faible -Maquillage permanent Etat Pouvoir Fort Législation plus contraignante Concurrence intra sectorielle Menace très forte - PROCTER ET GAMBLE - UNILEVER - JOHNSON & JOHNSON - Fast Food (Quick, KFC…) - Pizzeria - Boulangerie indépendante - Sandwicheries Nouveaux entrants Menaces faibles -Nouveaux segment de produits -Hyper segmentation des gammes -Développement des formulations