Unilever

célèbres Innovation dynamique Faiblesses : Dépendance envers les marchés des pays du Nord Opportunités : Croissance des marchés dans les pays en développement Menace : Contrefaçon importante Les concurrents tels qu’Avon, Estee Lauder et Unilever. L’Oréal vous souhaite encore une merveilleuse et agréable journée.

une zone de chalandise. Ex ; Auchan vs Carrefour Les fournisseurs Il s’agit des entreprises qui proposent aux distributeurs des services ou des produits pour revente. Schématisation : Ex : Kraft Food, UNILEVER B) Les niveaux de concurrence L’intensité concurrentielle En fonction du nombre d’offreur et du nombre de demandeur plusieurs situation peuvent ce rencontrer 1° = Situation fréquente

des marchandises produites. Ariane Krol, rapporte dans le texte « Dans les petits pots … », que Procter & Gamble vient d’annoncer qu’il doublera la concentration de son détergent liquide pour pouvoir utiliser de plus petites bouteilles. Unilever, qui l’a fait il y a deux ans, estime avoir réduit ce contenant de 40%. Des grandes entreprises utilisent des matières recyclées à 100 % pour la production de leur emballage. Par exemple, les bouteilles utilisées pour l’eau de source. Le gouvernement

c'est la première puissance industrielle devant les Etats-Unis ( secteurs clés : automobile ( 2e producteur mondial, ex de marques : Peugeot , Citroen, Volkswagen...), les énergies ( Total, BP), la chimie, la sidérurgie, l'agroalimentaire ( Danone, Unilever), aéronotique ( EADS), aérospatial ( Arianne), téléphonie ( Nokia, Siemens, Philipps)). -le secteur tertiaire ; le domaine des services est aussi très performant. C'est une caractéristique des économies post-industrielles ( représente plus de 70%

5) Pour négociation des fournisseurs            Marketing et analyse qualitative  4.1 Analyse des formes de concurrence  Structure  Offreur Demandeur Exemple  s  s  1) Concurrence  III  III  Pattes alimentaires  Oligopole  II  III  Lessives (Unilever, Procter)  Monopole détient  I  +90% du marché  III  Électricité en France ( Production)  Oligopsone  III  I  Fournisseurs fruit et légume / centrales d'achat  Monopsone  III                Formule utile​  :  Taux d’équipement d'un​

de produits de la mer. MSC, Marine Stewardship Council Le MSC (Marine Stewardship Council) est une organisation indépendante mondiale, à but non lucratif, créée dans le but de trouver une solution au problème de la surpêche. Fondée en 1997 par Unilever, le premier acheteur mondial de produits de la mer, et par le WWF, l'organisation de conservation internationale, MSC est devenu entièrement indépendant de ces deux organisations en 1999 et est aujourd'hui financé par de nombreuses organisations

galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18.

glaces est très hétérogène et la concurrence est très active. Des grands groupes mondiaux cohabitent plus ou moins bien avec des petits artisans sans oublier la présence d’entreprises moyennes de plus en plus filialisées par les deux géants Nestlé et Unilever. L’innovation semble être l’atout principal de la réussite dans les pays riches, alors que de nombreux marchés restent ouverts dans les pays en voie de développement où les freins principaux restent le pouvoir d’achat des populations et les contraintes

Extension géographique (périmètre d’activité) Etude de cas : Nestlé Page 13 - Taille de l’organisation (mode d’allocation des ressources) Taille Grands groupes locaux (ex : centrale laitière/Maroc) Grandes multinationales (ex : Nestlé, Unilever, Danone) + - Petites entreprises nationales (ex : JIBAL/Maroc) - + Extension géographique 2. Segments du marché Les critères de segmentation utilisés par Nestlé pour identifier les segments de marché les plus pertinents sont

Spanish packaged food market- main actors Main Competitors Local brands BEGUDES I MARKETING BIMBO SA (GRUPO) CANELA FOODS CORPORACIóN ALIMENTARIA PEñASANTA FREIGEL FOODSOLUTIONS (leader in frozen food) LECHE PASCUAL Global DANONE UNILEVER Food market trends Modest growth amid a difficult environment Packaged food experienced modest growth in value terms in 2009, several percentage points below the average growth rate seen over the review period, as increasingly frugal consumers