Union des fabricants

incorporée ou non. La mise en œuvre s’effectue grâce à différentes techniques (bain-marie, micro-ondes) mais le résultat doit être obtenu en 6 minutes maximum. LA CONSOMMATION ANNUELLE EUROPÉENNE DE PÂTES PAR HABITANT Source : UNAFPA (Union des Associations de Fabricants de Pâtes Alimentaires de l’UE) Estonie 5,3 kg République Slovaque 5,0 kg Espagne 4,7 kg Pays-Bas 4,4 kg Lituanie 4,4 kg Lettonie 4,1 kg Finlande 3,2 kg Pologne 3,0 kg Roumanie 2,7 kg Royaume-Uni 2,5 kg Danemark 2,0 kg Irlande

des économies d’échelles. - Le marketing segmenté : cela consiste à mettre l’accent sur les différences existantes entre les consommateurs. L’entreprise dans ce cas s’efforce de reclasser ses clients en unités d’analyse homogènes. Par exemple un fabricant de chaussures peut offrir des modèles pour hommes, pour femmes et pour enfants. Dans le cas où la cible choisie est très spécifique et de petite taille, on parle de « marketing de niche ». Lorsque l’entreprise adopte un marketing segmenté, plusieurs

suivent sont continuellement reprise par la cible secondaire. * Sexe : homme, femme * Age : de 20 à 45 ans * Profession intellectuelle supérieure, cadre / étudiants (avec fort PA) * Revenus : élevés * Statut marital : célibataire, union libre, marié, divorcé * Statut familial : avec ou sans enfants * AUTRE : Voyages, activités culturelles, … * Cible principale : La cible principale de notre produit sont les personnes actives en zone urbaine, avec un pouvoir d’achat

non-domestic collection. Recycled material for food use Through the rollout of new manufacturing processes, the use of recycled plastic in food packaging has been developed to some extent, although the regulatory context varies widely from one European Union country to another. European regulations are expected in principle at the end of 2007. This will allow the industry to develop the use of recycled plastic in food packaging under common rules. In late 2006, France’s food safety agency AFSSA published

Général Piscines Enterrées Piscines Hors-sol Équipements de Piscine DISTRIBUTION Piscines Enterrées Piscines Hors-sol Équipements de Sécurité Appareils de Nettoyage Solutions de Désinfection Appareils de Chauffage VIE DES ENTREPRISES PROFIL DES FABRICANTS Abrideal Abrisud Alliance Piscines Annonay Productions France Aqua Products International Aqualux SAS Aquilus Groupe Arch Water Products France Astral Piscine Bayrol France Calorex Carré Bleu International DEL (Diffusion Équipements Loisirs)

règle. La seconde direction est celle de la fabrique collective, dont le meilleur exemple est celui des canuts lyonnais (entreprise soumise au luxe et aux fluctuations de la mode). Conflit de longue durée entre chefs d'ateliers et compagnons aux fabricants (exigence d'un salaire minimal, grèves..). Statut social des canuts est ambigu : ni prolétaires, ni artisans. Cf Paul POIRE, La France industrielle ou description des industries francaises 1880 2. La voie proto-industrielle A. L'expansion

produits d'entretien de la peau, des cosmétiques, des parfums et des produits pour les cheveux. Le groupe détient un portefeuille de marques à forte notoriété internationale avec Clinique, Aramis, Kiton, Origins... Shiseido : est l'un des principaux fabricants de parfums et cosmétiques japonais. S'il est présent en Europe et sur le continent américain, le groupe réalise cependant l'essentiel de son activité sur son propre marché. Spécialiste des produits haut de gamme à usage dermatologique, Sheiseido

produits d'entretien de la peau, des cosmétiques, des parfums et des produits pour les cheveux. Le groupe détient un portefeuille de marques à forte notoriété internationale avec Clinique, Aramis, Kiton, Origins... Shiseido : est l'un des principaux fabricants de parfums et cosmétiques japonais. S'il est présent en Europe et sur le continent américain, le groupe réalise cependant l'essentiel de son activité sur son propre marché. Spécialiste des produits haut de gamme à usage dermatologique, Sheiseido

type qui se sont révélées être des échecs. Viennent ensuite les problèmes de différences culturelles et managériales irréconciliables. Une mauvaise intégration de l’acquisition mène souvent à l’échec. Prenons l’exemple de l’acquisition du fabricant de pneumatiques américain Firestone par son rival Japonais Bridgestone en 1998. Bridgestone n’a fait aucun effort d’intégration, elle a laissé la direction de Firestone en place. En 1992, les pertes ont atteint 1 milliard de $. Le processus

psychologiques non conscients qui conduisent les consommateurs à être influencer à leur insu par les odeurs. 1 - Le marketing et la communication du parfum : quand le désir escamote la senteur Devant la multiplicité des offres et des marques, chaque fabricant se doit, d'une part, de démarquer ses produits de ceux des concurrents et, d'autre part, de parfaitement les adapter aux segments de consommateurs visés. Surprenant parfois ceux qui considèrent le parfum comme une "création 1 Le marketing est