Unité Fabrication

IUT Lyon1 Biologie option IAB - fiche 19 Cartes de contrôle p 75 CARTES DE CONTRÔLE La maîtrise statistique du procédé de fabrication vise à : - vérifier la stabilité d’une production selon les normes imposées. - Limiter la production de produits non conformes. Une technique utilisée est la construction de cartes de contrôle ( technique graphique ). Deux catégories de cartes : - cartes de contrôle pour grandeurs mesurables (caractère quantitatif ). - cartes de contrôle par attributs

d'analyse * c. Les répartitions et les... Objectifs : distinguer les charges directes des charges indirectes. Affecter, répartir et imputer des charges indirectes. Définir et distinguer les centres d'analyse. Définir et calculer le coût d'une unité d'œuvre. 1. Le classement des charges a. Les charges directes Une charge est dite « directe » lorsqu'on peut l'incorporer dans un coût sans ambiguïté ni calcul préalable. En général, les charges directes sont : - la consommation de matières (premières

existe divers types de Coûts. Un coût au sens général du terme est un regroupement de charges qui peut correspondre : * A une fonction de l'entreprise : production, distribution, administration, ... ou en descendant plus dans le détail, étude, fabrication, vente, après-vente, ... ; * A un moyen d'exploitation : magasin, usine, rayon, atelier, bureau, machine ou poste de travail; * A une responsabilité, d'un directeur, chef de service, contremaître, ... ; * A une activité d'exploitation

“COMMENT GERER LA PRODUCCTION DES SOCIÉTÉS DU SECTEUR DU BOIS ET MEUBLES ” Avril - 2013 PLANIFICATION DE LA PRODUCTION 1 Dpto. Logística y Tecnologías de Proceso Commendes Contrôle du procès Clients OUTPUTS IMPUTS Ordre de fabrication Matière première PROCESSUS DE TRANSFORMATION Produits RESOURCES HUMANS RESOURCES TECNIQUES Capacité Temps du change 2 Dpto. Logística y Tecnologías de Proceso PRÉVISION DE LA DEMANDE ESTIMATIONS DE LA DEMANDE LONG TERME MOYEN

directes et charges indirectes. Les charges directes sont les charges qui peuvent être identifiées et affectées directement à un produit en particulier sans calcul intermédiaire (par exemple, les matières premières qui sont consommées pour la fabrication d’un produit). Les charges indirectes sont les charges communes à plusieurs produits. Cette charge doit alors être ventilée avant d’être transformée en coût. La ventilation est mise en œuvre des opérations d’affectation ou de répartition des charges

cœur de la politique qualité des entreprises. Science et technique de la mesure, elle permet de s’adapter aux exigences changeantes des marchés tout en respectant des règles de plus en plus précises sur les caractéristiques du produit et de sa fabrication, sur sa sécurité et son impact sur l’environnement. Enfin, les besoins en métrologie évoluent très vite. Plusieurs causes sont à l'origine de ce phénomène. Il y a tout d'abord le développement de l'assurance qualité, aussi bien dans les activités

convenant mieux pour décrire les relations d’interdépendance logistique intégrée. Cette dénomination englobe les responsabilités traditionnelles, y compris un certains nombre de fonction relevant par le passé des domaines de la commercialisation et fabrication (tels que les plans de production, prévision de vente, service clientèle…). Les techniques de commercialisation et le traitement de l’information ont connu une véritable recrudescence, à mesure que les entreprises se mettent à recourir à des systèmes

leur nature. Elles visent à répartir le coût d’une dépense entre la part éligible, liée à l’opération cofinancée, et celle non éligible, liée au reste de l’activité de l’organisme. Une mesure de l’activité est donc nécessaire, en s’appuyant sur une unité de mesure physique, équitable et qui puisse être justifiée en cas de contrôle. En effet, on distingue ainsi deux types de clés de répartition : - les clés de répartition primaire - les clés de répartition secondaire I- Les clés

des anomalies à partir du plan de production  III-2/ Affermissement des ordres d’achat (OA)  III-3/ Passation des commandes fournisseurs III-4/ Affermissement des ordres de fabrication (OF)  III-5/ Ordonnancement PHASE IV : IV-1/ Réception des commandes fournisseurs  IV-2/ Lancement des ordres de fabrication IV-3/ Expédition des commandes clients  1/ Présentation générale : Fenêtre principale de prélude production A qui s'adresse Prélude Production ?

navale L’énergie de masse ( Biomasse) Elle regroupe l’ensemble des matières organiques pouvant devenir des sources d’énergie. Les matières organiques proviennent des plantes. - Le bois utilisé pour faire du chauffage et de l’électricité - La fabrication de carburants L’énergie solaire Elle provient de la fusion nucléaire qui se produit au cœur du soleil. Elle se propage sous forme d’un rayonnement électromagnétique - Les panneaux photovoltaïques - Chauffe eau et Chauffage solaires. L’énergie