Unité Ou Diversité Des Services Public

gamme Faiblesses Cannibalisation ou "ombrellisation" des marques Dépendance par rapport aux Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) 2. Diagnostic Interne par rapport au marché ? Potentiel de consommation inexploité On dispose déjà d'une grande diversité de marques et de produits mais aucune ne sort du lot, aucune ne permet bde capter le potentiel OUI : nécessité d'innover sur le plan Marketing et nécessité de chercher à rationaliser la gamme Cas Pratique : C.C.L.F. Cidreries Du Calvados 3

considéré que les conditions particulières de cette navigation imposent des règles particulières. Le droit maritime à caractère commercial, original, traditionnel, emprunte à plusieurs disciplines mais, malgré la diversité de ses activités dans ses aspects publics et de droit privé, il y a une unité de ce droit. Il influe ou régit plus ou moins complètement le transport maritime qui consiste à déplacer des marchandises ou des hommes par voie maritime, le travail des équipages et des dockers, la sécurité

Fonction RH : Responsabilités d’encadrement des personnes dans les organisations Professionnels en RH : Conseiller ou spécialiste RH fournissant aux dirigeants, cadres et employés des conseils et du soutien en matière de GRH Service des RH : Département ou unité administrative où se trouve au moins un spécialiste ou un professionnel des RH Image ou marque employeur : Notoriété et caractéristiques que l’on attribue à une organisation en tant qu’employeur. Elle doit être cohérente, exhaustive

Procédé par voie humide ………………………………………………….…...15 Partie III : DESCRIPTION DE L’ATELIER PHOSPHORIQUE PP1 3.1 Unité d’alimentation et de broyage des phosphates : …………………………….18 3.2 Unité d’attaque /digestion/Filtration : ……………………………………………………19-20-21 3.3 Unité de concentration d’ACP : ………………………………………………………………22 3.4 Unité de stockage d’ACP : ……………………………………………………………………….23 Conclusion : ……………………………………………………………………………………………………………24 Introduction

CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. INTRODUCTION L’entreprise est une unité de biens et de service, ainsi qu’une unité de répartition des richesses (approche traditionnelle). C’est également un système (approche systémique) autant des caractéristiques propres. II. L’APPROCHE TRADITIONNELLE DE L’ENTREPRISE 1. L’entreprise en tant qu’unité de production Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise (qu’elle soit industrielle ou commerciale doit combiner différents facteurs

SECRETARIAT GENERAL DU COMITÉ NATIONAL COMPARAISON DES PRATIQUES D’ÉVALUATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DANS LES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS DE RECHERCHE avril 2008 Comparaison des pratiques d’évaluation individuelle et collective dans les établissements publics de recherche Table des matières Introduction 1. Instances chargées de l’évaluation 2. Organisation de l’évaluation 3. Critères utilisés 4. Conséquences de l’évaluation p. 3 p. 5 p. 7 p. 9 p. 11 ANNEXE I : Liste des établissements

Je tiens à remercier la société Frantz Electrolyse pour m’avoir accueilli dans son entreprise lors de mon stage de un mois. Je remercie plus particulièrement Mr Jean-Pierre Frantz, mon responsable durant le stage. Je remercie également les autres services de m’avoir accueilli dans leurs différentes missions que j’ai eu à accomplir et pour avoir facilité mon intégration. Tous mes remerciements à Mme Marie-Rose Goudemand, mon maître de stage, pour son aide. INTRODUCTION

Ecole de Journalisme et de Communication L’ISFP est installé à Blagnac sur trois sites : 58 Route de Grenade Tél. 05 61 71 60 43 – Fax. 05 61 71 98 04 DIRECTION GENERALE ET ADMINISTRATIVE : Accueil et standard Service comptable Service communication Secrétariat de direction SERVICE EDUCATIF Coordination pédagogique du CPO, du CCES et de l’EJC 58 Bis Route de Grenade Tél. 05 61 71 60 43 – Fax. 05 61 71 98 04 CENTRE DE DOCUMENTATION : Documentation spécialisée ATELIER MULTIMEDIA : Salle informatique

branches d’activités : Suez Énergie Europe, Suez Énergie International, Suez Environnement et Suez Énergie Service. EN 2008, Suez fusionne avec Gaz de France. Le groupe devient le deuxième leader mondial de l’énergie climatique après EDF au classement mondial des entreprises. Il se restructure en six branches, cinq dans l’énergie et une dans l’environnement. Les filiales de la branche Énergie Services de GDF Suez sont Endel, Cofely (rapprochement de cofathec et Elyo), Fabricom, Inéo et tracte bel Engineering

principes fondamentaux de l’activité commerciale. La mercatique est la forme moderne de l’activité commerciale. La démarche mercatique, qui constitue l’objet de ce programme, consiste à comprendre les besoins à l’origine d’une demande de biens ou de services, à construire et proposer une offre correspondant à cette demande, à communiquer cette offre, à la distribuer puis à contrôler l’ensemble de la démarche. Le programme de la classe terminale est fondé sur ce processus simple et pourtant novateur.