Université Lille III

celle-ci apparaît toujours très puissante.» Pour la France, plusieurs leçons peuvent être tirées. Les villes de l'Hexagone se distinguent, presque toutes, par quelques points forts: transports (Lyon est aussi accessible que Londres!), culture, universités, tourisme... Mais aussi par quelques points faibles: recherche, sièges sociaux, puissance financière, organisation de foires et Salons... L'explication est simple: en France, tout, ou presque, est concentré à Paris. Ce qui aboutit au constat suivant:

poéthique du témoignage, Montréal, Université de Montréal, 2000 Jean Plattard, Agrippa d’Aubigné : une figure de premier plan dans nos lettres de la Renaissance, Paris, Vrin, 1975 A. Postansque, Théodore-Agrippa d’Aubigné ; sa vie, ses œuvres, et son parti, Genève, Slatkine Reprints, 1970 Olivier Pot, Poétiques d’Aubigné : actes du colloque de Genève, mai 1996, Genève : Droz, 1999 Ernest Prarond, Les Poètes historiens Ronsard et d’Aubigné sous Henri III, Genève, Slatkine Reprints, 1969

839000 hab Lyon, Toulouse, Nice : entre 300000 et 500000 hab. En densité Paris : densité > 20000hab /km² , Lyon : 9800hab/km². Ds la petite couronne de Paris, il y a des communes > 10000 hab/km², Boulogne-Billancourt, Neuilly-sur-Seine. III) Une double logique primatiale et périphérique. La première logique est primatiale : Paris : 23% des hab des 39 communes les plus peuplées. La seconde logique est périphérique : les autres communes les plus peuplées sont loin de Paris, car Paris

A. : Institut National des Sciences Appliquées Toulouse, Lyon, 38% Rennes, Strasbourg, E.S.I.P. :Ecole Supérieure d'Ingénieurs de Poitiers, E.N.I.S.E. : Ecole Nationale d'Ingénieurs de Saint-Etienne, E.U.D.I.L. :Ecole Universitaire d'Ingénieurs de Lille, C.U.S.T. :Centre Universitaire de Sciences et Technologie de Clermont-Aubière, E.S.I.G.E.C. : Ecole Supérieure d'Ingénieurs Génie de l'Environnement et de la Construction de Chambéry. En alternance CNAM Champagne-Ardennes, Reims, Limoges C.E.S

l’environnement et des circuits Fiche n° II.1 : Entretien des locaux Fiche n° II.2 : Hygiène en restauration Fiche n° II.3 : Gestion du linge Fiche n° II.4 : Gestion des déchets Fiche n° II.5 : Gestion de la qualité de l’eau Chapitre III : Gestion du matériel Fiche n° III.1 : Entretien des dispositifs médicaux Chapitre IV : Gestion des soins Fiche n° IV.1 : Actes infirmiers et de nursing Fiche n° IV.2 : Antiseptiques Fiche n° IV.3 : Précautions Standard Fiche n° IV.4 : Précautions complémentaires Fiche

Sécurité sociale). SYSTÈMES SOLAIRES le journal des énergies renouvelables N° 190 – 2009 1 La Réunion 7 Saint-Pierre 18 Le Port 42 La Réunion Formations dans plusieurs régions 1 6 13 14 28 31 33 34 40 44 Dunkerque Boulogne-sur-Mer 2 Lille 2 9 2 Douai Amiens 2 16 Charleville-Mézières 17 1 Le Havre 8 Mont-St-Aignan 1 2 St-Lô Lannion Brest 2 9 1 Caen 2 29 St-Etienne-du-Rouvray Reims 2 Longwy 2 Talange Landivisiau 18 8 St-Malo Dinan 7 2

des stocks. Enfin, les étudiants sont formés aux techniques de montage, indispensables au contrôle et à la réalisation d’équipements très complexes. LE DIPLOME Le Brevet de Technicien Supérieur (BTS) opticien-lunetier (diplôme d’Etat de niveau III), délivré par l’Education nationale, est obligatoire pour exercer et ouvrir un magasin d’optique. L’examen du BTS est ouvert aux candidats ayant suivi la préparation ou justifiant d’au moins trois années d’exercice professionnel dans un emploi de niveau

exemple en est fourni au XIIe siècle par la flotte normande, sous le commandement de Tancrède de Lecce, fils naturel du duc Roger, au temps du roi Guillaume le Bon. Les archives du duc de Medinaceli à Séville ont permis au professeur Giunta (université de Palerme) non seulement de préciser les conditions des expéditions menées contre Alexandrie et contre Constantinople, mais l'importance et l'organisation des flottes, normandes de nom, grecques en réalité, comme si les Normands une fois installés

Comment fidéliser ses adhérents ? Etude de cas - Sommaire I. Analyse de l’entreprise 1. Analyse Interne 2. Analyse Externe II. Le mix de la fédération française de la gym suédoise 1. 2. 3. 4. III. Produit Prix Distribution Communication Stratégie de fidélisation 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Clientèle de la gym suédoise Prix Partenaires/sponsoring Personnel en contact Plans d’actions Communication média Communication hors média I. Analyse de la situation actuelle de la Gym Suédoise 1. Analyse

stratégiques. -Il y a 30 ans, la DATAR a défini les « métropoles d’équilibre » qui étaient censées contrebalancer la macrocéphalie parisienne. Ex. : Toulouse, Marseille… -Les métropoles détiennes un rôle déterminant dans les domaines culturel (universités, musées, technopoles), économique (sièges sociaux d’entreprises, gares, aéroports) et politique. -Les métropoles contiennent une influence assez importante pour représenter une région. -Les métropoles françaises sont moins puissantes que les