Ushuaïa

vidéo  écolo  pour  les  enfants  à  partir  de  10  ans,  est  même soutenu par Ushuaïa. [2] On remarquera que la majorité de ces jeux est adressée à un  public jeune, afin de viser une amélioration à long terme et une modification de l’ensemble des  mœurs.      [1]  http://www.consoglobe.com/ac‐actus‐developpement‐durable_2609_serious‐game‐jeu‐video‐ engage‐ecolo.html  [2] http://www.autourdubio.fr/?post/Jeu‐video‐Ushuaia‐%3A‐A‐la‐poursuite‐des‐biotrafiquants      L’environnement technologique   

l’information, la musique-jeu-divertissement, le cinéma-séries-fiction, la jeunesse. Défendre et améliorer son image en communiquant sur son bilan sociétal et son engagement dans le développement durable à travers sa chaîne thématique et son émission Ushuaïa. QUESTIONS : 1 A votre avis, quels sont les avantages concurrentiels qui ont permis à TF1 de s’imposer comme « un leader longue durée » ? Son leadership est-il menacé ? Comment peut-il préserver ses avantages concurrentiels ? 2

une responsabilité sociale et parfois un rôle social. Exemples : Danone donne des conseils nutritionnels à ses clients. La Société Générale propose une carte Alterna pour couvrir les dépenses imprévues. Rhône Poulenc parraine le programme T.V. Ushuaia et la COGEMA montre dans un spot publicitaire comment elle fournit en toute sécurité l’électricité nucléaire. Enfin, Body Shop propose des produits naturels et recyclables comme leur emballage. Dans le domaine du tourisme, rares sont ceux qui

 L’entreprise Atol (source : Les Echos, « Atol rapatrie de Chine dans le Jura la fabrication de ses lunettes Ushuaïa », 28 octobre 2005, p. 20 et Valeurs Actuelles, « Atol voit plus près » n° 3659, 12 Janvier 2007) L’entreprise Oxibis-Exalto est un lunettier installé à Morbier (Jura). Atol distribuait déjà les modèles des marques Oxibis (milieu de gamme) et Exalto (haut de gamme). Les lunettes Ushuaïa, également distribuées par Atol, étaient jusqu’alors fabriquées en Chine. Atol a décidé de relocaliser

un jeu vidéo écolo pour les enfants à partir de 10 ans, est même soutenu par Ushuaïa. [2] On remarquera que la majorité de ces jeux est adressée à un public jeune, afin de viser une amélioration à long terme et une modification de l’ensemble des mœurs. [1] http://www.consoglobe.com/ac‐actus‐developpement‐durable_2609_serious‐game‐jeu‐video‐ engage‐ecolo.html [2] http://www.autourdubio.fr/?post/Jeu‐video‐Ushuaia‐%3A‐A‐la‐poursuite‐des‐biotrafiquants L’environnement technologique On repère

TELEVISION Justifications Valorisation du service par un spot institutionnel faisant visiter un club ensoleillé. Dispositifs Spot institutionnel, Parrainage dʼémission, TF1, M6, Canal +, Lʼéquipe TV et chaînes thématiques « voyages » Planètes, Ushuaïa Nature. Communication avant les périodes de vacances Janvier/Juin, Sept/Nov Publicités On-line (concurrent Photoways.fr), Lʼéquipe.fr, allociné.fr, ebay, Mistergoodeal. Pop-up : carte postale animée Jeu concours sur le site internet, durée 1 semaine

et les Etats-Unis, ont refusé tout contrôle international de leurs émissions de gaz à effet de serre. 2) Des modèles à suivre a) Nicolas Hulot et Yann Arthus Bertrand : des fondateurs Nicolas hulot :  Lancée en septembre 1987, l'émission Ushuaïa connut un succès immédiat sur TF1. Une réussite qui surprit Nicolas lui-même. À tel point qu'il s'interrogea sur les moyens de canaliser cet enthousiasme en faveur d'une nature dont il avait découvert les beautés, mais aussi les blessures. Peu de

Les 100 plus grands..., Une famille en or Evelyne Dhéliat - Bulletin météo Jean-Pierre Foucault - Election Miss France, Qui veut gagner des millions ?, Sacrée Soirée Justine Fraioli - Combien ça coûte ? Jean-Pierre Gagick - Automoto Nicolas Hulot - Ushuaïa nature Christian Jeanpierre - Téléfoot, Ligue des Champions, Equipe de France. Marion Jollès - Confessions intimes, F1 à la Une, Automoto Michel La Rosa - Shopping avenue matin Catherine Laborde - Bulletin Météo Vincent Lagaf’ - Le Juste Prix

nombreuses innovations apparaissant sur celui-ci et les efforts marketing, notamment publicitaires, effectués par les entreprises. Les principaux acteurs sur ce marché sont nombreux : ☆ le groupe l’Oréal, leader qui possède les marques Lascad (Ushuaïa), Garnier mais aussi Mennen, ☆ le groupe Chanel commercialise les produits Bourjois, ☆ le groupe Colgate – Palmolive comprend les marques Tahiti et Palmolive, ☆ le groupe Unilever avec les marques Axe ou Dove, ☆ le groupe Schwarzkopf Henkel avec

dans l'édition et la distribution de DVD et de CD musicaux. TF1 est aussi présente dans le télé-achat avec sa filiale Téléshopping. Outre TF1, le groupe possède les chaines LCI, Eurosport, TF6 (50%), Série Club (50%), TV Breizh, Odyssée, Histoire, Ushuaia TV, TMC.   Tableau n° 4 : Principales données financières des groupes français dans la télévision. |  |Chiffres d'affaires (millions d’€) |Résultat Opérationnel (millions d’€)