Usine PSA de Rennes

d’examens en France : Amiens, Besançon, Bordeaux, Brest, Caen, Chambéry, Clermont, Dijon, Grenoble, Guadeloupe, La Rochelle, Le Havre, Lille, Limoges, Lyon, Marseille, Metz, Montpellier, Nantes, Nice, Nouvelle-Calédonie, Paris, Pau, Poitiers, Reims, Rennes, La Réunion, Saint-Étienne, Strasbourg, Toulouse, Tours, Troyes, Vannes. – Centres d’examens à l’étranger : Casablanca, Dakar, Londres. Liste non exhaustive. D’autres centres d’examens sont susceptibles d’ouvrir, retrouvez la liste définitive sur

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problème de contrefaçon d’un livre aux Etats-Unis. Livre publié par un éditeur américain aux USA. Chambre Criminelle dit que la juridiction est compétente si le préjudice de la contrefaçon est subi en France. Crim 2 novembre 1977 : pollution d’une usine belge subie en France. Des poissons meurent en France. Or c’est bien en France qu’on constate l’infraction : normal d’admettre Le préjudice est un élément constitutif de l’infraction Affaire Péchiney-Triangle : délit d’initié commis à New-York et

comique et de dénoncer l’aliénation de l’ouvrier au travail. 2. Dans les années 1980, Peugeot introduit le toyotisme et l’automatisation dans ses usines. 3. La photographie met en évidence la robotisation de la production chez pages 28-29 PSA. Elle correspond à la phrase suivante du document 2 : « Au ferrage, les caisses sont assemblées et soudées par des automates, dont le nombre, parti de zéro en 1980, atteint 2 155 en 1991. » ActivitÉs 4. L’introduction du toyotisme et la robotisation

informatiques communs permettent également un traitement plus efficace des informations : mise à jour des stocks, suivi des commandes, traçabilité, etc. Le Supply Chain Management (SCM) devient pour de nombreuses entreprises (Carrefour, Danone, DHL, Gefco, PSA et Vallorec par exemple), un outil stratégique et de performance, indispensable Exemple Le développement des colis en vrac conduit le transporteur GLS France à faire évoluer ses outils et ses process. 6 agences « modèles » équipées des dernières technologies

aurait la faculté de livrer ses clients et ses entrepôts avec un délai de un jour maximum. Le réseau autoroutier du Nord Pas de Calais le lui a permis. • les Usines Renault • PSA Peugeot Citroën • le groupe Toyota, depuis peu, qui a implanté à Onnaing, près de Valenciennes, sa première usine automobile sur le continent européen. On trouve aussi les sous-traitants qui gravitent autour des usines de constructeurs automobiles comme : • La Française de Mécanique

décision (comité de direction, exécutif, stratégique) ; – actions permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale (aménagement des horaires, conditions de travail, congés parentaux, etc.). AXA, EDF, Cetelem, EADS France, PSA, Eurocopter, La Poste, LCL figurent parmi les entreprises labellisées. L’expérience montre que la nécessité d’avoir signé un accord a été un frein pour certaines entreprises candidates. ◗ La Belgique a innové en créant un « label social ». Il s’agit

décision (comité de direction, exécutif, stratégique) ; – actions permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale (aménagement des horaires, conditions de travail, congés parentaux, etc.). AXA, EDF, Cetelem, EADS France, PSA, Eurocopter, La Poste, LCL figurent parmi les entreprises labellisées. L’expérience montre que la nécessité d’avoir signé un accord a été un frein pour certaines entreprises candidates. ◗ La Belgique a innové en créant un « label social ». Il s’agit

sans doute pas étrangers à la difficulté de cerner la notion. Certains voudraient en faire le remède miracle à la crise de l’emploi, pendant que d’autres — et parfois les mêmes, une fois la fièvre militante retombée — voient en elle une véritable « usine à gaz ». Éloignés de ces passions, nous voudrions tenter de préciser les contours de la GPRH, sa place dans un système de GRH en évolution et les facteurs qui influent sur sa conception comme sur sa mise en œuvre. S Fondement et objet GPRH :

surveillance négative en raison « des incertitudes sur sa stratégie », après le départ du président du directoire, Jean-Bernard Lévy. pes claires dans leurs effectifs, elle estimpressionnante.Ford a renoncé à 2 000 emplois au RoyaumeUni et à son usine belge de Genk, le géant des biens de consommation Colgate-Palmolive a tiré un trait sur 2 300 postes, son homologue Kimberly-Clark compte en supprimer 1 500… « Cela concerne le plus souvent des zones extérieures aux Etats-Unis», glisse M. Volokhine