V A E Activités Accueil Physique Et Téléphonique

1Colloque « Le Fonds de Commerce : un centenaire à rajeunir ! » L'avènement du fonds de commerce électroniquePour apprécier la vitalité d’un centenaire, il peut être instructif de le projeter dans l’univers des nouvelles technologies. appliqué au fonds de commerce, ce test est un test instructif. Il est aussi de pleine actualité car la révolution de l’Internet a indubitablement aussi atteint les rivages du monde marchand. Quelques chiffres suffisent à en attester. En 2006, le commerce en ligne

STRATEGIE DE COMMUNICATION 5 A - LE CONCEPT COMMUNICATION ET SON EVOLUTION 5 B - 5 II - LA COMMUNICATION MEDIA 5 A - L’AFFICHAGE (OU LA “PUBLICITE EXTERIEURE”) 6 B - LA PRESSE ECRITE 6 C - LA RADIO 6 D - LA TELEVISION 7 E - LE CINEMA 8 III - LE PLAN-MEDIA 8 A - LE COUT PUBLICITAIRE MEDIA 8 B - LES ECHELLES SUR CIBLES 8 C - LE BUDGET DE PUBLICITE 9 D - LE CONTROLE DE L’ACTION PUBLICITAIRE 9 E - LA CREATION PUBLICITAIRE 10 IV - LA COMMUNICATION HORS MEDIA 12 A - LA PUBLICITE DIRECTE (DITE

d’enfants de 0 à 3 ans Sujet : Les modes de garde choisis par les parents sont- ils guidés par les besoins des enfants de 0 à 3 ans ? Introduction Les modes de garde représentent les individus et les structures qui prennent en charge les enfants pendant l’absence de leurs parents avant l’âge d’entrer à l’école. Ce sont les crèches, halte- garderies, école et assistantes maternelles, nourrices ou membres de la famille. De ce fait, quel mode de garde choisir ? Crèches multi- accueil municipale, familiale

GENERALE DE L’ENSEIGNEMENT SCOLAIRE ____________ Service des enseignements et des formations ____________ Sous-direction des formations professionnelles NORMEN E 07 71406 A Bureau de la réglementation des diplômes professionnels LE MINISTRE DE L’EDUCATION NATIONALE Vu le code de l'éducation et notamment ses articles D 337-1 à D 337-25 ; Vu l’arrêté du 17 juin 2003 fixant les unités générales du certificat d’aptitude professionnelle et définissant les modalités d’évaluation de l’enseignement

Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT : Monsieur Bouzid AZZOUZI Professeur associé à l’ISCAE SUFFRAGANTS : Monsieur El Mokhtar CHARIFI Enseignant à l’ISCAE, Directeur de Recherche Monsieur Hassan CHAGAR Professeur associé à l’ISCAE Monsieur Mohamed WAJIH Directeur Études et Réseaux d’entreprises, Maroc Telecom Monsieur Kamal TAZI Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Rabat Agdal MAI 2005 L’INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE

Définition Marketing événementiel Le marketing événementiel regroupe l’ensemble des techniques marketing qui consiste à monter des événements plus ou moins inhabituels ou exceptionnels pour promouvoir une marque, un produit ou une organisation. Les objectifs du marketing événementiel sont en autres, d’attirer l’attention des consommateurs et médias, de marquer les esprits, de faire participer les consommateurs et de promouvoir l’image de la marque faisant l’objet de la manifestation. Les événements

réclamations Amana 2. Les types des réclamations 3. Les procédures d’indemnisation III. les solutions proposées 1. les indicateurs à améliorer au niveau de la gestion des réclamations. Conclusion Documents Associés Je dédie ce travail À Mes chers parents, Le secret de mon existence, qui grâce à leurs grands sacrifices, et leurs aides j’exprime ma profonde gratitude. Je dédie notamment ce travail au Chef de service de la direction régionale qui m’a cédé

document de 1997 (grands principes de supervision: qui contrôle qui? Ou?) •Bâle II (nouveau dispositif de calcul d’adéquation des fonds propres. 3 piliers: exigence minimales de fonds propre remplace le ratio cooke (prévoit que les banques peuvent prêter à hauteur de 8% de leurs actifs), surveillance prudentielle individualisée, exigences de communication par les banques aux autorités) •Bâle III (réponse aux initiatives du G20 post-crise de 2007. 3 objectifs: renforcer niveau et qualité des fonds propres

Nouvel Remerciements, Je tiens à remercier en premier lieu la structure des Hauts de Nîmes et plus spécialement Cédric Nouvel et Pascal Courtois pour m’avoir donné la possibilité d’avoir un contrat de professionnalisation afin de pouvoir faire ma formation au DES JEPS. Je remercie aussi mon tuteur dans cette formation, Cédric Nouvel, pour avoir pris du temps pour m’épauler dans l’analyse externe et avoir partagé avec moi ses objectifs de chef d’entreprise. Merci à : Damien Laye, responsable du suivi

Vous êtes à la recherche de solutions pour équiper votre entreprise d’un parc automobile afin de faciliter le déplacement de vos employés, vous souhaitez développer votre activité agricole grâce à l’acquisition de nouvelles machines, ou vous cherchez tout simplement la voiture de vos rêves ? L’idée de « Pro V.O Import Entreprise» est née de ce constat que nous avons pouvons pu faire au quotidien… Les consommateurs ont de plus en plus besoin de ces moments de repos et de retour à l’essentiel