Valeur Ajoutee Negative Survie

de l’entreprise Thème II : Culture de l’entreprise 1) Le concept Notion d’intérêt : Série d’images et de caractéristiques qui permettent de reconnaître le caractère unique d’une entreprise. La culture de l’entreprise est un ensemble de normes, de valeurs et de comportements que partagent les membres d’une même entreprise. Culture = base de l’identité. 2 images : - image interne que les salariés ont de l’entreprise - image externe représentation qu’a le grand public de l’entreprise Toutes les difficultés

scoring. La fonction score extraite semble être robuste en matière de gestion du risque crédit. Concepts clés : Risque crédit - Méthode du scoring – Analyse discriminante. Introduction générale Plusieurs types de risques peuvent affecter la survie d’une banque. Parmi ces risques, on trouve notamment le risque de marché, d’option, de crédit, opérationnel, etc. Le risque de crédit, appelé également risque de contrepartie, est le risque le plus répandu. S’il existe plusieurs types de risques de

maintenir en vie, devront ponctionner de plus en plus pour financer cette survie artificielle dans une logique d'acharnement thérapeutique. Les fiscalités deviendront donc toujours plus gourmandes, induisant et légitimant toujours plus d'évasions et de délocalisations. 4. Le centrage Le sang nourricier de l'économie, c'est la valeur ajoutée. Ne survivront que les entreprises qui sauront maximiser leur production de valeur ajoutée et de capacité d'investissement. Pas d'autre choix, dès lors, que de concentrer

et permet de visualiser à un instant donné son évolution ou sa situation. Il est nécessaire que son élaboration résulte de données exprimées à une même date ou pour une même période. Les ratios de gestion sont une grandeur relative de deux valeurs numériques sélectionnés provenant des états financiers d'une entreprise. Souvent utilisé en comptabilité, beaucoup de ratios de gestion sont utilisés pour tenter d'évaluer la situation financière globale d'une société ou d’une organisation. Les

à la fois la rémunération des différents acteurs et la pérennité de l’entreprise. L’un des enjeux majeurs du management consiste à gérer les intérêts divergents des acteurs tout en maintenant la cohésion de l’organisation.– Biens, services. – Valeur ajoutée et profit : définition et bénéficiaires. – Pérennité de l’entreprise.2.2. Les organisations publiques : mettre en œuvre des politiques publiquesLes organisations publiques ont essentiellement deux missions : la production de services publics et

Définition de l'entreprise L'entreprise à trois fonctions principales: - une fonction économique (création de la valeur ajoutée) : salariées, Etat, Actionnaires, l'Enta, Banques - Sociale: permet l'intégration des personnes (formation, épanouissement) - un Système avec une fonction de décision finalisé (un but) ouvert sur l'environnement. Un système managérial. I. Les classements possibles Critères économiques: observation de l'évolution: voir feuille tableau Critères juridiques: voir

rentabilité et de performance sont les memes ; les objectifs et les interprétations seront en revanche différents. L’analyse de la richesse et la partie commune à toute analyse financière. Elle sera préentée si après en rappelant que la création de valeur est le mécanisme économique à la base de l’entreprise. Un autre projet en commun est l’inscription du projet économique de l’entreprise dans le temps. Or, la dimension du temps introduit un dynamique d’evolution qui se traduit par des répétitions

un phénomène quantitatif de long terme. 1- Définition La croissance économique est l’accroissement sur une longue période des quantités de biens et services produits, à savoir la production dans un pays. ( PIB Pour pouvoir comparer la valeur du PIB d’une année sur l’autre et voir si elle augmente, il est nécessaire d’enlever les effets de l’inflation sur la mesure du PIB, c’est-à-dire de le calculer à prix constants Précisions de vocabulaire : * On appelle dépression une diminution

L’ENTREPRISE ................................................... 13 TABLEAU 11: METHODOLOGIE DU DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE ..................................................................... 17 TABLEAU 12: DIAGNOSTIC DE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL (CHAINE DE VALEUR) ......................................... 18 TABLEAU 13: DIAGNOSTIC DE LA SITUATION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE ...................................................... 20 TABLEAU 14: ÉVALUATION DES PERFORMANCES COMMERCIALES DE L’ENTREPRISE .......

maximale afin de minimiser ses coûts et de réaliser des profits. pour cela, elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production. 54 2. L’entreprise en tant qu’unité de répartition Les richesses créées- encore appelées »valeur ajoutée » servent par la suite à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participer à l’activité de production de l’entreprise. Agents rémunérés Nature la rémunération Le personnel L’Etat et les organismes sociaux Les prêteurs Les apporteurs