Varilux

force extrêmement puissante. » Essilor, dont l'origine remontait à la fusion, en 1972, de deux entreprises françaises d'optique, Essel et Silor, avait inventé le premier verre progressif permettant aux presbytes de voir de près et de loin, le Varilux. Sa croissance avait notamment reposé sur l'acquisition de 250 entreprises en 20 ans, dont un réseau de magasins d'optique, MyOptique, en 2016. En 2018, les produits Essilor étaient distribués dans environ 350 000 points de vente dans le monde

de l’année et qui peuvent évoluer chaque année : Celles en cours L’opération « Presbytie », en partenariat avec Essilor sous le slogan « PRESBYTIE arrêtez de reculer » propose pour tout achat d’un équipement progressif de la gamme Varilux (hors Varilux Prélude et Varilux Panamic) traité antireflet Crizal TM ou Crizal Alizé TM , un traitement antireflet Crizal Alizé AST dernière génération pour 1 euro de plus. L’objectif de cette campagne est la haute performance, la clarté de vision absolue en rendant

maintenance…) Essilor met à disposition des opticiens la possibilité d’investir dans des machines de taille de verre ou de dépistage, et des formations sur les produits et sir les techniques de vente. Ainsi que la possibilité de se former dans la Varilux University. Il est difficile de bien définir les objectifs d'un projet, on peut être très efficient mais totalement inefficace car tout ce qu'on aura fait atteindra bien l'objectif qu'on s'est fixé (efficience) mais pas du tout celui qu'il aurait

 acquisi;ons  128  millions  d’euros   Essilor  Réalisa;ons  2009  :  rapport   d’ac;vité  2009   Nouveaux  produits  :  rapport  d’ac;vité   •  Eyecode  :  verre  ultrapersonalisé   •  Varilux  India  360°  :  verre  progressif  pour   indiens   •  Crizal  Forte  :  traitement  an;-­‐reflet   •  Xperio  :  verres  polarisés   Essilor  Réalisa;ons  2009  :  rapport   d’ac;vité

du CA * Connaissance des besoins du client et des prescripteurs | | Produit | * Ventes de verres pour tous types de défauts visuels * Fabrication et ventes de verres et d’instruments d’optique * 3 marques à forte notoriété : Airwear©, Varilux©, Crizal© * 50 nouveaux produits sortent chaque année | | Communication | * Échanges réguliers avec les équipes marketing et ingénierie pour se tenir au courant des attentes des consommateurs | | Distribution | * Présence dans de grandes

association d’artisans lunetiers créée en 1849 dans le quartier du Marais à Paris. Elle prend rapidement le nom de Société des Lunetiers (SL), puis d’ESSEL. Dès 1953, elle dépose un brevet pour le premier verre progressif au monde, lancé sous le nom de Varilux en 1959. Le fonctionnement original de la société, dont le modèle s’inspire des coopératives ouvrières et inclut les collaborateurs dans la gouvernance de l’entreprise, est à l’origine 1.1.2 Lors de la fusion qui donne naissance à Essilor en 1972

Les années 70 : Le lancement simultané des deux premières coopératives de l’optique, rejointes rapidement par l’Association des Techniciens Opticiens Lunetiers (Atol), concorde avec l’apparition des premières montures griffées, du verre progressif Varilux d’Essilor, des premiers systèmes de caisses… * 1978 : Lancement de l’offre de Alain Afflelou « La moitié de votre monture à l’œil » à Bordeaux. * 1979 : Lancement de la première franchise Alain Afflelou qui a pour objectif de transformer

spécialisation est de devenir leader sur le marché en développant un avantage concurrentiel fort. Cet avantage peut être : – un avantage produit (ex. : fromageries Bel avec la Vache qui Rit) ; – un avantage technologique (ex. : Essilor avec les verres Varilux) ; – un avantage de marché (ex. : le fabricant de piscines Desjoyaux). B. Développer une stratégie de gamme La spécialisation permet également de mettre en œuvre une stratégie de gamme. Une gamme est un ensemble de produits de même nature. En concentrant

les verres soL’ensemble de ces développements relève d’un renforce¬ment de la stratégie laires. Ses principales marques, qui bénéficient d’une notoriété certaine, sont d’intégration verticale du groupe, à la fois en amont (division équipements, Varilux (pour les verres progressifs), Crizal ou Optifog (verres antibuée) acquisition d’usine – Shamir Optical en 2011 111 –, etc.) et en aval (acquiLa division « Readers » du groupe produit à la fois des lunettes « de lec- sition de laboratoires et centres

de 800 millions de verres vendus dans le monde. Exemples * Essilor est le numéro un mondial de l’optique ophtalmique avec un chiffre d’affaires de 2,138 milliards d’euros en 2002. Il possède des marques à forte notoriété : verres progressifs Varilux, verres en polycarbonate Airwear, verres Crizal. * Depuis 2002, la rock star nationale sexagénaire, Johnny Hallyday, s’associe avec l’opticien français Optic 2000 pour représenter, les campagnes de communication envers les presbytes.