Veille Commerciale Grande Distribution

Romain Toboul-Kennel  BTS Management des unités commerciales, Charles de Foucauld. http://www.nancystan.com/images/com_sobi2/clients/379_ico.png Stage d'intégration à CORA Houdemont du 8 au 13 novembre 2010. Rayon 84 Jouet/Vélo/Camping Maitre de stage Romain  Madame BAUDIN et Madame RICCI, professeurs BTS MUC MUC 1 2010/2012. Sommaire Introduction : Objectifs du Stage 1. Présentation du groupe CORA 1.1. Quelques généralités 1.2. L’historique du groupe Louis Delhaize 1.3.

L’organisation du commerce I. Le droit commercial A. Définition Le droit commercial est l’ensemble des règles de droit privé qui sont applicables aux commerçants et aux actes de commerce (= opérations commerciales). La terminologie : grandes différences entre économistes et juristes En économie, le terme commerce concerne les activités d’achat vente (commerce) et distribution En droit, le commerce est la distribution d’une part, mais aussi produire (industrie - service), en droit

2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique de Produit 2. La politique de Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Chapitre V. La gestion du portefeuille client « entreprises »

assimiler les valeurs de l’entreprise, merci pour votre disponibilité, et votre sympathie. Un grand merci à tous pour m’avoir permis de réaliser ce stage dans d’aussi bonnes conditions et de m’avoir donné l’occasion d’intervenir dans votre entreprise. PARTIE 1 : L’entreprise Présentation de l’entreprise 7 Politique Commerciale de l’entreprise 8 PARTIE 2 : L’environnement de l’entreprise Le marché amont

révolution sans ressources énergétique. En effet, l’énergie est l’un des fondements essentiels d’un développement durable, et financier. Elle comprend d’une part l’énergie commerciale primaire à savoir le pétrole, le charbon, le gaz naturel et d’autre part, l’énergie nucléaire et hydraulique qui fournissent la plus grande part de la demande mondiale. Le pétrole étant un produit stratégique devenu de plus en plus indispensable au fonctionnement des économies les plus avancées. Les puissances

à l’entreprise les produits (biens et services) nécessaires à son fonctionnement en qualité, en quantité et dans les délais requis par les utilisateurs, au coût d’achat le plus réduit et au coût d’utilisation le plus rentable. ➢ Assurer la distribution physique des produits finis c'est-à-dire regrouper les commandes ; établir les programmes de livraison ; gérer le transport des produits ; organiser la manutention ; organiser l’entreposage. ➢ Gérer les stocks c'est-à-dire analyser le coût

Kénitra est une grande surface opérant dans le secteur de la grande distribution, elle fait partie du groupe CHAABII. La chaîne de grande distribution du group chaâbi confirme ses ambitions a travers l’ouverture d’un neuvième centre commercial à Casablanca belvedere , après ceux de rabat, Marrakech, Kenitra, Temara Tanger Agadir essaouira et Wajda. Autre caractéristique, ASWAK ASSALAM se veut plus qu’un simple centre espace de vente, il est comme un «centre de vie » ou l’offre commercial et l’animation

Chapitre 1 – La démarche mercatique La mercatique est l’ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs en biens et services et ceci afin d’adopter ces appareils commerciaux et productifs aux besoins ainsi déterminer. I. La mercatique, une démarche globale de prise en compte du marché : 1. Un état d’esprit : L’état d’esprit de la mercatique c’est se placé systématiquement du point de vue du consommateur de

de la Compagnie Fruitière de Distribution Maroc Intervention de Karim DIP, Directeur Général de CFDM Né le 1er Juillet 1962 à Dakar, Sénégal Email : k.dip@fruitiere.fr Formation : Baccalauréat Master en commerce Expériences professionnelles : • 1982–1989 à Dakar–Sénégal : directeur commercial agence Tricopub, communication et conseils • 1989–1992 à Douala–Cameroun : directeur commercial pour le Groupe, ALM International BAYER CROP SCIENCE, société de distribution des produits agrochimiques •

-Settat- Gestion de la force de vente Cas de la société Indusalim Encadré par : Mme H. BENSASSI Préparé par : Sanae El Mestassi Imane BELMEKKI ENCG –Settat- 1 Gestion de la force de vente Plan Présentation de la société Distribution à Indusalim Recommandations ENCG –Settat- 2 Gestion de la force de vente Présentation de la société 1- Carte d’identité : Nom de l’entreprise : INDUSALIM Direction : 6, rue Al Mortada – Casablanca Téléphone : 022 25 11 35 – Fax