Veille Commerciale Grande Distribution

modernisation de ses outils de raffinage, la SAMIR devient la 3ème société en Afrique a produire le 50ppm, après l’Afrique du Sud et l’Egypte . LA SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL et dans la logistique d’approvisionnement et de distribution grâce à sa participation dans le capital des sociétés SALAM-GAZ, SOMAS et TSPP. PARTIE I  Présentation générale de la SAMIR 1-Chronologie de l’évolution de la SAMIR : Le Maroc

INTRODUCTION…………………………………………………………………………….3 Chapitre I : LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC …………………………….....5 1- Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc……………………………...5 2- Présentation du groupe ONA et de MARJANE Holding…………………………...…6 Chapitre II: environnement du travail……………………………….………………..….. 1-Description du poste d’un chef de rayon………………………………………….…… 1-1- Mission d’un chef de rayon……………………………………………………....… 1-2-compétences………………………………………………..………………………

toujours s’accompagner d’une prévision des moyens des dépenses à engager. Les objectifs commerciaux d’une banque doivent s’inscrire dans les objectifs généraux qui se formule en terme de profit, de croissance, part de marché ils doivent présenter les caractéristiques suivants : 9 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA DETERMINATION DES OBJECTIFS  Les objectifs commerciaux doivent être précis. Précis dans leur montants, ils s’expriment en terme d’emplois et ressources:

Produit ….……………..………….………………………39 II- Le Trade Prix ……..………………………….……………………..41 III- Le Trade Promotion ………..……………….…………………….42 IV. Le Trade Place …………………...………………………………..44 Partie III : Le trade marketing dans les grandes sociétés : 47 I- Le trade marketing aux USA : L’ECR, Le CPFR :……….……48 1. Définition de L'ECR ( Efficient Consumer Response ou Efficacité et Réactivité au service du consommateur………..………………………………48 2. Genèse de l’ECR :……………………………………………………

La gestion commerciale par le management stratégique du SIM : application à la SAFTRA République du Sénégal Un Peuple-Un But-Une foi Université Cheikh Anta DIOP Ecole Supérieure Polytechnique Département Gestion www.esp.sn Mémoire de fin d’études pour l'obtention du DESCAE : Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce et d'Administration des Entreprises Thème du mémoire: "La Gestion Commerciale de L’Entreprise par le Management Stratégique du Système d'Information Marketing : application à la

Bertrand Ramon, chef de rayon fruits et légumes, mon tuteur qui a accepté ma demande de stage au mois de Juin et qui m’a donné des conseils et des taches à effectuer tout au long de cette période. Il m’a fait découvrir le fonctionnement d’une grande distribution, le travail à effectuer au sein de celle-ci, les différents aléas du monde du travail, l’organisation du rayon et du personnel … Je remercie également l’ensemble de mes collègues du rayon fruits et légumes : .... qui ont su m’accueillir et

est un ensemble d’actions, qui dans une économie de marché, a pour objectif de prévoir ou de constater et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler le besoin du consommateur et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. Trois périodes importantes : Années | 50/60 | 70/80 | 90/21ème siècle | Le contexte | Sociétés de consommation | Guerre économique | Consommateur client | Type de marketing | Marketing de

Animation commercialeAnimation commerciale : Mouette d’Arvor 1) Groupe Histoire : 1959 : création de la société Carrefour L'histoire de Carrefour commence en 1959 par la rencontre de Marcel Fournier, propriétaire d’un magasin de nouveautés à Annecy, et de la famille Badin-Defforey, grossiste alimentaire à Lagnieu dans l'Ain. 1960 : ouverture du 1er supermarché Carrefour 1963 : ouverture du 1er hypermarché C 1973 : début de l'internationalisation de Carrefour Carrefour s’internationalise

 Etudes et veille des marchés étrangers Le cas Marina : Veille sur les marchés scandinaves I. Fiche pays : Présentation du pays Opportunités Menaces Risques I. Fiche secteur : Présentation du secteur Opportunités Menaces Risques I. Fiche et analyse des sources d’information Fiche pays : Suède Données géographiques : Capitale : Stockholm Superficie : 450 000 km², environs 450 000 km² soit presque sept fois la superficie de la France. Le troisième plus

l’organisation (ex. consolider la place de l’entreprise sur un marché). Elle se divise en stratégies fonctionnelles.  Stratégie fonctionnelle : stratégie financière, stratégie de production (organisation du travail, automatisation…), stratégie commerciale, stratégie sociale (formation, motivation du personnel…), stratégie d’approvisionnement, stratégie de recherche et développement. 16 Stratégies des entreprises II : L’ENTREPRISE DOIT SE SITUER Elle doit savoir qui elle est pour déterminer qui