Veille en entreprise

cas Pyrex Manager Opérationnel d’Activité - niveau 7– Ascensia Collège de Paris Bloc de compétences : Veille, Prospective et Relations publiques FEUILLE DE TRAVAIL Pyrex Nom et prénom du stagiaire (à compléter) : Vieillard Charline Feuille de Travail Etude de cas Pyrex Manager Opérationnel d’Activité - niveau 7– Ascensia Collège de Paris Bloc de compétences : Veille, Prospective et Relations publiques Les compétences et critères d’évaluation  Prenez connaissance de

soumis à l'autorité de différents organismes de tutelle et de régulation : Banque centrale : Banque de France et Banque Centrale Européenne. Une banque centrale a pour rôle de réglementer et superviser les opérations des différentes banques, de veiller à leur solvabilité à l'égard des déposants, de superviser la production de monnaie par ces banques, et d’en réguler l’usage par le biais du taux directeur. La théorie économique y voit un moyen de réguler la croissance, via l’incitation à l’épargne

Face au phénomène d’infobésité¹, les structures telles que les organisations publiques, les entreprises privées et bien d’autres types d’organisations trouvent de plus en plus de mal à cibler l’information. En effet au 21ème siècle, l’information se consomme comme tout autre produit sur médiatisé : en masse ! Démocratisée par l’avènement et l’expansion des réseaux de communication, l’information se trouve partout : à la télévision, à la radio, dans les kiosques et la source la plus riche et la plus

Social Innovation : La puissance des communautés pour Innover L‟Entreprise est au cœur d‟une société en pleine transformation. Transformation des modes de vie, des usages et habitudes de consommation ; démultiplication des offres disponibles, justifiant l‟apparition de nouveaux modes d‟approche, de fidélisation et de nouveaux types de services ; disponibilité et abondance des flux d‟information ; interactions continues. Chaque jour, naissent de nombreuses innovations qui deviennent quasi instantanément

montage - Fabrication de la Ford T pour satisfaire une demande en pleine augmentation → Quelques éléments du profil de l’entrepreneur : - Prend des risques souvent disproportionnés - Est animé par une volonté de se réaliser à travers son entreprise - Est à l’affut de toutes les opportunités du marché - Prend certaine décision à l’instinct - Gère son affaire avec une grande flexibilité - Est souvent le créateur de l’entreprise - Incarne souvent l’entreprise →Les étapes du processus

journaux officiels, site internet de l’UE. III. Environnement social & culturel La culturel, les croyances, les valeurs influences le comportement d’achat, et par voie de conséquences influence les produits et services proposées par les entreprises ainsi que leur communication. Certains organismes comme le CCA propose des classification à partir des style de vie des individus afin de faire apparaître des profil type de consommateur d’où peuvent s’inspirer les UC pour bâtir des plans d’action

commerciales – Vecteur Plus – Septembre 2009 2 1/ Connaissances marchés De l’utilité d’une veille commerciale pour bien connaître son marché. A. En quoi consiste une veille commerciale ? La veille commerciale consiste en la collecte, le traitement et la diffusion d’information afin de servir une entreprise dans un but de développement commercial. L’information est fondamentale pour désigner la veille commerciale. En effet, l’objectif de l’entreprise détermine la nature et le degré de qualification

Actionnariat C. Conseil d’administration D. Organigramme E. Dates clés F. Chiffres clés G. L’offre de Méditel H. Réseau de distribution I. Environnement concurrentiel J. Système de veille K. Méditel et la gestion des ressources humaines L. Méditel et la technologie dernière génération M. Méditel et la qualité N. Méditel, une entreprise socialement responsable II. Eléments de la stratégie de Méditel 7 Première partie : Présentation générale de l’entreprise Méditel et des 9 10 10 11 11 12 12 13 13

d’administration D. Organigramme E.  Dates clés F.   Chiffres clés G. L’offre de Méditel H. Réseau de distribution I.  Environnement concurrentiel J.   Système de veille K.  Méditel et la gestion des ressources humaines L.  Méditel et la technologie dernière génération M. Méditel et la qualité N. Méditel, une entreprise socialement responsable II.II.II.II.  Eléments de la stratégie de MéditelEléments de la stratégie de MéditelEléments de la stratégie de MéditelEléments de la stratégie

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATEGIE DES ENTREPRISES Rapport MARTRE La France devrait disposer d'un excellent réseau d'intelligence économique, compte tenu de son histoire, de son rayonnement dans le monde et de sa position de quatrième puissance exportatrice. Mots clés Intelligence Économique, Stratégie, Entreprises, État Français, Flux d'informations. Février 1994 Auteur : Henri Martre Le(s) auteur(s) de ce document d’analyse, d’opinion, d'étude et/ou de recherche a autorisé l'AEGE à enregistrer