Veille Juridique Et Investissement

prérogatives de puissance publique = moyens particuliers qui leur permet de se comporter comme l’Etat, comme la puissance publique. Second mouvement de nationalisation pour le domaine bancaire. Préambule de 1946 parle des nationalisations donc appui juridique. Etat très engagé dans l’économie dans les années 80. Attention!!! Limite: tournant avec l’ouverture vers le libéralisme. Dans les années 90, Etat décentralisé beaucoup: niveau infra-étatique = coll. Territoriales, nouvelle forme d’autorité

alors que tous les gouvernements de la Cinquième République ont doté le pays d’outils de veille performants. C'est en 1994 que ce concept apparaît véritablement dans le rapport du Xie plan de Martre qui démontre qu'il faut « une politique dans un pays où l’État joue un rôle d’entraînement toujours critiqué mais toujours recherché. » Une difficile naissance – Historique * 1ère période : 1970-1980 : Veille Technologique 1979 : Création du Salon international de l'innovation Inova et la réforme

certification AMF : > Qu’est-ce que c’est ? 7 La certification A M F A compter du 1er juillet, les banques appliquent un nouveau dispositif de certification professionnelle pour les collaborateurs. 8 L’objectif est notamment de veiller à ce que l’ensemble des personnes, travaillant en contact avec les épargnants, (analyse financier, vendeur chargé d’informer et de conseiller les clients sur des instruments financiers, responsable de la conformité et du contrôle interne, etc.) disposent

2 18/05/2010 4-Utilisation des outils d’analyse stratégique  Chaîne de valeur Carré financier 3. Portefeuille d’activités 4. Culture d’entreprise  Les outils de diagnostic externe: 1. Macro - environnement (environnements économique,juridique, technologique et culturel) 2. Profil concurrentiel D’autres outils préconisés : 1. Les matrices de croissance 2. Les stratégies génériques 3. Le plan de développement 1. 2. Les outils de diagnostic interne: 18/05/2010 B.MOKHTARI La

du secteur 1.1) Edition des annuaires au Maroc 3 1.2) Evolution des médias institutionnelles 6 1.2.1) Stratégie de communication Besoin client Faire des choix Canaux de communication 7 1.2.2) Investissements publicitaires 8 1.2.3) Principaux annonceurs 9 2) Présentation de l’entreprise 10 2.1) Historique 2.2) Fiche signalétique 11 2.3) Organigramme KOMPASS 12 2.4) Produits commercialisés 14 PARTIE II : PROBLEMATIQUE

peut-elle servir les objectifs de développement régional de la Chine ? Comment faciliter les choses pour les investisseurs ? Le secteur financier estil suffisamment ouvert ? Comment rendre le système plus transparent ? Comment améliorer le système juridique ? Pour plus d'informations Références Où nous contacter ? Attirer l'investissement en Chine Introduction L'investissement étranger, qui joue un rôle important dans le développement économique de la Chine depuis près d’un quart de siècle, est

AISSATOU SY Année Universitaire 2010/2011 PLAN Introduction Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise • Diagnostic externe • Macro environnement • Environnement économique • Environnement juridique et institutionnel • Environnement social et culturel • Environnement technologique • Environnement climatique • Analyse sectorielle • La distribution • Les comportements des consommateurs • Diagnostic interne • Stratégie générale • Situation

avec les collectivités locales et les E/ses publiques, d’action d’aménagement, de construction et d’équipement en maîtrise d’ouvrage délégué. 1. Le lancement de projets immobiliers en partenariat avec le secteur privé. S’agissant de la formule juridique de ces sociétés, il est proposé de les constituer en  « société anonyme à directoire et conseil de surveillance ».Elles sont dotées, au départ d’un capital de 10000000,00 DH chacune, souscrit essentiellement par l’état. Ces sociétés sont domiciliées :

réduction des coûts du fait de l’expérience acquise dans l’activité (qu’il s’agisse de la production ou de toute autre fonction de l’entreprise). ETAPE 2 : Analyse du macro-environnement La méthode PEST : ( Politique : risque pays, aspects juridiques et réglementaires ( Economique : croissance, taux de change, inflation ( Social : évolution des besoins, des styles de vie, démographie ( Technologique : standards, nouveaux procédés Il faut recenser les opportunités et les menaces pour chacune

2005 +611,7% S1 2006 S1 2007 S1 2008 S1 2009 Evolution du nombre de crédits FOGARIM durant les premiers semestre de chaque année Source: CCG II. CONJONCTURE IMMOBILIERE Investissements Directs Etrangers en Immobilier 2,53 1,69 -32,9% T1 2008 T1 2009 Investissements Directs Etrangers en Immobilier (en milliards de DH) Source: BAM II. CONJONCTURE IMMOBILIERE Taux d’intérêt 5,75% 5,50% 5,24% 5,08% 5,31% 5,36% T4-2007 T1-2008 T2-2008 T3-2008