Veille Opérationnel Devoir 2

....................... 2 1. Diplôme ...................................................................... 2 2. Modalités de passage à l’examen .............................. 2 3. Inscription à l’examen ................................................ 2 Préparer un BTS avec le Cned.................................... 3 Le BTS Communication .............................................. 4 1. Présentation ............................................................... 4 2. Épreuves d’examen .....

actionnaires face au pouvoir de ses dirigeants. Les actionnaires avaient pour objectif principal d’assurer la valeur de leurs actions (Draperi, 2014, p.154). La gouvernance d’entreprise oppose 4 parties différentes qui sont reparties en 2 pouvoirs (internes et externes) et en 2 finalités (financière et économie sociale) Finalité financière Finalité économique et sociale Pouvoirs internes Actionnaires Salariés Pouvoirs externes Partenaires Clients tableau 1 les pouvoir dans la gouvernance d'entreprise (Draperi

gamme de services professionnels: Audit, Expertise comptable, Conseil Financier, Assistance juridique et fiscale. • Deloitte Conseil propose des prestations de conseil à des acteurs privé et public de premier rang en Tunisie et en Afrique francophone 2 Au service des entreprises tunisiennes © 2015 Deloitte Tunisie © 2013 Altime Deloitte Audit & Risk services • Fiabiliser l’information financière • Accompagner nos clients dans l’identification et la gestion des risques en fédérant l’ensemble de

D’ACCUEIL/ Fiche guide de l’élève Page 2 Présentation de l’entreprise d’accueil Page 3 Présentation des activités professionnelles par pôles de compétences Page 4 Rappel : Cinq pôles dans les référentiels professionnels Page 5 E.22- Composition du dossier professionnel et déroulement de la certification en CCF Page 6 Consignes pour les candidats Page 7 Mode opératoire : la grille d’auto-analyse Pages 8-9 Outils pour la rédaction (compétences opérationnelles du référentiel). Pages 10-11-12 Fiche

I. Retour sur l’évolution des organisations au fil des décennies II. Le caractère stratégique de l’information dans les organisations III. L’architecture de l’information comme solution 1. Construction des connaissances 2. L’évolution vers un système d’information IV. La relation: Systèmes d’informations/stratégie de l’entreprise Conclusion « Et comment t’y prendras-tu, Socrate

Veille Opérationnelle ------------------------------------------------- Devoir 01 : Cas l’étincelle ------------------------------------------------- Question 1 : Méthodologie _/8 | Le grand public | Les décideurs en matière de manifestation culturelle | Population de référence | Choix : Population de l’agglomération d’Angers de 15 ans et plus = 228 milles personnes | Choix : Responsables des services en charge des affaires culturelles et Comité des fêtes = 31 personnes | Caractéristiques

Article 1 : La Direction Générale des Impôts (DGI) est un Service Déconcentré du Ministère de l'Économie et des Finances. Elle fonctionne suivant les dispositions du présent Décret. Article 2 : La Direction Générale des Impôts a pour attributions essentielles : 1. de mettre en application les lois fiscales; 2. de percevoir les impôts, taxes, droits et autres revenus de l'Etat ; 3. d'administrer le séquestre, la faillite et les biens des successions vacantes; 4. d'enregistrer les actes et documents

MAITRISE EN SCIENCES DES TECHNIQUES COMPTABLES ET FINANCIERES / ESCO IGES Victor SANKARA PROGRAMME DE LA FOMATION 1. Préambule 2. Introduction 3. Initiation à l’audit interne 4. Organisation d’un service d’audit interne 5. Contrôle interne 6. Conduite d’une mission d’audit interne 7. Les audits opérationnels 8. Conception d’un manuel de procédures 9. Le gouvernement d’entreprise Préambule En conclusion d’un brillant exposé sur l’affaire ENRON, en 2002

1 Observatoire des métiers, des qualifications et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque Etude des métiers du contrôle dans la banque Version du 21 septembre 2009 1/32 2 Sommaire Préambule............................................................................................................... 3 Introduction ............................................................................................................. 5 1. Le contrôle bancaire

COMMUNICATION DIGITALE SPEED CHALLENGE : Agence de communication va devoir répondre à une problématique. Management de projet Présentation de notre recommandation : devant 2 pédagogiques et un professionnel Objectif : Séduire Dossier écrit Présentation orale (PWP…) Limite : le temps !!! 2 jours I. INTRODUCTION La communication s’est inspirée d’autres disciplines : sociologie…etc. Elle s’inspire aussi des mathématiques : Shannon & Weaver (2 ingénieurs) embauchés pour améliorer la communication téléphonique