Veille Opérationnelle Devoir

traduction en français serait sans doute : gestion globale et intégrée des risques. En effet, cette traduction rend bien compte de l’éclatement de la fonction de gestion des risques qui est devenu une des missions fondamentales de chaque responsable opérationnel, le propriétaire des risques qui pèsent sur l’unité qu’il dirige. Bien entendu, dans les organisations importantes, au niveau du siège, il faut un professionnel à temps plein pour coordonner et animer la démarche de gestion des risques dans sa

Edwards Deming (1988) : « Créer de la fierté et de la joie dans le travail ».selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'efficacité à leurs capacités, et de faire en sorte que leurs points faibles n'aient pas d'importance ».selon Henry Mintzberg (1989) : « Les processus par lesquels

AVANTAGES | INCONVENIENTS | Fonctionne avec les personnes ayant la volonté de progresser et les personnes à convaincre | Mode de management dévoreur de temps | Le management participatif : associer et faire participer - Veille à la qualité de la communication interne, négociation des objectifs et des délais, laisse l’initiative aux salariés pour les méthodes de travail AVANTAGES | INCONVENIENTS | Fonctionne avec des personnes responsabilisées et autonomes

accordent une grande importance à la relation qu’ils ont avec leurs collaborateurs (autrement dit leurs collègues, leur manager mais aussi le dirigeant). L’ambiance de travail est suivie de peu par le salaire et le besoin de reconnaissance. Notre devoir se concentrera sur l’ambiance de travail autrement dit la relation avec ses collègues de travail mais également avec la direction (managers et dirigeant). En effet, certaines études montrent que la bonne ambiance de travail est considérée comme un

mon projet professionnel a pu se concrétiser car il m'ont révélés des faces cachées du métiers: de bonnes et de mauvaises surprises. Ainsi je me suis dis que dorénavant c'est bel et bien le métier pour lequel je continuerai mes études que je vais devoirs poursuivre d'ailleurs durant les trois années à venir. Au terme de mes recherches c'est à dire après avoir parcouru bon nombre de sites internet, feuilleter quelques bouquins et réalisé deux interviews j'ai à présent une idée claire du métier

exigées par le client ? A travers ces objectifs, la comptabilité analytique apparaît comme étant davantage une comptabilité de gestion, un instrument nécessaire à la prise de décision, notamment dans le cadre d'une planification opérationnelle de court terme L'intérêt d'une comptabilité analytique, réside ainsi dans la possibilité pour l'entreprise : - De connaître et de maîtriser le coût des produits réalisés et des services fournis. - De déterminer les résultats et marges

Maquette ePub209C93DKPC0322 CNED BLOC 3 – DEVOIR 3 – 978 1 Devoir 03 Participation au développement commercial international Conseils Vous traiterez les deux parties de ce devoir à l’aide des connaissances et méthodologies acquises dans la mission 2 de la séquence 1 du bloc 3 ainsi que de la documentation fournie en annexe. Vous devez bien veiller à la gestion du temps et commencer par lire l’intégralité des questions et des documents avant de commencer à répondre. Rappel Vous ne pouvez pas disposer

Interrogation sur les motivations du dirigeant Satisfaction de LT. Survie de l’entreprise qui doit servir l’intérêt de la société tout entière (c’est la condition de performance) Valeurs individuelles Motivations Opportunisme Sens du devoir Intérêt financier et Accomplissement de personnel de soi. Intérêt général de l’individu ne l’individu s’intéresse pas à l’intérêt collectif Morales Intérêt personnel éclairé. Intérêt général de l’individu Modes de gouvernance

Les chiffres clefs de l’année 2010 ➢ Chiffre d'affaires (CA) : 20,939 milliards d'euros (+ 2 %) ➢ Résultat d'exploitation : 784 millions d'euros (+ 3,5 %) ➢ Résultat net part du Groupe : 550 millions d'euros (+ 3,5 %) ➢ Marge opérationnelle : 3,7 % du CA ➢ 1,065 milliard d'euros d'investissements réalisés par le Groupe ➢ Plus de 276 000 collaborateurs au sein du groupe La Poste ➢ 1e réseau de proximité de France avec 17 079 points de contact répartis dans toute la

le lien entre la stratégie de l’entreprise et les opérations .......... Formaliser ses risques pour mieux les gérer ................................... Risques stratégiques ............................................................... Risques opérationnels ............................................................. V 32 33 33 34 SOMMAIRE Impliquer et responsabiliser les acteurs .......................................... Intégrer le risque pour optimiser les opérations ..............