Veille Technologique De Coca Cola

Proposition d’un modèle de processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe de la Direction Commerciale et Marketing, particulièrement les personnes citées ci-dessous, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt que j’ai vécue durant mon stage au sein de l’entreprise Cosumar. Madame Nour el Houda BASTOUN, responsable du service marketing pour son accueil et son encadrement tout au long

marché Producteurs Distributeurs Prescripteurs Acheteurs Consommateurs → Volume de consommation du produit. Demande actuelle et potentielle. Une grande variété d'études : -Etudes macro-économiques, analyses de courants socioculturels, veille concurrentielle. -Sondages, études qualitatives (de motivations, en profondeur), panels. -Prévisions de ventes, test de concept, de produits, état d'audience, création et exploitation de BDD. -Analyse de portefeuilles de marques, de produits, d'activités

enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer le marketing c'est-à-dire qu’il faut vérifier que le demande est suffisamment forte et se remettre en question sur l’évolution du produit (Ex : Coca-Cola qui change de bouteille pour le consommateur et pour lui montrer son intérêt, Coca fait très attention à son image de marque !). 2 Cohérence des éléments de l’offre ⇨ On se place du côté de l’entreprise. Les éléments de l’offre doivent être cohérents avec son positionnement :

Il semble intéressant de rapprocher les aspects et les modalités d’inscription dans l’espace au lieu de les traiter séparément. Cela amène au plan suivant : la puissance économique et financière et ses manifestations géographiques ; l’éminence technologique et culturelle, du fait ponctuel à la diffusion mondiale ; la domination géopolitique, du centre de Washington à la couverture mondiale. I. La puissance économique et financière et ses manifestations géographiques La superpuissance Étatsunienne

impactera le concept utilisé ou les liens entre les composants de produits ou service. Elle améliore la dynamique d’une entreprise, elle résulte du fait de conserver son avantage concurrentiel. La troisième forme d’innovation est l’innovation technologique et organisationnelle elle se caractérise sous la forme de création d’un nouveau mode de production ou d’une nouvelle façon d’organiser la production. Le toyotisme s’est basé sur une innovation organisationnelle en mettant en place une flexibilité

d’alerte en cas de crise (via Intranet par exemple...). Au delà de la préparation des hommes, un certain nombre d’analyses doivent être réalisées en amont de la crise pour mieux rebondir en cas de crise. ( ex. Instaurer un système de veille technologique, concurrentielle, économique, médiatique ; recenser les crises potentielles selon une typologie adaptée ; imaginer des scénarios de crise et faire des simulations...) b - Pendant la crise : la gestion de crise à proprement parler :

pénétré le domaine de la communication a) A quoi peut servir le neuromarketing en communication ? Est-il un atout pour les marques ? b) Que nous a appris l’étude par IRM ? Aide t’il à faire vendre ? c) Cas Coca Cola & Pepsi  d) Cas Daimler Chrysler, étude réalisée en laboratoire en 2002 B. Extension sur la communication globale et stratégies des annonceurs 1. La PNL : Programmation neurolinguistique : Enregistrement de l’information et

groupe Margafrique avec son produit AL Boustane et qui occupe 30% de part de marché, Coca Cola Corp avec son produit Miami et qui a une part de marché de 20%, et enfin on a Agro Juice Processing avec son produit Valencia et qui y a 6%. Donc au niveau de part de marché et de la production, le marché de l’industrie de jus est dominé par deux marques qui ont les deux tiers c’est; Copag et Margafrique tandis que coca-cola suit prés avec 20%, ensuite, on a une marque moins connue au marché et elle vient

microinformatique et McKinsey dans le conseil en stratégie. Cependant, les responsables marketing choisissent parfois une catégorie de produit inattendue, ce qui facilite la différenciation ultérieure (Exemple)MINUTE MAID qui appartient au groupe Coca-Cola ne s’inscrit pas dans l’univers des jus de fruits mais dans celui des soft-drinks : ses concurrents sont Pepsi, Nestea et autres limonades. Son positionnement pourrait être énoncé comme l’alternative santé aux soft drinks. Cette appartenance à

 forte  qualités,  des   performances,  un  rapport  prix-­‐sa)sfac)on   aYrac)f   •  Il  doit  posséder  de  forte  qualités,  des   performances,  un  rapport  prix-­‐sa)sfac)on   aYrac)f   •  L’avantage  technologique  est  le  plus  souvent   insuffisant   L'analyse  des  données  sta)s)ques           L'analyse  e-­‐marke)ng  vient  après  la  généra)on  de  trafic.  Une  fois  que   votre   cible   est