Veille Technologique De Coca Cola

|autonome. | | |Marque globale |L’entreprise exerce une activité mondiale est profite |Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, | | |de la notoriété ainsi acquise auprès du public. |sprite…. | B. Le conditionnement et l’emballage : 1. définitions : ▪ Conditionnement

marque globale qui fédère l’ensemble. Chaque produit a une vie autonome. | La marque RenAULT, DANONE, … | Marque globale | L’entreprise exerce une activité mondiale est profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. | Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, sprite…. | B. la gestion de la gamme : La gamme est constituée de l’ensemble des produits proposés par l’entreprise. * Les niveaux de la gamme : Chaque produit se voit attribuer au sein de la gamme une place précise

................................................... 4 Style de vie................................................................................................................................................................ 4 Environnement technologique ................................................................................................................................. 5 Environnement économique ......................................................................................

IBPM1 1. La notion de marché c. Le modèle SWOT Une analyse interne Dégager des forces et des faiblesses Exemples de forces : • • • • Appartenance à un groupe financièrement puissant Notoriété de la marque Possession de brevets technologiques Présence sur plusieurs segments Exemples de faiblesses : • • • • Équipe commerciale limitée Image de marque défavorable Dépendance vis à vis d’un segment en déclin Manque de moyens financiers Chapitre II. Analyse de l’environnement

Londres, et le palais des expositions, le Crystal Palace, est construit avec les matériaux de la modernité industrielle : le fer et le verre. C) Le décrochage de l’économie monde Britannique Mais l’économie-monde Britannique arrive à sa fin. À la veille de la Première Guerre mondiale, sa croissance perd de son dynamisme lors de la Grande Dépression (1873-1896),et reste plus faible que celle des autres pays industrialisés. L’Allemagne et les États-Unis concurrencent la Grande-Bretagne, qui elle a

marketing Le marketing mix Les quatre P Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 6 Notion de marché pertinent 1- Définition du marché Ex: Quel est le marché pertinent de CocaCola? Marché envisagé Concurrents Boissons gazeuses au cola Pepsi, Virgin, MDD Sodas Gazeux aux fruits, Limonades, Tonics Soft Drinks Boissons aux fruits, Thés glacés Boissons rafraichissantes sans alcool Jus de fruits, sirops, Eaux minérales Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1- Définition

PORTER • Analyse environnementale : PESTEL ⇒ PORTER ; concurrents et parties prenantes (ceux qui vont influencer notre marché) …………………. ➢ La veille Le processus de la veille : 1. Expression de besoins 2. Collecte des informations 3. Traitement des informations 4. Diffusion des informations Les différentes sortes de veille : • La veille concurrentielle : essayer de mesurer l’évolution des concurrents directs et indirects – prix pratiqués, fournisseurs, stratégies, recrutement et profils

l’avènement de la distribution de masse. Le rapport de force ente producteurs et distributeurs s’est alors équilibré. Et au début du XXème siècle les premières grandes marques de distributeurs et de grossistes voyaient le jour. Aux Etats-Unis, à la veille de la guerre, près d’un produit sur dix était une MDD. En France, un peu plus tôt c’était la naissance des magasins à prix uniques tel que MONOPRIX ou PRISUNIC. Or, c’est après la Seconde Guerre mondiale que la politique et la stratégie MDD est

et objectifs dans la relation de l’encadrement 2) adaptation du style Leadership 3) Apprécier les résultats et donner du feed-back 4) Evaluer les performances des collaborateurs Chapitre3 – Présentation de la société CBGN (Coca cola) 1) Historique de l’entreprise 2) Structure de l’entreprise Chapitre4– efficacité de l’encadrement et les performances de l’entreprise 1) Motivation et communication 2) Formation et Pilotage 3) Délégation

Faire accepter l’intrusion publicitaire  Etre créatif Contenus, tirer avantages des possibilités offertes sur Internet (interactivité, impact), se différencier, Ne pas perdre de vue les objectifs de campagnes Favoriser l’émergence de la marque Veiller à la pertinence et à la clarté du message publicitaire 7  Est-ce qu’investir en publicité sur Internet est moins onéreux que sur les médias traditionnels? 8 I. Internet 3. Stratégies plurimédias (1/3) *IAB au premier semestre 2010