Veille Technologique Lvmh

l’économie, créé en 1985, et d’un très ancien quotidien financier, La Cote Desfossés, fondé en 1825. La Tribune vend 76 000 exemplaires par jour. Repris en 1993 par Bernard Arnault, l’homme le plus riche de France, propriétaire du groupe de luxe lvmh, La Tribune n’a jamais pu rattraper son retard sur Les Échos. Pour pouvoir s’emparer des Échos, Bernard Arnault l’a revendu à Alain Weill en 2007, qui l’a cédé en 2010. La presse quotidienne régionale et départementale regroupe 57 titres qui tirent

7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Fiche 9 : Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . 44 Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Fiche 12 : Les études de marché

nous amener des clients? • Affiliés • Comparateurs • Annuaires Consommateurs • • • • • Étude clients • Segmentation • De quels moteurs de recherche viennent-ils? Environnement technologique • Quelle technologie caractérise les autres sites? Comment va-t-elle évoluer? • Veille permanente • Attentes technologiques des clients Environnement institutionnel • Ai-je le droit de vendre mes produits sur Internet? • Quel est le cadre juridique de la vente à distance? • Puis-je utiliser les coordonnées

groupes : Un groupe dʼentreprise est un ensemble de sociétés contrôlées majoritairement, directement ou indirectement, par une même société appelée “tête de groupe”. Celle-ci nʼest contrôlée par aucune autre société mais elle fait partie du groupe (LVMH est la marque Christian Dior). On recense plus de 30 000 groupes en France. Les groupes emploient plus de la moitié des salariés des entreprises (56% des effectifs) et réalisent 62% de la valeur ajoutée totale. Cette pour cette raison que les groupes

reste difficile à mettre en place. Une entreprise peut également opter pour les deux stratégies (mécénat et sponsoring) car on l’a vu, les deux présentent des avantages pour l’entreprise en termes d’image et de notoriété. Mais l’entreprise doit veiller à la cohérence globale de sa stratégie et les moyens d’actions qu’elle souhaite utiliser en gardant en tête les objectifs qu’elle souhaite atteindre et quel est le meilleur moyen pour les atteindre. La compatibilité de ces différents paramètres n’est

capital 0,3) n'explique pas l'intégralité de la croissance économique (Solow). Les théories de la croissance endogène (Romer, Lucas, Barro) s'appuient sur la présence de rendements d'échelle croissants (économies d'échelle) et sur l'innovation technologique engendrée par la croissance elle-même. La présence de rendements d'échelle croissants, peut être expliquée par l'accumulation du capital réalisée par certaines firmes particulièrement dynamiques (R.D., progrès technique, innovation Romer 1980)

pétrole et des moteurs « Les ressources en énergies fossiles ne sont par inépuisables. Nous sommes effectivement confrontés à un phénomène de rareté à long terme. Mais ce n’est pas tellement l’épuisement des réserves qui inquiète car les progrès technologiques nous ont jusqu’ici toujours permis de repousser les limites. Les experts craignent davantage un plafonnement de la production pétrolière, en 2020, avec un plateau de 20 à 30 ans. Les raisons de ce plafond sont d’ordre géopolitique, avec des pays

collectifs, prenant notamment en compte le critère des compétences sociales 19 2. LA GESTION DES POTENTIELS L’organisation doit bien identifier les besoins futurs de compétences managériales. En premier lieu, elle doit mettre en place une veille stratégique sur ses métiers. En second lieu, elle doit imaginer l’évolution de ses propres valeurs et des comportements associés. Enfin, elle doit apprendre à gérer les générations, en couplant l’offre de perspectives aux jeunes et la motivation

variante, dite cuve à l’urine ; l’alcalinité nécessaire est alors assurée par l’ammoniaque formée dans les urines qui fournissent aussi les bactéries propices à la réduction de l’indigo. Cuve montée avec du pigment de pastel Il faut avant tout veiller à la qualité du pigment : selon M. Giobert, professeur de chimie à Turin, directeur de l’école impériale pour la fabrication de l’indigo, « sa couleur bleue, sa manière de présenter un reflet métallique lorsqu’on le frotte légèrement avec les doigts

en chiffre d’affaires tant qu’en volume : * CA = +9,2%, volume = +7,8% en 2006 * CA= +2%, volume = 5 % en 2007 * Concurrents indirects  Les marchés de substitutions concourants le marché des déodorants sont multiples. * Parfums (LVMH – Dior, Christian Lacroix, Kenzo) * Eaux de toilette (l’Oreal- Cacharel, Lancôme) * Eau de Cologne (Henkel- Mont St Michel) * Gels douche (Coty – Adidas) * Lingettes / Talc (Beirsdorf – Nivea) Ce sont tous des concurrents sérieux