Veille Technologique Lvmh

• Thème N°3 : La veille commerciale La veille marketing est la recherche, le traitement et la diffusion (en vue de leur exploitation) de renseignements relatifs aux produits et marchés de l’entreprise. La veille est donc une pratique indispensable dans l’action mercatique puisqu’elle permet à l’entreprise de prendre des décisions en vu de s’adapter et d’anticiper les évolutions du marché. La veille est appelée aussi intelligence économique. C’est une transposition de l’anglais intelligence,

l'entreprise peut mettre en place un système d'information permanent qui ne répond pas à un objectif spécifique et que l'on nomme intelligence économique. Le vocable utilisé pour qualifier les systèmes d'informations est assez varié : veille technologique, veille stratégique, intelligence économique, ... Ces termes recouvrent des notions différentes mais aux limites très subtiles. Par souci de simplicité, nous parlerons d'intelligence économique ! La plupart des PME n'ont pas encore intégré

------------------------------------------------- SME 10 – VEILLE ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE Introduction : L’acquisition d’information et le renseignement sur les adversaires et de renseignement sur les compétiteurs ou les adversaires a toujours permis aux armées de préparer leur bataille. 3° siècle avant JC (SOUN TCHFU | SUN TZU) ‘ceux qui ne connaissent pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prêt de la victoire’. Beaucoup plus tard le développement par la DPO (direction participative

* Lien sur nos données personnelles dans le futur : http://www.lepoint.fr/chroniqueurs-du-point/laurence-neuer/comment-nos-donnees-personnelles-seront-elles-protegees-demain-10-10-2012-1515441_56.php * Lien d’un site permettant la veille technologique en sécurité informatique ; http://news.webplanete.net/Securite-153.html * Lien vers un article explicatif sur la dangerosité des réseaux sociaux : http://www.pearltrees.com/#/N-play=1&N-u=1_421697&N-p=51872852&N-s=1_4354955&N-f=1_4354955&N-fa=4354955

Les différents types de veille * La veille stratégique La démarche globale de veille est généralement appelée veille stratégique. Il s'agit de surveiller l'environnement global de l'entreprise en vue d'anticiper les menaces et opportunités. Objectifs : -aider les décisions stratégiques -saisir les opportunités de marché -mesurer les risques -sentir les évolutions à moyen et long terme -se désengager d'un marché en déclin * La veille commerciale Elle a pour vision la surveillance

Humbert Professeur agrégé des Universités Ecole Supérieure des Affaires de l'Université PMF de Grenoble 2 BP.47 38040 GRENOBLE CEDEX 9 VEILLE STRATEGIQUE : COMMENT SELECTIONNER LES INFORMATIONS PERTINENTES ? concepts, méthodologie, expérimentation, résultats TraqEx 951207 Etape "aboutie" d'une recherche qui comprendra d'autres étapes ultérieures. 1 VEILLE STRATEGIQUE : COMMENT SELECTIONNER LES INFORMATIONS PERTINENTES ? concepts, méthodologie, expérimentation, résultats TraqEx 951207

la production de la veille et à la protection de son patrimoine informationnel. A) La veille Le fait de surveiller et d’observer la concurrence n’a rien de nouveau, cela a toujours été pratique courante. L’IE a fait apparaître la nécessité de compléter l’approche de l’étude de marché et de la concurrence à une observation et une surveillance constante de l’environnement de l’entreprise qui est dynamique et toujours en mouvement. Ainsi sont apparues les notions de veilles : concurrentielle,

Selon PORTER (1980), l’objet de la stratégie est d’acquérir et de conserver un avantage de compétitivité. Il y a deux idées nouvelles dans cette définition : * La stratégie doit être effectuée en permanence (même quand l’entreprise va bien) : veille stratégique pour conserver un avantage de compétitivité ; * La notion de compétitivité : jusque là, on ne parlait que de la compétitivité coût (c'est-à-dire faire moins cher que les concurrents). On prend conscience que cette vision n’explique

DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le Titre professionnel "Chef de projet en ingénierie documentaire" INTD niveau I Présenté et soutenu par Jean-François Miaux le 4 novembre 2010 Mise en œuvre d’une activité de veille Le cas de Réseau Ferré de France Jury GUYOT Brigitte FUCHY Stéphanie MARIANI Sébastien Cycle supérieur Promotion XL Remerciements Je souhaite remercier toute l’équipe de l’unité documentation et archives de Réseau Ferré de France pour

représenter grâce à la méthode PESTEL : Politique Economique Social Technologique Environnemental Légal II – LA VEILLE TECHNOLOGIQUE, JURIDIQUE, COMMERCIALE • La veille technologique concerne les technologies et techniques utilisées . Ex : surveillance des brevets auprès de l’INPI • La veille juridique : concerne les informations relatives au droit. Ex : surveiller l’application de la loi sur pacte de responsabilité • La veille commerciale : concerne à rechercher des informations relatives à l’environnement