Vélos en libre-service

partagés entre la majorité des employés, qu’ils soient dans le même département ou non, cet échange en permanence entre eux, permet à l’entreprise de sans cesse innover grâce au partage d’idées et d’opinions. De plus, Google propose pendant le temps libre des employés de nombreuses activités variées tel que le vélo, la dégustation de vin… De plus, comme les petites entreprises, Google préconise la participation et l’égalité de tous ses employés, d’ailleurs tout Googler participe aux réunions hebdomadaires

activité physique des Français : en 2007, 42% de la population française déclaraient pratiquer ce sport. De plus, il est à noter que la population urbaine se tourne aussi de plus en plus vers cette activité, grâce notamment à l'implantation de vélos en libre service dans la plupart des grandes agglomérations. Enfin, la création de la démarche France Vélo Tourisme, qui a pour but de développer l'économie touristique liée au vélo, est une autre preuve du développement de ce type de tourisme et de l'importance

VICTOR BTS Management des Unités Commerciales AURILLAC Chasse & Pêche I) Descriptif de l'unité commerciale A. Informations générales Identification : Raison sociale : Décathlon Aurillac Activité : Magasin de vente d’articles de sport en libre service assisté Adresse : Situé dans la Zone d'activités Commerciales de la Ponétie 15000 à Aurillac Type de magasin : Le magasin Décathlon Aurillac est un commerce intégré. Dates clés : 2003 : Création du magasin Décathlon Aurillac 2011 : Agrandissement

au parking de l’établissement. Les deux-roues et trottinettes sont rangés sur la zone du parking réservée à cet effet. Un autre espace est réservé aux deux-roues et trottinettes électriques. Gilet jaune et lumières sont obligatoires. Pour les vélos, mettre pied à terre avant de franchir le portail. Pour les scooters, respecter le sens de circulation. Les deux-roues doivent être munis d’un système antivol. L’établissement ne peut en aucun cas être tenu responsable des vols ou dommages qui pourraient

collectifs en site propre dans 36 agglomérations, hors Île-de-France. C’est le résultat d’un appel à Clarifier les compétences des collectivités locales afin d’améliorer la planification et la gestion de tous les modes de transport (services d’auto-partage, vélos en libre-service…). Étendre la possibilité d’avoir recours à une procédu re d’u rge nce p ou r construire des infrastructures de transport collectif. Développer le recours à l’auto-partage1 en créant un label spécifique. les transports collectifs

chalandise 1 2.3 La concurrence 1 III] Contexte organisationnel 3.1 L'équipe 2 3.2 Le style de management 2 3.3 Le fonctionnement du point de vente 2 3.4 L'informatique à Go Sport 2 IV] Contexte commercial 4.1 L'offre 2 4.2 Les services associés 3 4.3 Les prix à Go Sport Lanester 3 4.4 Le clients 3 4.5 Le marchandisage 3 4.6 La communication 3 V] Système d'information commerciale 5.1 L'analyse des flux d'information 4 5.2 Le traitement de l'information 4 5.3 Schéma

la côte et un nouvel aménagement, permettant grâce aux nouvelles installations, un stationnement maitrisé et d'un grand intérêt pour les touristes avec des blocs sanitaires et des activités diverses ( kitesurf, zone de baignade, voie verte pour les vélos... ) pour la saison. Les riverains, eux, souhaitent avoir une tranquillité et un bel environnement avec un contrôle modéré du trafic et toujours la possibilité d’accéder aux villes sans autres détours, l'entreprise Listel souhaite préserver le lido

entreprises travaillent déjà sur ce modèle d'affaires. Les bibliothèques municipales font ça depuis des années ! Le service d'autopartage de Communauto connaît un vif succès. Le tout nouveau service de vélos en libre-service BIXI connaît lui aussi un vif succès. La compagnie Xerox fabrique des photocopieuses durables. Et plutôt que de les vendre aux entreprises, elle les loue et en assure le service en cas de panne ou de bris. Elle peut alors recycler des composantes dans de nouvelles machines. Est-ce qu'un

de négociation. Forme de vente : Le magasin dispose de rayons en libre-service (frais, droguerie, épicerie etc.) et de rayon en vente traditionnelle (Poissonnerie et Charcuterie) Surface de vente : La surface de vente est de 1880 m2 (front-office) et de 620 m2 (back-office). Organigramme: (annexe) L’effectif est de 65 salariés dont 55 en front-office (le directeur, les responsables de rayons, les employés libre-service, les hôtesses d’accueil et de caisses). Les 10 autres salariés sont

une année très faste pour le FISE. En effet, le Nokia FISE a lancé cette année-là une tournée dans toute la France (le FISE experience) où plus de 10 événements, dans le même concept que celui organisé à Montpellier, seront proposés. De nouveaux services sont également mis en place lors de cette année. Alors pourquoi étudier le Nokia FISE de Montpellier ? Tout d’abord parce que l’un des 4 composants du groupe est allé à Montpellier en juillet 2007. Or le Nokia FISE eut lieu du 16 au 20 mai ; il