Vendeur Indépendant

fonctionnel C54 Dynamiser l’offre de produits et de services C6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale DESCRIPTION DE L’ACTIVITE PRINCIPALE Contexte professionnel Rénaté boutique est une boutique de prêt-à-porter indépendante. Depuis 1980, la boutique s’est imposée sur le marché Troyes, grâce à une certaine différenciation tant sur le plan de l’offre de produit que sur l’aspect commerciale. Le conseil client mais aussi la relation client est la clef de voûte de la réussite

37 Les premiers paragraphes nous présentent le contexte de la vente directe: un vendeur indépendant vient vendre ses produits à domicile, dans une sorte de petite fête, organisée par l’intéressée en compagnie de ses amies et famille. Il expose et présente son produit, en mettant ses atouts en avant. Cela permet de mieux vendre, dans un endroit plus convenable et convivial qu’un magasin. Dans ce cas unique, le vendeur (Robert Suchan, Tupperware) se féminise, et fait essayer ses produits. 77 Le

vente est constituée par l'ensemble du personnel commercial chargé de la vente et de la stimulation de la demande. C’est le personnel dont l'activité est la prospection dans l'entreprise. Par extension peuvent être associés à la force de vente les vendeurs sédentaires en magasin. Force de vente = force de vente itinérante + force de vente sédentaire. La composition de la force de vente L'AFNOR distingue une vingtaine d'employés commerciaux : Directeur commercial, Directeur des ventes, représentant

Force de vente interne ou externe ? [pic][pic][pic][pic][pic][pic]Dans quels cas vaut-il mieux avoir sa force de vente interne, et dans quel cas est-il préférable d'externaliser sa force de vente en faisant appel à des représentants commerciaux indépendants ? En règle générale, vendre par l'intermédiaire de représentants commerciaux ou de distributeurs permet de minimiser les risques. Si vos produits ne se vendent pas, vous ne perdez rien car vos représentants ne touchent pas de commission. Avec

aussi des services. ➢ La production : ensemble des opérations qui partent de la conception jusqu’à la réalisation d’un bien ou service pouvant être consommé par le client. ➢ Le circuit de distribution : ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans le processus par lequel les produits ou services sont mis à disposition des consommateurs et des utilisateurs. ➢ Le canal de distribution : voie d’acheminement des produits depuis le fabricant jusqu’au consommateur

moitié de leur temps en déplacements. Le bio a la côte. Bien qu’encore considéré comme cher il tend à se démocratiser et nombre d’enseignes surfent sur cet engouement. Le commerce interentreprises emploie 1 actif sur 20 en France. Les vendeurs, les technicocommerciaux, les commerciaux itinérants et responsables commerciaux sont très recherchés du fait de nonbreux départs à la retraite. 68% de salariés masculins travaillent dans ce secteur, soit une proportion plus importante que dans

 SARL  qui  est  indépendante,  elle  est  composée   de  8  salariés,  avec  des  postes  différents  pour  chacun,  voici  l’organigramme.      A-­‐ Organigramme  Vêtements  Raymond     DIRECTEURS   Michèle   Delévaux   GERANT     Mathieu   Delévaux     VENDEURS   Myriam   Thieblemont   VENDEURS      Annabelle   Courtin   VENDEURS     Emmanuelle

provenant d'un pays tiers sur le marché communautaire. * Spécialité : La relation entre le vendeur et l’importateur est une relation achat-vente. L’importateur achète les marchandises que le vendeur propose en utilisant son nom propre et ses fonds propres. De plus l’importateur les vend dans quelques zones désignées par les deux parties en utilisant son nom propre. * Avantage : Pour le vendeur, cette façon est la meilleure afin d’ouvrir un nouveau marché, d’écouler les nouvelles marchandises

audiovisuelles ont fait naître, des contrats originaux, comme « le pré-achat de droits », par lequel un distributeur ou un éditeur vidéo finance la production d’un film non encore tourné, en achetant à l’avance le droit de le diffuser à l’avenir : le vendeur fabrique la chose avec le prix déjà payé par l’acheteur. 190. contrat aléatoire. ▬Tantôt, l’objet de la vente n’est pas la chose future, mais la chance ; ce que les Romains appelaient une emptio spei. L’acheteur devra payer en toute circonstance

Rapport de stage: Célio Sommaire I. Présentation de l’entreprise Célio: une multinationale en forte croissance L’organisation structurelle du groupe À l’échelle du magasin: Célio Herblay II. Analyse des missions Le rôle initial du vendeur Ses autres missions Mes résultats III. Réflexion personnelle À quoi tient la réussite du magasin ? Les apports humains de ce stage Conclusion I. Présentation de l’entreprise Célio: une multinationale en forte croissance L’entreprise