Veolia Finalité

est maintenant en position pour une acquisition d'envergure. Veolia : Mais à quoi rêve Henri Proglio ? Enjeux Les Echos n° 230 du 01 Decembre 2006 • page 066 «Je le clame haut et fort, notre stratégie est limpide et n'a pas varié depuis des années ! » Confortablement installé dans son bureau de l'avenue Kléber à Paris, Henri Proglio insiste patiemment sur la constance de sa vision stratégique : développer les quatre métiers de Veolia Environnement, spécialisé dans la gestion de services d'eau,

36 37 38 39 40 TOTAL GDF SUEZ ARCELORMITTAL SANOFI-AVENTIS FRANCE TELECOM BNP PARIBAS EDF AXA CREDIT AGRICOLE L'OREAL VIVENDI DEXIA RENAULT CARREFOUR SCHNEIDER ELECTRIC LVMH BOUYGUES LAFARGE SAINT GOBAIN ACCOR VINCI AIR LIQUIDE UNIBAIL-RODAMCO PPR VEOLIA ENVIRONNEMENT DANONE SOCIETE GENERALE SUEZ ENVIRONNEMENT VALLOUREC PEUGEOT STMICROELECTRONICS LAGARDERE GROUPE ESSILOR MICHELIN CAP GEMINI ALSTOM AIR FRANCE-KLM EADS PERNOD-RICARD ALCATEL-LUCENT Cum ul Rachat net d'actions en 2008 (en M€) 1 1 4 1

B) Les activités de Veolia Environnement 2 II] Evolution de l’action au CAC 40 5 A) Historique de l’action 5 B) Fluctuation du cours des actions 6 1) L’action au mois d’octobre 2009 6 2) L’action au mois de novembre 2009 8 III] Les concurrents : 10 IV] Fait marquant: 12 VI] THEME: I] PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Veolia Environnement est le leader mondial des services à l'environnement. Présent sur les cinq continents avec 336 013 salariés, Veolia Environnement apporte

et de la séquence synchronisée du compte à rebours. 1999 - La famille CLEMESSY vend ses parts au consortium EDF-Cogema-Siemens. 2000 - GAME, spécialiste de l’ingénierie de maintenance, rejoint le Groupe CLEMESSY. 2001 - Dalkia, filiale du Groupe VEOLIA et acteur majeur de la gestion d'énergie, devient l'actionnaire principal du Groupe Clemessy. 2008 - Eiffage rachète le Groupe Clemessy ainsi que Crystal à Dalkia. Identité visuelle[modifier] Logo avant 1998. Logo de 1999 à 2009.

de Transvilles est déleguée à Transdev.Aujourd'hui, la nouvelle délégation de service public de Transvilles a été confiée au groupe Veolia Transport, et la SEMURVAL laisse place à Véolia Transport Valenciennes. En août 2010, le réseau est intégralement restructuré par le nouvel exploitant. Aujourd'hui le SITURV est en partenariat avec V.T.V ( filiale de Veolia Transdev ), ils ont des rôles bien definis : SITURV | V.T.V | - Détermine la politique transport et les objectifs du

quotidien intensif des ressources en eau peuvent entrainer des dégradations sur l'environnement comme des assèchements permanents de lacs ou de nappes phréatiques. On est alors en droit de se poser la une question concernant cette publicité de Veolia Eau : Comment Veolia Eau à travers cette affiche publicitaire tente-elle de prouver qu'elle peut concilier approvisionnement intensif de l'apport de l'eau au niveau civil ou industriel dans le monde et respect de l'environnement? Le developpement durable

l’entreprise Véolia est managériale Le dirigeant (Antoine FRÉROT) possède alors une grande autonomie, il a les pleins pouvoirs La CDC (entreprise contrôlée en partie par l’Etat) possédant 10% des actions est consultée lors de la prise de décision. L’objectif des actionnaires n’est pas de participer à la prise de décision mais de gagner de l’argent Moyen d’action des actionnaires: si désaccord avec le dirigeant, ils peuvent vendre leurs actions, faire chuter le cours de la bourse et rendre Véolia opéable

StMicroElectronics | P. 34 | Dexia | P. 15 | Suez Environnement | P. 35 | EADS | P. 16 | Technip | P. 36 | EDF | P. 17 | Total | P. 37 | Essilor Intl. | P. 18 | Unibail - Rodamco | P. 38 | France Telecom | P. 19 | Vallourec | P. 39 | GDF Suez | P.20 | Veolia Environnement | P. 40 | L'Oréal | P. 21 | Vinci | P. 41 | Lafarge | P. 22 | Vivendi | P. 42 | Accor Gilles PélissonAdministrateur-Directeur général Secteur d'activité : Hôtellerie Restauration Tourisme Accor est le 1er groupe européen

problématique  formule  une  question  :  recherche  de  terrain  nécessaire pour y répondre  • sinon:  le  mémoire  =  narration,  compte‐rendu  d'activités,  juxtaposition de descriptions de pratiques – FAUSSE ROUTE!! Éditions                   Veolia Environnement Comment formaliser la problématique? • Lister toutes les questions en lien avec la thématique  choisie. – Elles constitueront des idées‐clés qui pourront être développées  comme autant d’arguments dans la démonstration •

ont signé la Charte ADP BIOMERIEUX BOUYGUES CONSTRUCTION DANONE EADS EDF EIFFAGE LEGRAND L’OREAL MINISTERE DE LA DEFENSE RATP RHODIA SAFRAN SANOFI AVENTIS SNCF SODEXO SPERIAN STX France SA THALES TOTAL VEOLIA Deuxième cérémonie de signatures à Bercy le 28 juin 2010 : 24 signataires supplémentaires Air Liquide ALCATEL-LUCENT ALSTOM AREVA BNP-PARIBAS Caisse des dépôts et consignations CEA Ernst and Young Faiveley Transports FRANCE TELECOM