Veolia Finalité

vivables pour le plus grand nombre ? Justification de cette problématique : La question est formulée de manière à correspondre le plus possible à la logique du développement durable : rendre la ville « vivable » est un objectif qui rappelle la finalité humaine du développement à travers notamment sa dimension environnementale. La rendre « vivable » pour le plus grand nombre est en revanche un objectif social. Ce dernier n’est pas le plus fréquemment évoqué, la recherche de la durabilité urbaine

destruction/recyclage). Cette évolution des critères d’évaluation, stimulée par une logique de développement durable génère une remise en question de l’instrumentation (au sens large) du pilotage des systèmes de production de biens et de services, pilotage dont la finalité est l’obtention de la performance globale. L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. Comme le montre M.Porter dans ses écrits, la vieille compétitivité était statique. Les entreprises les mieux placées

objectifs du contrôle interne Le contrôle interne désigne le système global des contrôles qui s'exercent au sein de l'entreprise, visant à assurer une bonne application de la réglementation et des procédures comptables et financières. Il n'a d'autre finalité que de rationaliser le pilotage et la gestion de l'entreprise, en particulier dans les phases périlleuses de développement et de croissance. Pour ce faire, le contrôle interne se fixe certains objectifs primordiaux, il s'agit des objectifs généraux

"cadre", "dirigeant", "manager", "manageur". Pour S. Alecian et D. Foucher (1994) "le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance". H. Savall et V. Zardet (1997) se différencient notablement des autres lorsqu'ils prescrivent le "management socio-économique", qui se résume à améliorer conjointement la performance économique des organisations

présidente créer une entreprise. Sur le plan nue Sanofi-Aventis), Renault et Schneifiscal, il n’y a pas de défiscalisader Electric − les membres fondateurs −, de l’association Diese. tion prévue concernant les rejoints depuis par Lafarge, Total et Véolia Environnement. La création de l’association, en 2000, moyens financiers apportés pour aider le porteur de s’estaccompagnéedelarédactiond’unechartedéontolo- projet (ni pour l’entreprise, ni pour le porteur de gique de l’essaimage, sous l’impulsion

sont porteuses, à long terme, de risques pour l’activité de l’entreprise. La mobilisation des collaborateurs de l’entreprise sur la durée suppose une réaffirmation de l’importance de la communauté de travail, une réinscription du travail dans ses finalités multiples, et pas seulement économiques, et un rééquilibrage de la relation de l’entreprise à ses parties prenantes, dont le dirigeant doit se faire l’arbitre. Les notes de l’Institut — Janvier 2010 7 L’entreprise de l’après-crise – Renouveler

contractuel en CDI s’il est remplacé par un fonctionnaire La Police Administrative : Distinction de la Police Judiciaire CE, 1951, "Consorts Baud" TC, 1951, "Dame Noualek" Distinction des polices administratives et judiciaires en fonction de leurs finalités TC, 2010, "M. Dominguez" Confirmation Consorts Baud & Dame Noualek TC, 1977, "Motsch" Mutation PA -> PJ TC, 1978, "Sté Le Profil" TC, 1998, "Mme Bolle" Activité mixte : Recherche de l’activité déterminante La Police Administrative

d’administration. ■ FSI-PME Portefeuille (SAS), administrateur. ■ Icade (SA), représentant permanent de la Caisse des dépôts et consignations, administrateur. ■ Société Nationale Immobilière – SNI (SAEM), Président du Conseil de surveillance. ■ Veolia Environnement (SA), administrateur. MANDATS ET FONCTIONS DE 2005 À 2009 DONT M. DE ROMANET N’EST PLUS TITULAIRE ■ Accor (SA), administrateur et membre du Comité stratégique et du Comité des nominations et des rémunérations (mai 2007 à février 2009)

régionale/bilatérale * L’UE conclut des accords bilatéraux et conçoit des politiques commerciales spécifiques avec les pays tiers et les ensembles régionaux. * 121 pays liés par des accords commerciaux avec l’UE * Des accords à finalité stratégique: * Développement des échanges L’UE est ouverte sur l’ensemble du monde et il faut développer cette ouverture sur le reste du monde. L’UE constitue une politique spécifique avec des pays du tiers monde. * Promotion/stimulation

firme la valeur pour le client rapportée au risque qu’il encourt par l’acquisition du bien ou service qui lui est proposé, et ce dans le temps ». Source : Dossier Les Échos « L’art du management » n°8-Nov.2004 Cette définition valorise trois des finalités du marketing : la création de valeur pour le client et l’entreprise, la minimisation du risque encouru par le client, la maîtrise du temps (time to market). Elle souligne par ailleurs le rôle du marketing à élaborer et mettre en application tout