Vêtement de sport

idée de projet Bac pro commerce Période de stage N°2 Travail à réaliser Année 2013/2014 Dossier Action Promotion/Animation Pôle ANIMER Mme 1ère partie : positionnement de l’entreprise I/ Présentation du point de vente Enseigne : Sport 2000 Forme de commerce : Franchise Forme juridique : SARL Type de commerce : Privée Surface de vente : 1 500 m2 Nom du responsable/équipe de vente (organigramme) : Mme Chiffres d’affaires : 246 832 € (2012) Circuit de distribution : Long et

s'étendre à la production de masse de toute une gamme de vêtements de sport réputée aujourd'hui dans 109 pays du monde. Cependant, bien que Lacoste sponsorise trois sports principaux, l'apparition actuelle de concurrents sur le marché a un profond impact sur le chiffre d'affaires de l'entreprise : ses ventes sont en baisse. Or, depuis 1995, l'émergence d'une nouvelle clientèle, constituée de jeunes de banlieues, voit dans les vêtements Lacoste un moyen d'être à la mode et de s'identifier à

se différencie des autres par un concept très peu rependu : la personnalisation de vêtements. C’est un concept innovant dans la mesure où très peu d’entreprise propose ce service et que c’est une alternative à l’achat de prêt-à-porter traditionnel. Le but de l’entreprise est de faire porter à ses clients des vêtements qui leur correspondent, à leur image, en quelque sorte elle leur propose de porter des vêtements sortant de leur imagination. Tout au long de ce mois, douze réunions ont eu lieu

distributeurs automatiques tels que dans les piscines publiques, les salles de sport ou encore après les caisse ou à l’entrée des centres commerciaux. De plus on peut acheter ces produits dans les stations services ou dans les tabacs où tout simplement se servir chez les détaillants de nos centres ville ou l’on peut choisir la quantité souhaitée. Désormais le consommateur a le choix entre la gamme homme, femme et enfant de vêtements « tendances » tels que des tee-shirts, débardeurs, chaussures commercialisés

à UA qui après 25ans à un CA de 5,1 milliards. UA à de l’avenir. Diversification dans les sports à l’international : Point possitif : • très présente (+ que nike et adidas) dans le baseball et le football américain. (2x plus en moyenne que nike ou adidas) • Néanmoins présent dans beaucoup plus de discipline. Point négatif : • En effet Under Armour est très peu présents dans les sports européen notament le football et le rugby, mais dans le foot, le basket etc elle est très peu présente

qui œuvre dans le domaine de la mode et de l’habillement. La société produit plus de 150 millions de vêtements par an, distribués par un réseau de plus de 6 500 points de vente dans plus de 120 pays, affichant un chiffre d’affaires total de plus de 2 milliards d’euros. Création : 1965 Siege social :  Ponzano Veneto (Italie) La taille : Grande entreprise Activité : Production des Vêtements, accessoires et chaussures Secteur d’activité : secteur secondaire Effectifs : 9 511 Site web :

Objectifs : ● Etudier les caractéristiques d’une entreprise, d’une marque de vêtements dédiées aux sports d’hiver ● Relever et identifier les fonctions à assurer pour un produit pour répondre aux besoins des clients ● Créer les Fiches produits nécessaires à une négociation commerciale ● Utiliser le vocabulaire technique adéquat. ● Utiliser les données de l’entreprise et véhiculer fidèlement l’image de l’entreprise. ● Créer un argumentaire de vente ● Travailler en groupe ● Réaliser une présentation

sont de plus en plus nombreuses à fermer ou à se délocaliser. Les importations sont nombreuses du fait du bas cout de production et donc du faible prix d’achat pour les consommateurs. Critères du marché : * Nature physique du « produit » : Vêtements de prêt à porter. * Degrés de développement du marché : Marché en phase de maturité, avec une forte concurrence. * Périodicité du marché : C’est un marché permanent, divisé en deux « saisons » : Automne/hiver, Printemps/été. * Ampleur

ayant un BTS Muc. III) Contexte commercial du point de vente : Le siège du leader de la distribution d’article de sport décide de l’organisation commerciale de tous ces points de ventes. * Les produits : Foot Locker se consacre essentiellement, en Europe, à la vente de chaussures de sport (80% de son activité) tout en développant les ventes de ses produits textiles « sport fashion ». Cependant, tous les points de ventes ne peuvent pas offrir la même gamme de produits au sein d’un magasin

coureur de semi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute-technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant à plein temps de la marque: il fait le tour des stades d'athlétisme pour promouvoir ces chaussures  En 1966