Vin Avantage Concurrentiel

marché américain, afin de mettre en évidence les opportunités et contraintes qui dicteront la décision d’exportation de vin vers les Etats-Unis. Cette étude permet de connaître les Etats-Unis avec des données démographiques, géographiques, économiques et d’accès au marché. Nous analyserons également le marché viticole local relatif à l’offre et à la demande ainsi que les avantages et inconvénients d’une entrée sur ce marché. Pour finir, nous conclurons en jugeant ce marché porteur ou non. ETUDE

emploie 19 millions de personnes soit environ 4,9% de la population active. Cette agriculture intensive a un des rendements les plus élevés au monde (2ème exportatrice au monde dans le lait , la viande , le vin , les fleurs et les céréales) et bénéficie d’une diversité climatique et des avantages de la PAC. En effet, la PAC a permis une agriculture productiviste c'est-à-dire une agriculture intensive avec des produits de qualité soutenue par d’importantes industries agroalimentaires comme Danone.

être le degré d’ouverture d’un pays ou encore quels doivent être les mesures protectionniste choisi par l’état. 1. Les avantages absolus d’Adam SMITH Adam SMITH propose une première approche qui consiste à affirmer que la division internationale du travail est bénéfique aux états. Selon lui chaque état, à intérêt à produire les biens pour lesquels il possède un avantage absolue en terme de coût. Chaque état est ainsi voué à ce spécialisé dans certaine activité productive. Si l’on considère

et elles agissent dans des domaines très concurrentiels. A l’inverse on nous compare à l’Allemagne qui a un excédent commerciale extrêmement important. Pour l’Allemagne, si la balance commerciale est importante c’est parce que leur consommation rencontre de grandes difficultés. Les 3 moteurs de l’Allemagne ne comportent pas la consommation, pour accroitre leur productivité elles sont obligées de chercher d’autres consommateurs à l’étranger. Son avantage : la spécialisation du commerce de l’Allemagne

I) Le S.W.O.T 3 II) Marketing stratégique 4 1) La segmentation 4 2) Le ciblage 5 3) Le positionnement 6 III) Les questions 10 1) Faire une synthèse sur l’achat des ménages français de vin tranquilles (non pétillant) pour leur conso à domicile : faire ressortir les particularismes des vins de pays et des jeunes 2) Que pensez-vous du choix des frères Poiriers de cibler les jeunes adultes ? (18 35 ans) 3) Définissez les caractéristiques

subventionner leurs produits et leurs services à des niveaux nettement inférieurs aux prix du marché. Dans certains cas, les sociétés de façade sont en mesure d'offrir des produits à un prix inférieur au prix de revient, ce qui leur donne un avantage concurrentiel sur les entreprises légitimes qui obtiennent leurs capitaux sur le marché financier. B. L'atteinte à l'intégrité des marchés financiers L'intégrité du marché des services bancaires et financiers dépend fortement du sentiment qu'il fonctionne

(actionnaires) en augmentant la valeur des composantes de l’organisation. – Stratégie d’activités (business strategy) : couple produit / marché; • Consiste à identifier les facteurs clés de succès sur un marché particulier afin d’obtenir un avantage concurrentiel. I HISTORIQUE DE LA STRATEGIE A) ETYMOLOGIE : « stratégia » B) L’APPORT DES STRATEGES MILITAIRES 1) L’art de la guerre selon Sun Tzu • Environ 500 av JC; 13 chapitres, publié en France en 1772; • Sun Tzu développe une

entre individus ? Pourquoi vivre en société ? Avantage absolu : on prend deux individus et on compare leur productivité dans une même activité. Celui qui produit le plus a un avantage absolu sur l’autre. Avantage comparatif : on compare deux individus sur deux ou plusieurs activités. On compare à la fois les productivités des deux personnes dans chaque activité, et on regarde les rapports de productivité, d’échange, de coût. On évalue leur avantage relatif dans chaque activité. Vivre en société

de cépages 8 Partie 2 : Les références stratégiques et les actions à mener. 26 CONCLUSION 45 BIBLIOGRAPHIE 46 ANNEXES 47 SOMMAIRE DES ANNEXES 48 TABLE DES MATIERES 70 INTRODUCTION Chantovent  est actuellement le premier producteur de vin de pays de Zone d’Indication Géographique Protégée (IGP) Coteaux de Peyrac, avec 90% de la production, et est également le premier producteur de minervois avec 35% de l’appellation de même nom. En 2009, l’entreprise malgré la crise du monde viticole

production  annuel  et  à  deux  tiers  des  vins  moelleux  soit  33  334  bouteilles  e  la  production  annuel.  Dans  cette  production  il  y  a  une  branche  « cuvée  privilège », qui  est  un  vin  vinifié  différemment  et  a  destination  des  connaisseurs.  La  production  annuel de ce vin est de 10% de la production total annuel soit 5 000 bouteilles.     • Le  personnel  est­il  prêt  commercialement/   logistiquement/   administrativement  l'export ?    →​ Commercialement :  ​ Le  domaine