Vin Avantage Concurrentiel

Communication plus massive que Starbucks.Offre de food plus attractive | Qualité faible du café.Choix beaucoup moindre. | | Starbucks Rivoli | Starbucks Archives | Forces concurrentielles | Cadre plus spacieux, moins d’affluence, boutique neuve. | Affluence moins importante les weeks ends. | Faiblesses concurrentielles | Emplacement, cannibalisme du Starbucks rue des Archives | Emplacement, pas de métro proche, cannibalisme du Starbucks rue de Rivoli. | * La distribution Service standardisé

à la décision Intelligence économique et benchmarking Le benchmarking est une méthode d’étalonnage concurrentiel. Elle consiste à déterminer comment et pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres. Différents types de benchmarking: Le benchmarking interne (entre divisions de l’entreprise) Le benchmarking auprès des concurrents directs (veille sur leurs avantages comparatifs) Le benchmarking orienté vers une fonction (les meilleurs dans une fonction; ex: logistique)

l’entreprise. ➢ CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d’une partie importante d’actifs d’autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d’échelles Economies d’apprentissage 3 RISQUES  DE LA CROISSANCE: S’éloigner de son métier originel Accroître dangereusement les coûts organisationnels Risque d’insolvabilité si le FdR

néK -- no seG a néK no seG ed e ecrremmoC ed e ano aN e ocE ed e ec emmoC ed e ano aN e ocE ed tttte ecrremmoC ed ellllanoiiiittttaN ellllocE ed e ec emmoC ed e ano aN e ocE SOMMAIRE III- Les stratégies de développement II- Les stratégies concurrentielles I- Le diagnostic stratégique Introduction : Contexte et enjeux .xuej sed eiroéht al éppolevéd a iuq nnamweN à eud tse seriaffa sed ednom el snad snoitacilppa serèimerp sed enU .simenne sel ertnoc eémra enu rednammoc ed tra’l engiséd te »

Analyse  SWOT     Menaces - Consommation vins haut de gamme - Manque des connaissances du vin par les chinois - Marché fortement concurrentiel (USA, Australie, Chili) - Difficulté de pénétration du marché Opportunités - Marché en forte croissance - Classe moyenne qui consomme du vin - Bonne réputation du vin français - Vin considéré comme bon pour la santé, - Avantage fiscal du transit par Hong Kong - Essor du marché bio dans les années à venir. - Présence en Asie - Connaissance

échanges internationaux. D’après les économistes libéraux, l’objectif du libre-échange est d’obtenir une répartition plus efficiente des ressources. B – Les principes du libre échange Quatre principes : ✓ Accorder à tous les pays les avantages consentis à une autre nation en mettant en œuvre la « clause de la nation la plus favorisée » : c’est le principe de non discrimination. ✓ Etendre les accords signés à tous les pays (notamment ceux négociés entre deux zones) : c’est le principe

Légales • 3. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter o 3-1 Barrières à l’entrée o 3-2 Produits de substitution o 3-3 Pouvoir des fournisseurs o 3-4 Pourvoir des acheteurs o 3-5 Rivalité concurrentielle • 4. Segmentation de l’industrie o 4-1 Définition des différents segments de l’industrie o 4-2 Définition des groupes stratégiques o 4-3 A quel groupe stratégique appartient l’entreprise ? B) Analyse Interne

challenger en quête de notoriété. Dans cette étude nous analyserons les différentes étapes de construction du site, d’en dresser des critiques constructives et… la question que nous nous posons étant … wannonce peut il s’imposer sur ce marché concurrentiel avec le site internet actuel ? Création d’un compte chez Wannonce.fr Son objectif est simple, faire de cette plateforme un lieu convivial ou les particuliers ou les entreprises peuvent émettre des annonces à l’infini du moment qu’elle répond

QUE J’AI RÉALISÉE POUR L’ENTREPRISE AVERY DENNISON DE CHAMP-SUR-DRAC, A POUR OBJECTIF D’IDENTIFIER LES CLIENTS QUI POURRAIENT ÊTRE DEMANDEURS D’ÉTIQUETTES AUTO-ADHÉSIVES VINICOLES. • Il faudra tout d’abord s’informer sur le marché roumain du vin, son environnement, son offre et sa demande afin d’évaluer la possibilité ou non de vendre les produits sur ce marché. • Il faudra ensuite faire des recherches sur les régions productrices de vins afin de trouver les clients potentiels.

sociétés qui le composent sont plus que centenaires. Quelques origines : Moët & Chandon date de 1743, Veuve Clicquot Ponsardin de 1772, le cognac Hennessy de 1765. Johan-Joseph Krug fonda sa Maison en 1843. Quant aux origines d'Yquem et de son vin remontent à 1593. La Maison Louis Vuitton a été fondée en 1854.[pic][pic][pic][pic] Pour parler un peu de chiffres, le Groupe LVMH est détenu à 100 % par le Groupe Arnault, et donc à travers lui par Bernard Arnault. LVMH emploie aujourd'hui plus