Vin Avantage Concurrentiel

Positionnement : Leader sur le marché de pâtes à tartiner au chocolat et aux noisettes Avantages : Réside dans son goût délicieux et sa polyvalence d'utilisation, offrant une expérience gourmande et adaptée à de nombreux types d'aliments Contraintes : Nutella doit se conformer à des réglementations strictes en matière de sécurité alimentaire, d'étiquetage et d’ingrédients. Le marché des pâtes à tartiner est hautement concurrentiel. Fluctuations des prix des matières premières, les problèmes de récolte Concurrents

Légales • 3. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter o 3-1 Barrières à l’entrée o 3-2 Produits de substitution o 3-3 Pouvoir des fournisseurs o 3-4 Pourvoir des acheteurs o 3-5 Rivalité concurrentielle • 4. Segmentation de l’industrie o 4-1 Définition des différents segments de l’industrie o 4-2 Définition des groupes stratégiques o 4-3 A quel groupe stratégique appartient l’entreprise ? B) Analyse Interne

d’une force importante. La fabrication : Certaines firmes, en réalisant leurs activités de production là où les coûts de fabrication sont moindres en raison de ressources peu coûteuse peuvent ainsi jouir d’avantages qui constituent une force concurrentielle. La logistique de la commercialisation : La prise de commandes, la préparation et l’expédition de même que la gestion de l’inventaire constituent des activités très complexes. Elles peuvent donc devenir une force ou une faiblesse pour les compagnies

dégager  un  avantage  global    Condi5ons  spécifiques:        Le  droit  du  travail  protecteur  favorise  la  robo5sa5on  au  Japon  et  en  Suède    Ensoleillement  et  tourisme    Demande  locale:      Le  goût  des  japonais  pour  l’électronique  a  favorisé  le  développement  de  ceGe  industrie  au  Japon    Idem  pour  le  vin  en  France

qui a existé jusqu'au années 1980. La nouvelle DIT: les pays du Nord échangent des produits similaires entre eux tout en volant le pétrole des pays du sud. Les pays des BRICS se spécialisent dans la production des produits manufacturés grâce a un avantage comparatif: leur main d'œuvre. Analyse de documents: D'après l'ONC 2010, les exportations de l'Asie vers l'Europe sont au cout de 641 milliards de dollars. Les trois principaux pôles: Amérique du Nord, Asie et Europe: Ceux qui contribuent le

et la création. Il considère qu’il exerce un métier artistique et ne se contente pas des bouquets traditionnels mais tente de créer devant le client des compositions uniques et personnelles. 2 Forces concurrentielles par Porter L’approche de Michael Porter repose sur 5 forces concurrentielles : 1. Pouvoir de négociation des clients 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 3. Menace des produits de substitution 4. Menace de nouveaux entrants 5. Concurrence intra-sectorielle

De Bremond Jean CHATEAU LE CLOS DU NOTAIRE ETUDE DU MARCHE DU VIN AUX ETATS-UNIS Année scolaire 2011-2012 BTS Commerce International/UF 41M1 « Etudes et veilles des marchés étrangers : marketing international » Table des matières Présentation du contexte de l’étude 3 Méthodologie de la recherche d’informations 4 I. Tableau des sources 4 II. Analyse critique des sources utilisées 5 Planning de réalisation de l’étude de marché6 Etude pays7 Les conditions d’accès au pays 7

L’ECHANGE) • La théorie des avantages absolus Adam Smith démontre qu’un pays a intérêt à se spécialiser dans les biens pour lesquels il dispose d’un avantage absolu par rapport aux producteurs étrangers. Cela signifie-t-il que les pays n’ayant aucun avantage absolu sont exclus de l’échange international et doivent se résoudre à vivre en autarcie ? • La théorie des avantages comparatifs David Ricardo démontre, à l’aide d’un exemple, que les pays n’ayant aucun avantage absolu ont tout de même intérêt

Winery à travers l’expérience du visiteur ? Un outil pour mesurer la performance de la vente de vin online P.2 EDITO Servir les intérêts de la filière Philip McLaughlin Directeur de BEM A GARDER EN MÉMOIRE Capital marque dans l’univers du luxe : une application dans le domaine des spiritueux Corée : connaître le consommateur de vins français RENCONTRES 1er Atelier des Vins et Spiritueux Agenda VIN AROUND THE WORLD P.3 Cela fait maintenant 10 ans que BEM a décidé de s’engager au côté

secteur très concurrentiel soutenu par des groupes internationaux qui rivalisent d'idées nouvelles pour satisfaire un plus grand nombre de consommateurs. Nous pouvons donc nous demander sont les possibilités d’insertion sur ce marché pour Philadelphia ? Tout d’abord nous analyserons globalement le marché, les produits et les acteurs de ce marché, puis nous feront un diagnostic externe et interne de l’entreprise, et enfin nous effectueront une analyse de l’environnement concurrentiel grâce aux cinq