Virgin Atlantic

of which none are intercontinental. • Charter: Includes carriers that predominantly provide non-scheduled point-to-point services. Measures of size • Greater than 8,000 million US$:6 Airlines in this revenue category have significant trans-Atlantic, Asian, and African alliances and serve passengers over complex airline networks. Airlines in this category, specifically British Airways, Air France - KLM, and Lufthansa, are strategic alliance leaders. • 2,000 to 8,000 million US$: This category

dans une nouvelle et profonde dépression. Fin 1973, il décide de s’exiler aux Etats-Unis où la pratique intensive du sport lui permet de venir à bout de la dépression. Il reprend sa carrière d’artiste et signe un contrat avec le label américain Atlantic. En 1975, avec « Jesus for tonight », il entre à la trente-cinquième place du billboard américain. Cette même année, il donne une série de concerts au Japon et se produit, à l’initiative de RTL, le 26 octobre au Forest National de Bruxelles. En

portables ;  Location de DVD. a. Les entreprises utilisatrices de technologies RFID Elles sont de plus en plus nombreuses grâce aux résultats positifs qu’elles ont de la RFID :  METRO;  Wal-Mart (précurseur);  Virgin Atlantic Airlines;  Mairie de Paris ;  Hôpital d’Amsterdam;  Taxis de Paris;  SNCF / RATP (titres de transport, contrôleurs) ;  NASA (système d’accès contrôlé) ;  Microsoft ;  Michelin ;  Sony ;

.......................................................... ............................................. CuisinArt Resort & Spa ..................................................................... ............................... British Virgin Islands / Îles Vierges Britanniques Dominican Republic / République Dominicaine Jamaica / Jamaïque Necker Island ........................................................................................... .....................................

feasible • To discuss whether Barbie would be able to regain its fame through these brand extensions. June 09, 2008, “BRANDING STRATEGY, the branding blog” Years of Success Catch Up With Barbie In the 70s it was Pepsi versus Coke. The 80s saw Virgin Atlantic take on British Airways. In the 90s it was own-label Puffin against manufacturer brand Penguin. Now, we have Bratz versus Barbie. The latest battle, like its predecessors, is a fascinating story of competing interests about to spill over into

• Location de DVD. a. Les entreprises utilisatrices de technologies RFID Elles sont de plus en plus nombreuses grâce aux résultats positifs qu’elles ont de la RFID : • METRO; • Wal-Mart (précurseur); • Virgin Atlantic Airlines; • Mairie de Paris ; • Hôpital d’Amsterdam; • Taxis de Paris; • SNCF / RATP (titres de transport, contrôleurs) ; • NASA (système d’accès contrôlé) ; • Microsoft ; • Sony ; • Nokia ; • Exxon Mobil ; • Transports publics

elles risquaient de s’enflammer à tout moment. Certes, le constructeur n’était pas à l’origine du problème, situé chez son fournisseur Sony mais son image en est ressortie ternie inévitablement. Surtout lorsque plusieurs compagnies, notamment Virgin Atlantic Airways, ont interdit l’usage des ordinateurs Dell à bord de leurs avions pour des raisons de sécurité. 6.2.3 Services après vente Il y a trois ans, le constructeur a décidé de délocaliser une partie de ses call-centers, chargés de faire la

|USA |UA | |Varig |Brésil |RG | |Virgin Atlantic Airways |Royaume-Uni |VS | • ANNEXE 2. Alphabet phonétique. |A |ALPHA

feuille d’activité (relier des activités de base à des activités nouvelles en élargissant ses compétences tout en cherchant des synergies) : Liée ou « stratégies de grappes technologiques. / « Conglomérale » ou « non liée », ex : virgin mobile, virgin coca, virgin atlantic… Tableau 31+Tableau 32 2) Les types ou mode de diversification (selon l’attrait du segment et la position de l’entreprise)  Diversification de placement  Diversification par redéploiement  Diversification de survie  Diversification

téléphonent ou mangent en conduisant et font de l'exercice physique en allant au bureau. Cet état de fait permet aux marques de répondre à des objectifs plus larges que ceux strictement liés à la nature de leur catégorie. Prenons l'exemple de Virgin Atlantic Airways. Cette compagnie aérienne a voulu satisfaire les demandes fondamentales des hommes d'affaires qui voyagent. Elle les conduit autour du monde en respectant les horaires prévus, dans des conditions confortables et à des prix intéressants