Virgin Pestel

quelle(s) stratégie(s) ? À quel environnement s’est-il confronté au fur et à mesure des années et de sa croissance ? Quel bilan pour Carrefour aujourd’hui ? PLAN: I) ENVIRONNEMENT 1) Analyse des forces et faiblesses du groupe 2) Analyse PESTEL 3) Les forces de Porter 4) Environnement II) STRATEGIE 1) Groupes stratégiques 2) Chaine de valeurs 3) DAS 4) FCS III) RECOMMENDATIONS IV) ANNEXE METHODOLOGIQUE -------------------------------------------------

des sorties, des évènements ou des produits dans lesquels ils vont investir ( ex : DVD…). Les dernières études ont montré qu’un marché était largement en développement aujourd’hui : celui de la micro-portable. 2.1. L’analyse environnementale : PESTEL - L’environnement politique. Les livres : le débat sur la modernisation de la loi Lang. Depuis 1981 cette loi impose un prix unique du livre pendant deux ans. Durant cette période un rabais de 5 % est autorisé. Un amandement a été récemment

Mais l’e/se compte également des faiblesses, des caractéristiques sur lesquelles elle ne peut pas compter pour définir ses stratégies. Le D.I vise donc à définir les capacités et les aptitudes stratégiques d’une entreprise ; Le diagnostic externe (PESTEL PORTER SWOT-F /F) : Il a pour obj de déceler dans la situation actuelle , et dans les évolution de l’environnements de l’entreprise , les perspectives susceptible de lui être favorable et défavorable. V. Les orientations

de Planète Saturn ou de PC City. Les grandes et moyennes surfaces de culture et loisirs E. Leclerc (avec ses espaces culturels) et Cultura, sont les deux enseignes du secteur les plus dynamiques en termes de nouvelles implantations, alors que Virgin a été contraint de fermer plusieurs unités. La Fnac se maintient. Les moyennes surfaces culturelles sont particulièrement affectées par la concurrence avec le commerce électronique et par le boom du téléchargement de musique sur Internet. Les

BUSINESS : Identifier les facteurs clefs sur un marché particulier ( DAS) et les avantages concurrentiels de l’orgaisation. Sous-groupe de l’entreprise à qui on peut allouer des ressources. Propre au marché ; propre aux concurrents. Exemple : Virgin va avoir une stratégie Corporate mais une stragégie spécifique pour chaque type d’activité : aviation, services, boissons. Chaque activité a des marchés différents, des concurrents différents. Décisions opérationnelles : mettre en œuvre ma stratégie

de clients et touche 25 millions de visiteurs par mois. Depuis fin 2002, MyPIXmania.com (annexe 2) est le leader en Europe du développement et du partage de photos sur Internet. I-ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DU SITE PIXMANIA.COM Le modèle PESTEL consiste à analyser l’environnement d’une entreprise selon plusieurs critères : politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et législatifs. Pixmania.com est un site internet consacré à la distribution de produits de nouvelles technologies

d’analyse PESTEL : Cet outil va nous permettre d’analyser l’environnement de l’entreprise. . Les principales composantes du macro-environnement : La méthode PESTEL va décomposer l’environnement d’une entreprise en 6 grandes catégories : P : composante politique, E : composante économique, S : composante socioculturelle, T : composante technologique, E : composante écologique, L : composante légale. Donc on a 8 composantes pour l’environnement d’une entreprise mais pour la méthode PESTEL on en retient

du manga, une adaptation en anime a été réalisé par le studio Madhouse composé de 37 épisodes et diffusé du 3 octobre 2006au 26 juin 2007 sur Nippon Television, au Japon. En France, l’anime a été diffusé à partir du 2 février 2008 sur MCM et sur Virgin 17 en décembre 2008 dans l’émission Manga Trash, avec deux épisodes. Death Note a aussi connu trois adaptations cinématographiques, sorties au Japon entre 2006 et 2008. |Sommaire | | [masquer]

chez l’opérateur alors le client pourrait le prendre chez un autre. Enfin le pouvoir de négociation a évidemment un impact direct sur les prix. 2 Analyse externe 1. Une analyse de l’environnement Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc

de la cosmétique nous commencerons par analyser le secteur spécifique des produits bio, ensuite nous passerons en revue les composants du microenvironnement. Par la suite, il sera fait une analyse des composants du microenvironnement avec le modèle PESTEL, et enfin, nous élaborerons un modèle SWOT et le modèle des 5 Forces de Porter pour The Body Shop. 1- LES COMPOSANTES DU MICRO-ENVIRONNEMENT A- Les clients ciblés Le marché du cosmétique est un marché non concentré où il y a nombre d’acheteurs