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ECOLES UTILISATRICES HEC Paris ESSEC 348 11,62 3,35 ESCP-EUROPE 394 11,82 3,31 EMLYON Business School 472 11,35 3,41 EDHEC 452 11,27 3,46 AUDENCIA Nantes 505 11,45 3,34 ESC Grenoble (GEM) 587 11,03 3,41 SKEMA Business School TELECOM Ecole de Management 656 10,88 3,24 528 10,22 3,32 ISCID Epreuve de GestionManagement 14 9,21 3,71 816 10,75 3,29 TOULOUSE Business School 654 10,97 3,36 1. Présentation de l’épreuve − − − L’épreuve consiste en un problème de management

Table des matières Avant-propos 0 Introduction 1 I- Présentation de l’entreprise d’accueille 2 A- ICN BUSINESS SCHOOL : université de Nancy, Metz et Nuremberg 2 1- Historique 2 2- Bureau représentatif de l’ICN BUSINESS SCHOOL à Dakar 3 a- Promouvoir le programme de formation de l’école et la notoriété de l’ICN 3 b- Procedure d’ admission à ICN BUSINESS SCHOOL Nancy, Metz, Nuremberg 4 c- Relation privilégiée avec le campus de France 4 d- Animer et développer le réseau des diplômés ICN en Afrique

Le manager à l'écoute du sociologue    Eric Delavallée a utilisé de nombreuses références :    ● Linda Hill, Becoming a Manager​ , ​ How New Managers Master the Challenges of                                                            ​ Leadership, Harvard Business School Press, 1992.  ● TonyWatson et Pauline Harris,​  The Emergent Manager, Sage, 1999​ .  ● M. Kets deVries​ , ​ «The Danger of Feeling Like a Fake », Harvard Business Review,                                s​ eptembre 2005​ .  ● J. P. Kotter,​  The General Managers

avant de se familiariser avec les sciences conomiques. En 1938, aprs la promulgation des lois raciales en Italie, le jeune Modigliani sinstalle en France avant de sembarquer un an plus tard pour les Etats-Unis o il obtient une bourse dtudes la New School for Social Research. Cest l quil obtient son diplme de docteur en sciences sociales. En 1949, devenu, trois ans plus tt, citoyen amricain, il quitte New York pour luniversit de Chicago avant denseigner au Carnegie Institute of Technology (devenu universit

humaines, communication et conduite du changement Jean Christian Seguret Assos : -Esperanza : projet Cameroun : rénover école primaire au Cameroun, organisation de collecte pour le Telethon Esperanza est l’association humanitaire de SKEMA Business School qui s’inscrit dans un cadre du développement durable et du progrès social. Persuadés que les managers de demain doivent être sensibles aux problèmes fondamentaux de notre époque comme l'exclusion ou la montée des inégalités entre les pays ; les membres

Été 2015 27 du /07 au 28/08 230 Nice Sophia - Valbonne Lundi à Vendredi 6.40 6.50 − 7.20 7.30 7.00 7.12 7.17 7.45 7.55 7.15 7.27 − 8.00 8.10 7.30 7.42 7.47 8.20 8.30 7.40 7.52 − 8.30 8.40 Nice - Lycée GR Aéroport / Prom. Skema Sophia Gare 8.00 8.12 8.50 9.00 8.15 8.27 9.10 9.20 8.30 8.42 9.20 9.30 8.45 8.57 9.35 9.45 9.00 9.15 9.12 9.27 9.55 10.05 10.05 10.15 Vernier/ Gambetta Nice - Lycée GR Aéroport / Prom. Skema Sophia Gare Valbonne Village 9.30 9.42 10.20 10.30 − 10.00 10.12

RECHERCHE APPLIQUEE Reims Management School 2004-2005 L’école Tema n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce Projets de Fin d’Etudes. Ces opinions doivent être considérées comme propres à son auteur. REMERCIEMENTS Je tiens en premier lieu à remercier Madame Corinne BOUVY, ma tutrice, pour sa disponibilité et ses précieux conseils. Mes remerciements s’adressent aussi au corps professoral de Reims Management School qui, durant les quatre années de mon

homme de la marque. 4- Historique de Dsquared2 Dean et Dan Caten sont nés en 1964 à Toronto, Ontario au Canada. En 1983 ils partent pour New York ou ils étudient la mode à la Parsons The New School for Design mais n’y resteront qu’un seul semestre. En effet il retourne alors au Canada. Dès lors, leur travail s'axe sur le sportswear, mais un sportswear revisité de fond en comble, un mix entre influence électro, sexy attitude et modernité urbaine

valeur financière d’une marque n’est pas simple. Plusieurs méthodes existent, aucune n’étant vraiment satisfaisante. Voir, par exemple, "Strategic brand valuation : a cross functionnal perspective", Karen S Cravens et Chris Guilding. Harvard Business School Publishing, 1999. Remarque 2 : Les chiffres données ci-dessous ne sont pas anciens. Pourtant une étude actualisée ferait apparaître une baisse importante de la valeur de certaines marques alors que de nouvelles apparaîtraient dans ce hit-parade

INVESTIR EN chINE Les fusions-acquisitions des entreprises chinoises domiNique JoLLy, Professeur de sTraTégie d’eNTrePrise, skema BusiNess sChooL Les mouvements capitalistiques des entreprises chinoises se multiplient tant en Chine qu’à l’extérieur de l’empire du Milieu. De nombreuses opérations de fusions-acquisitions sont conduites sous l’égide du pouvoir central et/ou d’autorités provinciales. Elles visent le plus souvent à consolider une activité jugée trop fragmentée. fait partie