Vision Managériale Coca Cola

Swensen, la responsabilité d’un concept et d’une action novateurs. Lorsque Bob Barker, membre du comité de gestion du fonds de réserve de la fondation Ford, a souligné l’importance pour les gestionnaires de fonds de réserves américains d’embrasser une vision à long terme qui leur fasse mettre l’accent sur l’investissement en actions, il a reconnu avant l’heure les succès concrets extraordinaires obtenus par Swensen. Parfois explicitement, souvent implicitement, Tobin, Markowitz, Samuelson, Sharpe, Buffett

commerciales et de directions transversales de marketing. Stratégie relative à la concurrence Les concurrents du Groupe dans ses métiers respectifs, sont (i)  de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, ou (ii) de grands groupes dans la Nutrition Médicale et la Nutrition Infantile comme Abbott, Mead Johnson ou Fresenius, ou (iii)  des sociétés plus petites qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains marchés, ou (iv)  des

ans. Selon Claudine Attias-Donfut, il s’agit avant tout d’une génération sociologique, c’est-à-dire un ensemble de personnes qui ont à peu près le même âge et ont vécu des expériences et des événements historiques communs qui leur ont conféré une vision du monde et un mode de pensée similaires.144 Cette génération est également liée par la conscience d’appartenir à un même groupe social différencié. Selon Casper et Darkplanneur, la génération Y serait un phénomène social interplanétaire. Alors d’où

23 janvier 2002. www.alitalia-corporate.it 19 Exemplaires sont, en 2002, l’ouverture près de l'aéroport Marco Polo de Venice de la première plate-forme de vente de tickets commune, ou l’accord de marketing d’une durée de dix ans avec la marque Coca-Cola. 20 L'alliance entre les deux compagnies donne aux clients d'Alitalia l'accès à plus d'une centaine de destinations nouvelles, alors que ceux d'Air France se voient proposer une vingtaine de nouvelles liaisons. Le Figaro, mercredi 7 avril 2004. 21

Rapport sommaire Introduction Les résultats de l’étude stratégique des ressources humaines de la chaîne d’approvisionnement menée par le Comité canadien des compétences en logistique (CCCL) présentent l’image d’un secteur qui a besoin d’une vision et d’un leadership stratégique. En effet, les données de l’étude suggèrent que bien des difficultés en matière de ressources humaines pourraient être résolues par des rapprochements effectués au sein de ce secteur fragmenté, par une sensibilisation

européens ont utilisé les événements a des fins diverses, que ce soit en interne, comme IBM qui se démarquait en organisant des meetings, ou bien en externe par le sponsoring de grands événements sportifs, comme faisait et fait toujours la firme Coca-Cola. A partir des années 90, la communication par l’événement a incité le recours à des agences spécialisées ou à l’intégration dans leurs équipes des personnes capables de mener à bien leur stratégie. C’est alors que le secteur a pris conscience de

centré sur les familles avec enfants ainsi qu’un site Internet dédié. Concurrence Les concurrents du Groupe, dans ses métiers respectifs, sont (i) de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, ou (ii) de grands groupes dans la nutrition médicale et la nutrition infantile comme Abbott, Mead Johnson ou Fresenius, ou (iii) des sociétés plus petites qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains marchés, ou (iv) des

venue cette envie de faire des produits de pointe pour le plus grand nombre. « J'aime quand on peut proposer quelque chose de beau et d'utile pour un coût modique, disait-il en désignant les maisons d'Eichler aux lignes épurées. Cela a été ma vision originale pour Apple. C'est cela qu'on a tenté de faire avec le premier Mac. Et c'est ce qu'on a fait pour l'iPod. » En face de la maison des Jobs habitait un agent immobilier prospère. « Il n'était pas particulièrement brillant, se souvenait Jobs

était venue cette envie de faire des produits de pointe pour le plus grand nombre. « J’aime quand on peut proposer quelque chose de beau et d’utile pour un coût modique, disait-il en désignant les maisons d’Eichler aux lignes épurées. Cela a été ma vision originale pour Apple. C’est cela qu’on a tenté de faire avec le premier Mac. Et c’est ce qu’on a fait pour l’iPod. » En face de la maison des Jobs habitait un agent immobilier prospère. « Il n’était pas particulièrement brillant, se souvenait Jobs

classique des genres entre le rôle de « leader » et celui de « manager » d’une organisation. Le leader a une vision et une passion qu’il sait communiquer pour entrainer sa société. Le manager gère des moyens humains et autres pour atteindre des objectifs précis. Si le rôle de manager supplante celui de leader, la société peut facilement perdre sa raison d’être et s’appauvrir du point de vue de sa vision. Peut-on créer une startup tout seul ? J’ai souvent l’occasion d’être contacté, de rencontrer ou de croiser