Vision Managériale Coca Cola

Abreviations 2 Résumé 3 I. Introduction 3 I.1. Concepts fondemetaux. 3 I.1.1 Capital Investi. 4 I.1.2 Capital Récupéré 4 I.1.3 Flux Intermédiares 5 I.1.4 Durée de l´Opération 5 I.1.5 Taux de l´Opération 6 II. Analyse des états financiers : Coca Cola Company 6 II.1 L´évolution du Chiffre d´affaires 8 II.2 Compte de Résultat 9 II.3 Situation Financière – Leverage 11 II.4 Situation balantielle 12 II.5 Actionnariat 12 III.Leçon apprise. 14 IV.Conclusion. 14 V.Biobliographie. 14 Résumé

Figures Fig.1 : Estratégie PepsiCo situation Golable 6 Fig.2 : Stratégie Coca Cola situation globale 7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant

Pour Coca Cola Entreprise : Nos points communs : Coca tisse des liens avec la société, SIFE peut les renforcer ! Depuis de nombreuses années, coca cola entreprise s’est engagée à développer des programmes citoyens principalement à destination des jeunes. Elle est actuellement le sponsor officiel de SIFE Morocco. Au travers de son programme « Passeport vers l’emploi », et dans le cadre de sa contribution à l’insertion professionnelle des jeunes, coca cola entreprise a souhaité

mise en place d’échanges dans une économie capitaliste. Naissance de la grande entreprise La grande entreprise intégrée : l’analyse d’Alfred Chandler Dans l’évolution du capitalisme, entre la classe des prolétaires et des grands propriétaires (vision marxiste) il y a la classe des managers. Le capitalisme a évolué vers un capitalisme bureaucratique. La mutation du capitalisme provient de l’évolution technologique (chemin de fer, télégraphe…) Il apparait également des industries plus intensives

différences de styles managériaux entre hommes et femmes, et enfin nous ferons le point sur l’implantation des femmes en tant que managers actuellement et les perspectives d’évolution. I- Qu’est ce que le « manager de demain », qu’attendra-t-on de lui / d’elle ? Descendant de l’école des Relations Humaines, les pratiques managériales actuelles sont centrées sur la dimension psycho-comportementale, la relation humaine a peu a peu remplacé la recherche du best one way et la vision dirigiste, autoritaire

remerciements à tous les membres d’ABC pour leur chaleureux soutien et leur complicité. En particulier, je tiens à exprimer ma gratitude envers mon encadrant professionnel Mr. Zakaria Naceur présent à mes sollicitudes, qui m’a enrichi par sa vision critique des choses, son savoir faire et son savoir être. Je ne peux pas passer cette occasion sans rendre hommage à mes enseignants ainsi qu'à tous ceux qui ont contribué à la réussite de la formation et la joie de vivre à l’ESCG des Affaires

............................................................................................... 10 III. Etude empirique......................................................................................................... 15 1. 2. 3. Cas Coca Cola .................................................................................................................. 15 Cas Quiznos....................................................................................................................

II-Le Marketing interculturel III. pourquoi prendre la culture en considération ? (Comprendre, communiquer, gérer) IV. le marketing interculturel en application (4P) V. La communication: élément primordial dans une action marketing réussie: " COCA COLA" Conclusion: INTRODUCTION: L’internationalisation d'une entreprise s'appréhende comme l'intrusion d'une firme sur des territoires géographiquement, culturellement, économiquement et juridiquement différents de ceux de son

(comportements déviants) Mise en situation Déroulement de la séance Directes Indirectes Mise en situation (l’Affaire Coca-Cola et l’affaire du cas Maple Leaf) Suites Conséquences directes de l’écart de conduite ($$) Conséquences indirectes de l’écart de conduite (perte de confiance) L’approche conséquentialiste/ l’enjeu de la responsabilité sociale Mise en situation L’affaire coca-cola Depuis l'ascension d'àlvaro Uribe au pouvoir, en 2002, la Colombie remporte la palme peu convoitée d’avoir assassiné

d’estime qui l’honore tellement. Monsieur, nous vous prions de trouver ici l’expression de notre reconnaissance et de notre respect le plus dévoué, sans oublier, on remercie énormément tout lepersonnel de NORTH AFRICA BOTTLING COMPANY de Settat (NABC COCA COLA) et surtout Monsieur Mustapha Aboulfadl, Directeur de l'unité Chaouia Ouardigha de stockage … pour leur soutien et leur disponibilité ainsi pour leur collaboration et à la réussite de notre travail. Nos remerciements s’adressent aussi à tous ceux