Vitrine Zara

rapide. 2/ Zone de chalandise (Annexe 2) 2/ Concurrence (Annexe 3) Naf Naf se situe dans un centre commercial qui compte 212 magasins, la concurrence est donc rude. Cependant les concurrents directs de Naf Naf dans le centre sont Mango et Zara car ils proposent le même rapport qualité/prix et le même style de produit. H&M, New look représente également des concurrents pour NafNaf puisqu’ils s’adressent à la même cible pour des prix moins élevés ce sont les concurrents indirect. II CONTEXTE

capacités entre les différents sites et, enfin, coordonner l'ensemble des activités mondiales (graphique 3). Pour structurer les activités internationales, on a le choix entre divers modèles. Le modèle d'exportation est incarné par Inditex (marques Zara, Máximo Tutti, entre autres), une entreprise qui concentre la majorité de sa production sur le territoire espagnol, mais qui exporte dans de nombreux pays. L'un de ses concurrents, Mango, a opté pour un modèle de mondialisation par phases : plus de

d’une marque - qui sera perçue comme plus dynamique, plus moderne que ses concurrents. 7 tendances majeures • Le minimalisme, initié par les Japonais, se caractérise par le dépouillement de l’espace et la pureté des lignes (Armani, Calvin Klein, Zara…). • Le nouveau baroque surchargé de codes joue sur l’émotion (Ladurée, Lacroix…). Les thématiques, avec Résonances ou Nature et Découverte, mettent en avant des produits à forte valeur sociale, écologique… Avec les rationnels, la présentation ergonomique

2006 : Le groupe Omnium entre en phase de recentrage et restructuration. Le groupe décide ainsi de ne plus soutenir Maxi-Livres, dont l’activité peine à trouver son équilibre financier. Le groupe Omnium cède plusieurs sites au groupe Inditex-Zara avec reprise du personnel : 9 magasins Bouchara et 5 Eurodif. 2007 : Devred lance son concept de franchise pour poursuivre son développement en commission - affiliation. Jo BUETERS est nommée Président d'Eurodif, Antoine LEROY est nommé Président

ouvert en 1973, il abrite depuis 1993 le cinéma UGC ciné cité Analyse de la concurrence: Naf Naf possède 6 concurrents au sein du centre commerciale. Le concurrent le plus proche est le magasin ETAM | ETAM | Morgan | PROMOD | ZARA | H&M | Esprit | FORCE | Diversité des produits , forte communication(affiche publicitaire) | -se développe de manière régulière et diversifie ses activités par un développement actif porté à ce jour par 5 enseignes et 3

Damart. Ces concurrents sont localisés à proximité du point de vente et dans le centre commercial de Victor Hugo. Les concurrents indirects du point de vente sont Camaïeu et Promod qui sont localisés dans la même rue que le magasin Armand Thiery, et Hm/Zara qui sont localisés dans le centre commercial Victor Hugo. IV. Contexte organisationnel A. Horaires Lundi : 10:00-19:00 (9heures) Mardi à Samedi: 09:30-19:00 Le magasin Armand Thiery fait des journées non-stop, donc il ne ferme pas pendant les pauses

produits lui étaient proposés, serait plus réceptif à une négociation soutenue et continue, justifiée par les prix exercés. Il est à préciser que ces impressions étaient les miennes avant d'entamer le stage. J'écartais donc de facto les magasins types Zara ou Leroy-Merlin, où je m'attendais plus à trouver un poste de moindre intérêt, où le merchandising, la mise en forme du magasin et le réassort des rayons prendraient le pas sur les aspects de négociation de la vente. Ce bilan fait, je me suis donc

magasins.2006 : Le groupe Omnium entre en phase de recentrage et restructuration.Le groupe décide ainsi de ne plus soutenir Maxi-Livres, dont l’activité peine à trouver son équilibre financier.Le groupe Omnium cède plusieurs sites au groupe Inditex-Zara avec reprise du personnel : 9 magasins Bouchara et 5 Eurodif.2007 : Devred lance son concept de franchise pour poursuivre son développement en commission - affiliation.Jo BUETERS est nommée Président d'Eurodif, Antoine LEROY est nommé Président de

fait son chemin. A coups de billets soigneusement distillés sur la Toile, certains noms sont devenus des marques. “Loïc Le Meur est un très bon exemple. Grâce à son blog, il s’est créé une communauté et une audience, donc un pouvoir, explique Olivier Zara, président d’Authentys, société de personal branding. Un bon blogueur peut basculer des médias sociaux aux médias traditionnels et donc à l’accès à du financement par exemple pour de la création d’entreprise.” Revers de la médaille, Loic Le Meur a

simple - Franchise et ouverture d’esprit - Conscience des couts - Croire en l’autre - Amélioration constante - Nous somme une équipe - Esprit d’entrepreneur 1.2.4. H&M et ses concurrents principaux Les principaux concurrents de H&M sont GAP et Zara, H&M devient de plus en plus performant. H&M face à ses concurrents | |[pic] |[pic] |[pic] | |Style |mode au meilleur