Vitrine Zara

constituent plutôt des concurrentes indirectes dans la mesure où les lignes de vêtements qu’elles proposent visent à attirer une clientèle mixte. Nous pouvons citer, entre autres, Gap, H&M, Zara, Armand Thiery, etc. La carte suivante montre le positionnement de Celio par rapport à ses concurrents : CSP + Zara Jules Celio Armand Thiery AGE - AGE + H&M CSP - Nous pouvons voir d’après le graphique que Celio se situe légèrement au-dessus de Jules mais cependant la marque reste

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

du prêt-à-porter homme il y a 20 ans. Le marché est devenu concurrentiel par la suite. Ces nouveaux entrants se sont différenciés soit par le prix (exemple de Massimo Dutti), soit selon l’axe de la mode ou l’axe fonctionnel. Du côté mode, on trouve Zara et H&M qui rognent de plus en plus de parts de marché sans pour autant inquiéter Célio. Tandis que dans les enseignes plus typées ‘fonctionnel », on trouve Jules qui est notre principal concurrent. Gap n’est pas un réel concurrent car ses prix sont

de notre clientèle. Médias et supports de communication chez Eram Médias et Supports Hors Médias Communication nationale Site internet: Facebook, Twitter Affichage 4*3 Flyer Communication locale Mail fichier Client Publicité sur le lieu de vente, vitrine La Concurrence locale Tout d'abord, les concurrents directs sont spécialisés dans une offre de produits semblable présentant une homogénéité avec la nôtre. Ensuite, nous avons les concurrents indirects qui proposent un produit ou un service différent

les linges de maison et les filatures de coton. ➢ La structure du marché  Face à l’accélération des rythmes d’achats, les distributeurs ont augmenté leur offre en agissant sur la rotation des collections, car ne dit on pas qu’« une belle vitrine stimule l’appétit de mode des consommateurs  »? Effectivement en 2006, l’offre était de deux collections par saison, soit quatre par an, mais les plus grands distributeurs et marques européens prévoient, en 2010, de passer à pas moins de trois collections

en même temps qu'une page du site – overplayers : est une animation cliquable ou non qui apparaît au dessus du site – sites web : sont une autre forme de communication interactive disponible pour les annonceurs Il en existe de différents types ( vitrine, institutionnel, marchand, personnel ) – mini sites ou site événementiels : sont des pages Internet spécifiquement développées pour – – – – servir de page web vers laquelle renvoie un lien hypertexte proposé dans le corps d'un email commercial

urbaine regroupe des marques Moyen de gamme voir bas de gamme. Les shop in the shop ont disparues, laissant place à un espace regroupant entièrement des corners tels que Maje, Sandro, Tara Jarmon, Bel air, Kooples, Bensimon & même Américan apparel et Zara. On retrouve des cabines d’essayage un peu partout, près de chaque corner. Le troisième étage est plus dédié aux femmes matures avec des marques telles que Burberry, Moschino, Ralph Lauren… L’espace lingerie qui se trouve également à cet étage

traditionnelles (qui n’en ressortent que pendant les évènements traditionnels et religieux), au profit des tenues modernes. On assiste à un changement radical du style vestimentaire orienté vers l’occident. Depuis que les grandes marques internationales (Zara, Mango, Etam, la Senza….etc.), ont fait leur entrée sur le marché de l’habillement dans les grandes villes marocaines, le secteur connait une évolution exponentielle en matière d’opportunités. Il occupe à lui seul 27% de part de marché sur l’échiquier

grandes surfaces d’habillement devraient dépasser les 30 % de part de marché, tandis que les hypers continuent de perdre du terrain ; le commerce multimarque s’accroche avec 11 % des parts de marché. Les grandes enseignes internationales (H&M, Gap, Zara...) et les grands groupes semblent aujourd’hui se concentrer sur ce nouveau segment, qui voit également l’arrivée de grandes griffes mondiales (Burberry, Ralph Lauren, Gucci...). De nombreux acteurs se développent également sur Internet, un média particulièrement