Vivendi

quand la vente de vins et spiritueux diminue, le groupe peut compenser par la cosmétique ou la mode. La plupart des entreprises ayant une stratégie de diversification ont cette même politique de gestion du risque (on peut citer : Bouygues, Virgin, Vivendi Universal…). Document 10 (p. 140) L’exemple de Google permet d’aborder un autre attrait de la diversification : la possibilité pour une entreprise de conforter sa position dans un domaine voisin. 31. Quel est le métier de base de Google 

entreprises pour un chiffre d’affaires de 43 milliards d’euros en 2006 (culturechiffres – 2008-4). Les très grandes entreprises sont les suivantes : Time Warner (Etats-Unis), Bertelsmann (Allemagne), Vivendi (France), Viacom (Etats-Unis), Walt Disney Company (Etats-Unis) ou encore Sony Corporation (Japon). Vivendi, la multinationale française spécialisée dans la communication et le divertissement, est une société anonyme dirigée par Jean-François Dubos et Jean-René Fourtou. Si cette société française occupe

effet, l’industrie mondiale de l’eau est contrôlée par 10 multinationales dont la Banque Mondiale est leur alliée. Ce qui n’est pas une moindre chose à négliger. Pour exemple, A elles deux, Vivendi et Suez contrôlent 70% du marché mondial de l’eau. Suez, travaille dans plus de 130 pays et Vivendi dans plus de 90. Cette dernière est la plus grande entreprise du secteur mais Suez fournit de l’eau à plus de personnes dans le monde. Dans ce changement qui fait passer l’eau d’un bien collectif

entreprises ont eu recours au marché financier pour réaliser des augmentations de capital et ainsi financer leur croissance.  Ce mode de financement a permis à certaines firmes d’atteindre la taille critique et de construire de grands groupes, (Vivendi Universal et AOL-Time Warner)  La capitalisation boursière des principales Bourses du monde a connu une croissance importante entre 1990 et 2007. (augmentations de capital et émissions d’actions sur le marché primaire mais aussi sur le marché secondaire

totalement exonérés d’impôts pour leur activité en France tant sur les plus-values que sur les loyers. Exemples de holdings françaises Vivendi est une holding détenant , Canal+, Universal Music Group, NBC Universal et a détenu SFR (revendue depuis au groupe Numéricâble) ; Activision Blizzard a regagné son indépendance en juillet 2013, et n'est donc plus détenue par Vivendi. Michelin : la société mère, la Compagnie générale des établissements Michelin, est une SCA. Les sociétés du groupe « hors France »

d’exploitation, …. 2 - La « privatisation de l’eau » : une notion à manier avec précaution Les industriels de l’eau Compagnie Ventes (millions €) Division de l’eau Ventes (millions €) Clients dans le monde Suez Env 42 359 Lyonnaise 10 088 115 Vivendi Univ 51 125 Veolia 13 640 110 RWE 52 788 Thames 2 746 37 CDC 20 473 SAUR 2 494 36 AWG 1 813 Anglian 936 5 Nuon 4 530 Cascal 181 6.7 Bechtel 13400 ML 100 10 Le monde industriel de l’eau : acteurs historiques et nouveaux

•  Exemple de conflits d’intérêts entre actionnaires et managers : le cas Vivendi •  Pertes de 13,6 milliards € en 2001 et 27milliards € en 2002 sous l’ère J.M. Messier / Appartement de 520 m² à New York •  « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions sans frein en publiant des états

et de grandes opérations transnationales de restructurations capitalistiques?. L’exemple récent de Thomson et du groupe chinois TCL vient à point illustrer ce phénomène, mais on pourrait citer aussi l’aventure américaine de JM Messier et du groupe Vivendi. · En même temps la France reste la 4ème puissance industrielle (derrière Etats-Unis, Japon et RFA), un rang auquel elle se maintient (talonnée par l’Italie) depuis des décennies à travers ses adaptations et ses transformations rapides. Et la production

intellectuelle ». Dans le reportage, nous avons l’exemple de Jean Marie Messier qui en 1996 devient PDG de la Compagnie Générale des Eaux (qui deviendra Vivendi par la suite). Il prend le contrôle d’entreprises basées dans la communication, SFR et Canal + en autre avec comme argument qu’il veut profiter de la bulle internet. En 2002 le cours de Vivendi s’effondre avec la crise de l’internet, les pertes sont colossales et J-M Messier doit démissionner. → Cette partie nous montre donc la rapidité avec

macroéconomie et les finances publiques des émetteurs les plus fragiles. Ensuite les agences de notation ne sont pas très utiles pour les investisseurs puisqu’elles n’interviennent pas toujours avec un timing approprié. On se souvient que Vivendi Universal(Vivendi est un groupe français spécialisé dans la communication et le divertissement.) faisait faillite deux semaines après avoir été noté AAA. On se souvient que des notes très positives, qui incitaient à l’achat étaient attribuées à des sociétés