Vivendi

et Mondadori dans les magazines grands publics et Wolter Kluwers dans la presse technique et professionnelle. Pour la télévision, ce sont Vivendi (Canal +), Bertelsmann (M6), Bouygues (TF1), Lagardère (RTL, Fun Radio) et Lagardère (Europe) ; Ces groupes se livrent une concurrence féroce pour conquérir des premières places nationales ou internationales (Vivendi dans la télévision à péage, Bertelsmann [RTL group] dans la télévision hertzienne et la radio, Lagardère dans les magazines). Pour chacun

(kit main libre, GPS…). Il propose des services techniques, commerciaux et une assistance en ligne pour ses clients. Mobistore compte 185 magasins en France. 2) SFR Historique En 1999, la Compagnie générale des eaux qui est rebaptisée Vivendi crée le groupe SFR-Cegetel afin de réorganiser ses activités de télécommunication. Ce groupe est le premier opérateur privé de téléphonie fixe et mobile alternatif à France Télécom. C’est un des pionniers technologiques dans la téléphonie mobile

anonyme indépendante appartenant à 100 % à l'État marocain. * En décembre 1999, acquisition de 80 % du capital de Casanet, l’un des premiers fournisseurs d’accès à Internet au Maroc, qui a créé en 1995 le site Menara. * Le 20 février 2001, Vivendi a acquis 35 % du capital de IAM, en obtenant l'appel d'offres international relatif à sa privatisation. * Avril 2001 : à la suite de l’appel d’offres international lancé par le gouvernement mauritanien, Maroc Télécom a acquis 54 % du capital du

pauvreté de la nouvelle classe prolétaire, qui est désormais une classe à part entière ainsi que l’isolement de leurs quartiers sordides où se trouvent leurs « maisons ». Il est, en effet, impossible pour eux d’être propres à cause de leur modus vivendi très limité: « […] ou sortir de la cour qu’en traversant une mare d’urine pestilentielle et d’excréments qui entourent les cabinets.» (lignes 40-50) ou encore « Dans les maisons, presque jamais de plancher ou de carrelage ; par contre presque toujours

vient par exemple de céder la moitié de la société gestionnaire des eaux de Pudong (quartier d’affaires de Shanghai) à Vivendi Environnement qui a acheté pour 50 ans le droit d’exploiter et de gérer l’eau de la production jusqu’au consommateur sur un territoire de 500 km2. Voir en annexe 2 : Communiqué de Presse Vivendi Environnement du 22 mai 2002 Voir en annexe 3 : Vivendi Environnement et Suez se disputent l’eau en Chine, extrait du magazine l’Expansion du 22/05/2002

Veolia Energie. 2000 Introduction en bourse Vivendi Environnement est introduite en bourse à Paris le 20 juillet 2000. Vivendi Universal conserve plus de 70% de son capital. Une cotation au New-York Stock Exchange suit en octobre 2001. Signature d'un accord de partenariat sur les services énergétiques entre VE et EDF. 2002/2003 Veolia Environnement Vivendi Environnement prend son indépendance en 2002, avec le désengagement progressif de Vivendi Universal de son capital jusqu'au niveau de 20

en 1991 sous le nom de Silicon & Synapse. Renommée Chaos Studios en 1994 puis Blizzard Entertainement la même année, elle est à l’origine des séries à succès Warcraft, Diablo et Starcraft. C’est une filiale du groupe français Vivendi (initialement au sein de Vivendi, puis de Activision Blizzard suite à la fusion opérée en juillet 2008) Blizzard a accumulé les records de meilleures ventes de jeux pendant plus de dix ans, et avec des blockbusters comme StarCraft® II: Wings of Liberty®, World

protéger le consommateur mais de lui permettre de consommer par la sauvegarde des entreprises affectées par la crise. Un récent exemple jurisprudentiel a mis en avant cette question de la nécessité d’une classe action à la française : l’affaire Vivendi messier. Le jugement des dirigeants de l’ex-société n°1 du CAC 40, en juin 2010, a été agité de controverse autour de la présence au procès en tant que partie civile, d’association d’actionnaires lésés. L’affaire ayant déjà été jugée aux Etats unis

entités gouvernantes et performance » 53 L’éthique et le gouvernement d’entreprise 56 Cas de gouvernement d’entreprises : scandale, puissance des actionnaires et capital managérial 59 Le scandale Vivendi 59 Rappel des faits 59 Epilogue d’un scandale 61 Conclusions sur le scandale Vivendi 62 Le cas HP 65 Rappel des faits : 65 Conclusions sur le cas HP 66 L’alliance Renault-Nissan 68 Chronologie d’une alliance 68 Conclusions sur l’alliance Renault-Nissan 71 Conclusion : 74

devraient à nouveau être relevés en 2011. Le contexte est idéal pour un marché émergent comme le Brésil. L'environnement international est fragile, mais pas assez pour réellement affecter le pays. De nombreuses sociétés, notamment françaises comme Vivendi ou Capgemini, viennent s'installer au Brésil. A quoi l'attribuez-vous ? Les perspectives à moyen et long termes du Brésil sont très bonnes. La démographie, l'accès au crédit facilité et la stabilité des finances du pays sont autant d'atouts pour