Voir Dossier Module 5

Il concerne les salariés du secteur privé. millions de personnes 47 LES RÉGIMES SPÉCIAUX Ils concernent les fonctionnaires, la SNCF, EDF-GDF, etc. millions de personnes 2,5 millions de personnes 3,5 millions de personnes 5 Il concerne les commerçants, les artisans, les professions libérales... LE RÉGIME SOCIAL DES INDÉPENDANTS Il concerne les exploitants et les salariés agricoles, ainsi que les salariés des secteurs rattachés à l’agriculture. LE RÉGIME AGRICOLE

visseries, etc). 3.2 – NOMENCLATURE DES ÉQUIPEMENTS ET COMPOSANTS : Tous les matériels et biens de l’entreprise doivent être inventoriés, classés et codifiés afin de constituer une nomenclature. L’apport de l’informatique peut faciliter cette tâche (voir G.M.A.O, Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur). Une telle nomenclature va faciliter l’établissement des budgets de maintenance, la mise en place de plans de maintenance préventive et plus généralement des méthodes maintenance. Une nomenclature

SOMMAIRE Présentation du module Généralités Présentation du cas : INFOART Partie 1 : Paramétrage de la société 1. Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial • Création d’un Fichier Comptable 2. Identification et paramétrage de la société 3. Options Partie 2 : Structure de la société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Page 3 6 6 7 11 Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures

relationnelle Gout du travail en équipe Formations De formation supérieure (type Master 1 ou 2 en RH, gestion de projet ou informatique), vous bénéficiez d’une première expérience significative de 3 à 5 ans en pilotage de projets fonctionnels SI RH, idéalement dans le secteur du logement social. Expérience 5 ans d’expérience Place dans l’organigramme Rattachée au DSI et DRH Rémunération 41000 euros Cette mission est une réelle opportunité de capitaliser sur une expérience RH dans le secteur du logement

distinguer des autres candidats sortant de votre promotion. « Avoir un pied dans l’étrier » est important pour les sociétés concurrentes, pour votre société d’accueil, voire chez certains prestataires. A l’issu du stage, le stagiaire peut aussi se voir proposer la signature d’un contrat. De courte ou longue durée, ce contrat lui donnera du travail, et peut lui servir de « tremplin » pour sa vie future. Etant un stagiaire, j’étais mené à passer un stage au sein du Cabinet Fiduciaire :

dit fumer 2 paquets de cigarettes par jour et être très pris par son travail ces dernières semaines, beaucoup de rencontre avec des investisseurs. Pas d’antécédents médicaux. Soins réalisés par le SMUR sur le lieu de travail : � Pose d’un SG 5% (500 cc) au bras gauche. � O2 débit 8 litres /minute (saturation à 89 % à l’arrivée du .SMUR) par sonde nasale. � Injection d’héparine, bolus de 5000 UI en IV puis 35000 UI / 24 heures à la seringue électrique soit un débit de 7 ml/heure. � Aspégic

Article 4 – En formation initiale sous statut scolaire, les enseignements permettant d’atteindre les compétences requises du technicien supérieur sont dispensés conformément à l’horaire hebdomadaire figurant en annexe III au présent arrêté. Article 5 – Le règlement d’examen est fixé en annexe IV au présent arrêté. La définition des épreuves ponctuelles et des situations d’évaluation en cours de formation est fixée en annexe V au présent arrêté. © MESR/CNDP 18 Services et prestations des

France ………………………………………………………………………………….Page 5 à 6 PARTIE 1 : Travaux effectués Page 7 à 20 A) La saisie comptable 1) Notions de base………………………………………………………………………………………...Page 7 à 8 2) Saisie……………………………………………………………………………………………………....Page 8 à 11 3) Lettrages des comptes…………………………………………………………………………………..Page 11 B) Les autres saisies 1) Inventaire……………………………………………………………………………………………...Page 12 à 13 2) DAR ou dossier annuel de révision…………………………………………………………Page

.................................................................................................... 2 3- PRESENTATION DU RECTORAT DE PARIS ................................................ 5 3.1 Historique ..................................................................................................... 5 3.2 Environnement Géographique du Rectorat ................................................ 6 3.3 Organigramme Direction des Systèmes Informations ............................... 7 3.4

Financier 16 2.6.2.3. Supply Chain Planning 16 2.6.2.4. Program Portfolio Planning 16 2.6.2.5. Analyse des Tendances 16 2.6.3. Gestion du SPF Finances 16 2.6.3.1. MIS/EIS 16 2.6.3.2. HR Management (ERP) 16 2.6.3.3. Modules financiers (ERP) 16 2.6.3.4. Supply Chain Management (ERP) 16 2.6.3.5. Facility Management (ERP) 16 2.6.3.6. Asset Management (gestion des immobilisations) 16 2.6.3.7. Fleet management 16 2.6.4. Gestion des achats et des contrats