Voyagiste

(en M €) 10 18 Loisirs : low cost Transavia, filiale low-cost du groupe, est implanté aux Pays-Bas et en France et s’adresse à une clientèle loisirs moyen-courrier ainsi qu’aux voyagistes en opérant des vols charters. Chiffres clés de l’activité loisirs : Exercice 12 mois au 31 décembre 2010 31 décembre 2011 Nombre de passagers (en M) 6,5

les agences ont réalisé un chiffre d’affaires proche de 2.02 Milliards d’euros. Quant au chiffre d’affaires moyen par agence, celui-ci peut être estimé à 4.81 millions d’euros. Le marché des agences est réparti entre : * Agences de voyages et voyagistes (24%) * Organisation de foires, salons et congrès (22%) * Soutien au spectacle et Arts du spectacle vivant (17%) * Conseils pour les affaires et autres (15%) * Agences de publicité (9%) * Production films institutionnels et publicitaires

3.1. Le rayonnement mondial du modèle américain rend difficile le développement de la plongée fédérale à l’étranger………………………………………………………………… 3.1.1. Les différences entre modèle français fédéral et américain PADI……………………. 3.1.2. Le rôle des voyagistes français………………………………………………………… 3.1.3. La réussite du modèle américain bloque l’internationalisation du modèle français…... 3.1.3.1. Un modèle de réussite international..……………………………….……… ….. 3.1.3.2. Qu’est devenu PADI aujourd’hui ? ……………………………………………

sont obligatoirement dans le prolongement des activités de chacun. Le partage des bénéfices est fonction de l’activité de chaque partie. Exemple : GIE une première expérience concluante chez les voyagistes En attendant l'émergence de tour-opérateurs marocains capables de concurrencer les grands voyagistes étrangers, les agences de voyages marocaines tentent, tant bien que mal, de trouver d'autres moyens de mettre leurs efforts en commun pour constituer une force de frappe. C'est le cas du Groupement

nécessité Dans un monde en constante évolution, les voyageurs ont besoin de facilité et de rapidité d’accès pour répondre à leurs demandes. Les voyagistes sont obligés de s’adapter aux nouveaux modes de vie et donc de créer de nouveaux canaux de distribution en dehors des réseaux physiques d’agences de voyage traditionnelles. C’est ainsi que la plupart des voyagistes ont développé des sites Internet pour distribuer leurs voyages. Internet leur a permis d’atteindre de nouvelles cibles de clientèle en proposant

de continuer à pratiquer l'activité touristique comme on l'a fait jusqu'aujourd'hui. Sans un environnement sain, le tourisme de demain est condamné. Voilà pourquoi il importe de sensibiliser plus fortement les grands opérateurs touristiques, les voyagistes et les hôteliers et les contraindre à concilier enjeux économiques et environnementaux dans leurs choix d'implantations et d'investissements. La communauté internationale fait du tourisme un enjeu de développement durable et intègre

1p2 5 79 ACTIVITÉS DES AGENCES DE RESERVATION ET VOYAGISTES 79 SERVICES DES AGENCES DE RESERVATION ET VOYAGISTES 2 791, 799 Activités des agences de réservation et voyagistes 79.0 Services des agences de réservation et voyagistes 3 7911, 7912, 7990 Activités des agences de réservation et voyagistes 79.00 Services des agences de réservation et voyagistes 63.31 4 78.00.1 Services des agences de voyages 63.31.0p1 5 79.00.2 Services des voyagistes 63.31.0p2 5 79.00.3 Autres services de réservation

parapente et le canyoning sont de plus en plus en vogue, en particulier auprès des riches citadins à la recherche d'émotions fortes. Un autre secteur en pleine expansion pour le tourisme alpin est le bien-être et la santé. Un nombre croissant de voyagistes proposent des voyages de contemplation et de méditation. Le boom touristique a apporté des avantages incontestables à de nombreuses régions montagneuses du globe. Grâce aux recettes du tourisme, les habitants de la montagne, dont beaucoup sont

adapté à ses attentes. Dell est emblématique de cette pratique, et est ainsi devenu le premier distributeur mondial d’ordinateurs personnels. Cette pratique, rendue plus facile par les fonctionnalités d’Internet, a été également mise en œuvre par des voyagistes soucieux d’offrir à leur client la possibilité de construire à leur convenance des « packages dynamiques », c'est-à-dire des voyages à la carte. C’est là un des nombreux changements introduits par le Web 2.0 dans les pratiques commerciales des entreprises

pour atteindre les âmes solitaires. De nombreux services ont fait ce choix. Exemple : le site Cpournous. Partant du constat que « voyager seul n'est pas drôle et de surcroît plus coûteux - une formule « single » revient 30 à 50 % plus cher -, ce voyagiste on line répertorie toutes les offres des tour-opérateurs sans supplément. « En invitant les personnes seules à s'inscrire sur notre site, nous leur permettons de constituer des groupes et de réaliser ainsi des économies », explique Mathieu Stauff