Wafa Assurance Marketing

conditions de succès sur le marché. Aujourd‟hui, il y a, au Maroc des intentions de créer un système de banque islamique qui sera susceptible de délivrer des micros financements et ainsi de financer des projets privés. Rappelons de l‟exemple cas de Wafa Bank qui a essayé en 1993 d‟ouvrir une fenêtre pour les produits islamiques, via « le fonds commun de placement ». Le projet a été bien établi et structuré au sein de la banque concerner, mais les autorités de tutelle ont refusé la proposition pour

l’ acheteur : chargement (en camion ou wagon), empotage en usine (dans des conteneurs), acheminement (au port ou aéroport), formalités douanières à l’ exportation, passage portuaire et aéroportuaire au départ et l’ arrivée, transport principal, assurance transport, formalités douanières à l’ arrivée (droits et taxes), acheminement à l’ usine ou entrepôt et déchargement. « Vente au départ et transport polyvalent ». De plus, chaque incoterm énumère toute une série de documents nécessaires aux contractants

acheteur : chargement (en camion ou wagon), empotage en usine (dans des conteneurs), acheminement (au port ou aéroport), formalités douanières à l’ exportation, passage portuaire et aéroportuaire au départ et l’ arrivée, transport principal, assurance transport, formalités douanières à l’ arrivée (droits et taxes), acheminement à l’ usine ou entrepôt et déchargement. « Vente au départ et transport polyvalent ». De plus, chaque incoterm énumère toute une série de documents nécessaires aux

2,0x 5,43% 6,56% 6,79% 9,23% Source : BMCE Capital Performance (3 mois) -3,9% Performance (6 mois) +8,5% Performance Y-T-D +26,9% Source : BMCE Capital Actionnariat : ONA : 55,49% ; CIMR : 12,82% ; Divers : 11,63% ; SNI : 7,09% ; WAFA ASSURANCE : 5,35% ; Autres : 7,62%. Un sucrier aux marges intéressantes • Unique opérateur sucrier national, bénéficiant d’un monopole de fait après l’acquisition des ex-sucreries publiques ; • Un dispositif industriel important installé à proximité

stagnation des valeurs africaines En Tunisie, Poulina Group continue de payer tribut à la révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page 5 Rédaction : Abidjan

Actionnaires Flottant Etrangers Etat personnel Famille d’actionnaires Assurances Institutionnels Principaux Pourcentage de 20% 13% 10% 2% 0,15% 22% 30% 3% détention En ce qui concerne les entreprises cotées, leur capital est détenu à 30% par des actionnaires majoritaires sous forme de holdings, viennent après les investisseurs institutionnels dont certaines institutions de l’Etat, puis le flottant qui constitue 20%. Les banques et assurances qui représentent 13% sont présentes sur tous les secteurs de

Actionnaires Flottant Etrangers Etat personnel Famille d’actionnaires Assurances Institutionnels Principaux Pourcentage de 20% 13% 10% 2% 0,15% 22% 30% 3% détention En ce qui concerne les entreprises cotées, leur capital est détenu à 30% par des actionnaires majoritaires sous forme de holdings, viennent après les investisseurs institutionnels dont certaines institutions de l’Etat, puis le flottant qui constitue 20%. Les banques et assurances qui représentent 13% sont présentes sur tous les secteurs de

Economique relevant de la préfecture de Hay Mohammedi Ain Sebaa 2. Organismes bancaires : A. Groupement Professionnel des Banques du Maroc ; B. Banque Centrale Populaire ; C. La BNDE (avant sa cession à d’autres organismes financiers); D. WAFA Bank et Ittijari Wafa Bank ; 3.Associations et organismes professionnels d’assistances : A. Fondation des banques populaires pour l’encouragement à la création d’entreprises B.La chambres de commerce et de l’industrie de Casablanca C .Différentes associations

Citibank Crédit Immobilier et Hôtelier « C.I.H. » 110 Public/privé (67% du capital à la CDG via sa filiale Massira Capital Management et 35% du capital au Groupe Caisse d’Epargne) Crédit du Maroc 170 privés 52,7% Crédit Agricole SA 31,2% Wafa Assurance (Groupe Attijariwafa Bank) Fonds d’Equipement Communal « F.E.C. » 1 publics _ Médiafinance 1 privés Banque Centrale Populaire du Maroc pool bancaire Société Générale Marocaine de Banques « S.G.M.B. » 215 privés 51,9% Société Générale France

SITE WEB DE TAMANSOURT : www.tamansourt.info Site web d’Al Omrane : (en cours de construction) www.alomrane.ma/ Activité : Aménagement de secteur d’habitat et exécution des programmes de construction. Compte : Trésorerie générale, ABN CIH Attijari wafa bank CARACTERE JURIDIQUE : l’établissement public régi par le dahir 172-498 du 28 Rabiaa II 1394 est transformé par la loi n ° 27-03 en société anonyme dénommée Al Omrane Marrakech 2.2 Les missions d’al omrane La société a pour mission de procéder