Wafa Immo

ère carte de crédit au Maroc, distributeurs automatiques, formules d'assurance pour particuliers...). 1985: La banque change de nom et devient Wafabank. 1994: Wafabank met en place une nouvelle stratégie et développe de nouveaux métiers (Wafa gestion et Wafa bourse) ; 2003: Acquisition par la BCM de 100% du capital d'OGM, qui lui a permis de contrôler indirectement 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de la WAFABANK. 2006: Création d’Attijariwafa Bank Histoire de la BCM :  LA Banque

• "CNIA assurance", 57,62% de ses émissions contre 59,5% en 2005; • "RMA-Wataniya", 74% (contre 69,36%, en 2005); • "Wafa assurance" : ce rapport est passé de 81,7% en 2005 à 88% en 2006; • "Axa assurance", de 49% en 2005 à 27,45% en 2006 (régression s'expliquant par le transfert des contrats 'Tijari', 'Capital éducation' et 'Activ' épargne' à Wafa Assurance). 1.2.2 – En termes de prime et de commission par BANQUE : En milliers de DH |L’établissement |P

actions Période de souscription : du 28 juin au 02 juillet 2012 inclus Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organismes chargés de l’enregistrement de l’opération à la Bourse de Casablanca ATTIJARI INTERMEDIATION WAFA BOURSE Organisme centralisateur et collecteur d’ordres de souscription ATTIJARIWAFA BANK (Côté acheteurs) (Côté vendeur) VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM, prise

droits de vote) ; 2 3 Holding détenant les participations de Feu Moulay Ali KETTANI Acquisition par fonds propres Note d’information Attijariwafa bank – Emission d’obligations subordonnées 62 2 467 439 actions, soit 70,50% du capital de Wafa Assurance ; Wafa Assurance disposant elle-même d'une participation de 20,84% (26,00% des droits de vote) dans Wafabank. A l’issue de cette opération, la BCM contrôle 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de Wafabank au 31 décembre 2003. En complément

33% 17,44% 8,14% 1,33% 35 625 707 16 624 843 2 724 201 17,44% 8,14% 1,33% 17,44% 8,14% 1,33% Wafa Assurance Axa Assurances Maroc 13 257 604 2 778 517 6,59% 1,38% 6,59% 1,38% 13 456 468 2 820 195 6,59% 1,38% 6,59% 1,38% 1-3- Autres institutionnels Régime Collectif d'Allocation et de Retraite Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) Wafa Corp Caisse Marocaine de Retraite 21 905 730 10,89% 10,89% 22 234 316 10,89% 10,89% 7 839 293

44881 Fournisseurs d’immobilisations . 2.2 le calcul d’amortissement. Après l’établissement de l’ordre d’imputation, le comptable fait entrer dans ABEL IMMO le N° de l’ordre d’imputation, la désignation du bien, le montant brut, le N° du compte et la date de réception. Automatiquement ABEL IMMO donne un tableau d’amortissement qui contient les informations suivantes : ( La valeur d’entrée : C’est le coût d’acquisition ou de production des biens, il s’agit de

Dh3. Le holding OGM regroupe les participations de la famille KETTANI dans le secteur financier et contrôlait : 1 003 724 actions, soit 15,54% du capital de Wafabank (20,65% des droits de vote) ; 2 467 439 actions, soit 70,50% du capital de Wafa Assurance ; Wafa Assurance disposant elle-même d'une participation de 20,84% (26,00% des droits de vote) dans Wafabank. A l’issue de cette opération, la BCM contrôle 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de Wafabank au 31 décembre 2003. En complément

d’exploitation prévisionnelles 1- Les dépenses initiales Dépenses initiales | Montant | fond de commerce | 1 000 000 | ins.tech. mat. et outillages | 1 000 000 | Besoin de Financement | 8 649 | autres immo.( Couverts, nappes …) | 350 000 | TOTAL | 2 358 649 | Quand on regarde les dépenses initiales, on s’aperçoit que le fond de commerce a besoin d’aménagement et se trouve en manque d’équipement ce qui implique des dépenses

de 7 à 11%. * La BMCE,BMCI : propose l'immo plus pour toute acquisition neuve ou ancienne, terrain et construction.Les taux varient de 7.75% à 9.50% pour un taux fixe, et de 7.25% à 8.25 % pour tout taux variable. * ATTIJARIWAFA BANK & WAFA IMMOBILIER : Les crédits alloués peuvent atteindre les 100% de la valeur du bien avec la possibilité d’un 20% supplémentaires pour l’aménagement, une fois que l’acquisition est bouclée.avec un taux fixede 5.92% pour une durée allant de 15 à 20 ans

si le logement social connait toujours un très grand succès auprès des MRE, la deuxième et troisième génération comptent plus de cadres que la première. Elles évoluent donc vers des logements de moyen voire haut standing. « 15% des visiteurs du Smap Immo Paris sont des CSP+ », ajoute M. Samir Chamah, PDG du Smap Group. Les MRE de la deuxième et troisième génération ont aussi des exigences de qualité et de protection des consommateurs attachées à leur mode de vie dans les pays d’Europe. Alors que les